最是岁首好时光。1月份，金川集团以一系列扎实有力举措，全力推动生产经营各项工作，全体金川人鼓足干劲，抓生产、拓市场，以“起步就要奋进、开局就要争先”的昂扬姿态，奋力向着既定目标大步迈进，迎来首月“开门红”。
开好局、起好步，对于掌握全年生产工作的主动权至关重要。面对主要产品价格波动等不利因素影响，集团上下迎难而上，充分释放发展潜能，镍钴、铜贵、新材料等业务板块协同共进、亮点频现，呈现出一派蓬勃发展的喜人景象：实现营业收入275亿元，利税总额11.76亿元……一组组新鲜出炉、振奋人心的数据，奏响了全面奋进的“新春乐章”。
时间紧迫、机遇难得，发展刻不容缓，如何借“开门红”的良好态势推动全年生产经营再创新高，为长远发展注入更为持久强劲的动力与活力？面对制约发展的突出问题，要怎样精准找到根源、制定有效解决方案？行业竞争日益激烈、创新压力不断增大，又将如何深化改革，以创新实践，先行探索、作出典范？一个个课题还需深入思索、系统规划、提前布局。
1月26日，金川集团召开2月份生产经营计划会，总结分析1月及全年重点工作，金川集团党委书记、董事长阮英强调：“要立足资源禀赋、产业基础和行业优势，客观理性认清市场经营形势，正视各类风险挑战，因地制宜打造好金川特色，持续提升金川人的‘含金量’，活出金川人最美的样子。”
“伟大事业基于创新、成于实干。”要把“开门红”拓展为“全年红”，决不能驰于空想、骛于虚声，要始终坚持实干当头，注重实效。各单位、各部门要严格按照省委、省政府和省国资委对集团提出的要求和集团八届九次职代会确定的任务目标，绘制“作战图”，列出“任务单”，拿出切实可行、务实管用的硬措施，同心同向、久久为功，坚定不移“做正确的事、正确地做事”，尽心尽力发挥优势，努力实现优本创效，拼出新气象，拼出全年旺。
金川镍钴要持续优化产品结构，提升选矿回收率、加强冶金炉窑工艺制度管理，全面保障集团内部原料、中间物料及能源动力需求；金川铜贵要全面发挥产能，加强高品质阴极铜保供，加大贵金属二次资源供应，扩大贵金属产业规模；青海金川、广西金川、印尼寰宇要立足实际，全力以赴完成镍铜原料保供任务……
越是发展的关键阶段，越能考验担当作为。金川人向来敢闯敢试、勇于创新。能够在复杂的市场环境中不断打开发展新局面，就是“敢”和“干”的生动证明，就是金川人最美的样子。我们要聚焦主责主业优化资本配置，增强产业发展支撑，持续深化上下游工序互保、高效协同，切实发挥集团产业链、供应链整体竞争优势；树立供应链业务“一盘棋”思想，不断提升集团供应链产业链服务抗风险能力和保障能力；通过优本创效、优化创新体制机制，强化关键技术攻关，加快数字化转型，有效提升生产效率和产品质量；积极抢抓新的市场机遇，主动“走出去”拓展业务版图。
新征程已经开启，关键时刻，不进则退，慢进亦退。我们要倍加珍惜来之不易的“开门红”，以“闯”的勇气，“创”的智慧、“干”的毅力，积蓄前行力量，厚植发展优势，全力以赴拼市场、抓生产、促创新，不断突破发展瓶颈，实现金川发展质的有效提升和量的稳健增长，充分展现甘肃“工业强省”排头兵的责任担当，为奋力谱写中国式现代化甘肃篇章作出新的更大的贡献。（金川集团新闻中心全媒体记者 党毅伟）
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来源丨金川集团新闻中心
编辑丨孙 芮
