全力释放产值
是助推企业发展的“主引擎”
重大项目建设
是冲刺业绩目标的“主战场”
从5月起，广西建工集团将推出【重大项目建设进行时】专栏，聚焦重大项目热火朝天的建设现场，突出展示重大项目的新进展、新成效，看重点项目如何绷紧弦、拉满弓，跑出建设加速度。
本期，让我们走进——
广西建工集团控股有限公司承建的广州中医药大学惠州医院东江新城院区二期建设项目（以下简称：惠州中医院项目）是落实国家《中医药振兴发展重大工程实施方案》的重点建设项目，是惠州市唯一一家三级甲等中医医院，总造价2.81亿元，合同工期750天，总建筑面积约为60846㎡。项目建成后，对推进粤港澳大湾区中医药合作交流，打造国家级中医药文化宣传教育基地具有重要意义。
▲项目效果图
攻坚克难 敢揽“瓷器活”
▲项目开工仪式
为力争成为广东省第一个挂牌的国家中医特色重点医院，建设单位提出“三年工期两年干”的目标，要求缩短工期365日历天。业主的需求就是我们的追求，控股公司高度重视，立即选派精兵强将，组成最强团队，以“等不起”的紧迫感和“慢不得”的责任感，起步就提速、开工就冲刺的“赶考”姿态，全力以赴打好项目建设“攻坚战”。
项目开工后，便进入汛期，遭遇持续降雨一个月之久，而此时项目正值基坑开挖、支护、桩基施工之际，基坑设计深度10.9米，最深积水高达1米，施工难度大、安全隐患大，如不尽快解决，有可能造成工期延误，甚至引发安全事故。控股公司领导亲自驻点、靠前指挥，积极主动与各方单位协调沟通，多次组织召开动员会和协调会，在确保安全和工程质量的前提下，采取边排边运边打的施工方式，12台抽水机不间断排水，20台运土车、6台挖掘机、8台打桩机不间断交叉施工，完成基坑土方开挖外运20万立方米、工程桩350根、支护桩490根、回填土方3万m³工作量。在各参建单位、各班组共同努力下，项目部各班队组充分发挥5+2、白加黑、雨加晴的奋斗精神，克服现场施工种种困难，历经9个月的鏖战，于2023年8月31日顺利抢出地下室正负零，为12月底实现项目封顶任务奠定了坚实基础。
▲项目基础施工现场
精心部署 打好“时间差”
该项目为二期工程，施工时间和场地受到严重制约。为避免施工噪声影响住院病人正常休息，项目部经与建设单位多次沟通协商，制定专项工期倒排表、细化施工任务。特别是开始主体结构施工后，项目部提前谋划、细化方案，开展“百日攻坚大行动”，以5天一层为目标，将所有人员细化分组，明确责任人和完成时限，精细分解任务到每个施工节点、每一天，层层落实责任到每个班组、每个责任人，全面掀起施工生产高潮。以此同时，为打好施工“时间差”，项目部争分夺秒、加大投入，材料机械提前到位，调配挖掘机8台、装载机6辆、汽车吊9辆、打桩机8台，投入技术工人300人、管理人员20人、安全员5人，确保工作面无缝衔接。经多方努力，2023年度项目完成产值1.65亿元，单月完成最高产值2400万元，力争比计划提前2个月完成项目竣工验收交付。
▲项目进度获《今日惠州》关注
▲项目封顶
艰苦奋斗 筑牢“安全线”
惠州中医院人员出入繁杂，施工过程安全问题至关重要。项目部时刻紧绷安全弦，严格落实广西建工集团安全生产“九项措施”和新版图集要求，树牢“安全第一、生命至上”理念。对内，严格落实“三实、三严、三细”基本标准。严格落实安全责任制，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”原则，安排5名安全员作为组长，坚持早班会制度，对进场的劳务队组进行技术安全交底，切实强化隐患排查治理成效，筑牢安全生产防线。对外，加强临近项目施工现场的医院外围安全防护措施，设立醒目安全提醒标识，并设置安全岗，成立巡查小组，每2小时定时定点做好安全巡查工作，筑牢安全防线。项目开工至今，实现零安全生产事故目标。
▲项目施工现场
下一步，项目部将继续保持奋斗姿态，争当施工一线精益建造的“践行者”，工程优质履约的“守护者”，坚持安全第一、质量为本，倒排工期、挂图作战，确保项目提前竣工，顺利交付使用，把项目打造成标杆工程、精品工程、放心工程，以现场拓市场，在全国范围内打响控股品牌。
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END
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终审 | 严志军
审核 | 李卓彬 张超群
编辑 | 控股公司唐启桢
图文 | 控股公司玉富区
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