导语
5月22日下午,广西建工集团有限责任公司总经理、党委副书记、董事赖榆到大都投资公司四川区域大都观云境项目调研指导。集团公司办公室主任、大都投资公司总经理、党总支副书记严志军参加。
调研现场
赖榆深入大都观云境项目现场,详细了解项目去化、住宅交付、商业招商等情况,听取项目负责人相关工作汇报,对项目当前存在的困难和问题提出指导意见和建议。对下一步工作,他提出四点要求。一要保持发展定力,强化责任意识。要主动适应市场变化,不断优化管理,强化发展的责任感和危机意识,推动项目稳健发展。积极寻找和抢抓发展机遇,通过创新思维和灵活策略,不断开拓新的市场空间和业务领域,推动企业持续稳健发展。二要创新营销策略,赋能营销工作。要提升市场敏锐度,及时研究和用好政府出台的利好政策,探索适应市场需求的创新方案。要加强与金融机构合作,为客户提供更加灵活的金融支持,促进住宅和车位的快速去化,实现业务可持续增长。三是聚焦过程管理,提升质量水平。要做好项目后期维保、物业管理等各项目工作,建立长期稳定的管理体系,为业主提供持续优质的服务和保障。对发现的问题应及时进行统筹和高效回应,力求将潜在的矛盾和问题在初期阶段得到有效解决。四是加强风险意识,筑牢安全屏障。要全面加强对市场风险、信用风险、舆情风险、资金风险等各类风险的识别和防控,建立健全风险管理制度和体系,提高企业的风险防范能力,确保企业平稳健康发展。
集团公司市场经营部、大都投资公司四川区域公司及观云境项目有关负责人参加调研。
1
END
1
终审 | 严志军
审核 | 李卓彬 张超群
编辑 | 何嘉萌
图文 | 大都投资公司 熊雅兰
长按下方二维码关注我们
平安建工 品质建工
绿色建工 魅力建工