导语
7月2日，广西建工集团有限责任公司总经理、党委副书记、董事赖榆带队到广西建工集团第二建筑工程有限责任公司项目管理公司承建的南宁市民乐路3号危旧房改住房改造项目，开展集团公司上半年质量安全综合大检查。集团公司总工程师、企业管理部（技术中心）总经理肖玉明主持会议。二建公司执行总经理、党委副书记卢军宝参加。
赖榆深入项目施工现场
赖榆讲话
赖榆深入项目施工现场，认真检查了解项目安全、技术、质量、进度、资金等方面情况。检查反馈会上，在认真听取项目情况汇报和检查组反馈情况后，他对项目质量安全管理、文明施工和项目建设取得的成绩表示肯定。对二建公司及项目部下一步工作，他提出三点要求。一要多措并举抓安全，营造安全稳定环境。要树立强烈的安全生产责任意识，时刻紧绷安全生产这根弦不放松，全面抓好安全质量管理，坚守安全质量红线与底线。要扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，层层压实安全管理责任，做好安全交底教育，聚焦重点领域，紧盯关键环节，注重细节管理。要高度重视并及时消除安全隐患，确保集团公司各项规定及措施执行到位，严防各类安全事故发生。要注意抓好高温天气的防暑降温工作，制定合理施工计划，科学安排作息时间，筹备好防暑降温物资和药品，确保作业人员身体健康，为项目建设保驾护航。二要盯紧目标抓进度，推进项目早日竣工。民乐路3号项目是一项民生工程、民心工程、幸福工程。二建公司和项目部要进一步增强项目建设的责任感、使命感、紧迫感，严格按照业主要求，锁定目标、紧扣节点、倒排工期、挂图作战，切实把项目建设工作抓紧、抓实、抓到位，确保项目早日竣工。要进一步提高服务业主的意识，加强项目的施工组织策划，加强与业主的沟通交流，做好项目施工的劳务保障、材料保障、设备保障、后勤保障，高速度、高效率、高品质、高标准、高质量完成各项代建施工任务，将项目打造成改造项目的精品力作、典型示范、标杆工程、廉洁工程，向政府、业主和社会交出一份满意的答卷，为实现二次经营、多次经营打下坚实基础。三要坚决打好攻坚战，确保企业大局稳定。要按照集团公司工作部署，聚焦重点工作，打好打赢“市场经营、清收回款、瘦身强体”三大攻坚战，全力扭转被动局面，实现破局突围，推动企业的可持续发展。要全力突破经营瓶颈，用好自身优势开展差异化竞争，增强企业运营源头活水；要全力抓好各项应收债权回款，狠抓清收回款；要抓好瘦身强体工作，确保人员体量、薪酬总额、费用支出与企业的业务规模和效益相匹配。
赖榆强调，要坚定发展信心，保持发展定力，全力以赴保生存、保运转、保履约、保信用、保稳定，确保各项工作取得实实在在的成效，为集团公司平稳健康发展作出贡献。
会上，检查组反馈检查情况，逐项提出存在问题和整改意见。卢军宝作表态发言，表示二建公司将严格按照检查组反馈整改意见，制定整改方案，立行立改，在规定时间内闭环，以点带面提高整个公司项目检查力度，提升整体质量安全管理水平，推动企业平稳健康发展。
会议现场
集团公司第二检查组成员，二建公司工程管理部、质量技术部及项目管理公司、项目部有关人员参加。
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终审 | 严志军
审核 | 李卓彬 张超群
编辑 | 何嘉萌
图文 | 二建公司
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