导语
5月23日下午，绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运到大都租赁公司调研指导工作，了解公司发展情况，协调解决存在的困难问题，提出工作要求。集团公司财务总监吕仕民主持会议。
金宁运讲话
金宁运认真听取有关情况汇报，对大都租赁公司积极应对困难挑战作出的努力表示肯定，并一一回应大都租赁公司提出需要协调解决的问题，对下一步工作提出五点要求。一要解放思想求突破。要科学研判建筑市场和建筑机械租赁市场的发展环境和趋势，理清思路、扬长避短，明确企业发展定位和发展方向，摒弃传统思维和老旧办法，挖掘行业潜力和发展前景，聚焦经营、清收、资金、管理、队伍建设等重点工作，进一步解放思想、改革创新、大胆探索，用改革破解难题，用创新打开局面。二要精准施策解难题。要利用好集团给予的支持，因地制宜制定更加具有针对性的市场开拓措施，加强经营人员组织，提升内部市场、深耕区内市场、开拓区外市场，积极构建内外市场齐发力的发展格局，确保质量效益进一步提升。要加强清收回款，打通融资渠道，压降成本费用，加强开源节流，为企业运转提供资金保障。要优化调整设备结构，加强设备技术改造，应租尽租，提高设备出租率。要推进瘦身强体，深化绩效考核，打造精简高效团队。三要加强管理促规范。要规范公司管理和运作，全面加强人财物各方面管理，持续深入推进建章立制，优化工作流程，完善内控机制，堵塞制度漏洞，切实做到用制度管权管事管人管控风险，推动公司发展行稳致远。四要凝聚合力渡难关。面临的发展形势越是复杂，越要坚定发展信心、保持战略定力。领导班子成员要坚持率先垂范、以上率下，以担当带动担当，鼓足干劲、迎难而上、主动作为，充分调动各层级积极性，汇聚发展强大合力，相信一定能够化“危”为“机”，逐步摆脱困境。五要党建引领促发展。要加强基层党建，不断提高基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，持续激发企业发展的内生动力。要引导教育全体员工廉洁从业，讲规矩、守纪律，坚守底线、不越红线。要增强斗争精神，敢于斗争、勇于斗争、善于斗争，坚决与损害企业利益的行为作斗争，维护好企业合法权益。
金宁运强调，面对行业发展的挑战，要增强工作的紧迫感、危机感、责任感，拿出创新性、突破性的工作思路和举措，提升干事创业的精气神和真本领，大胆闯、大胆试、大胆干，攻坚克难、奋力拼搏，全力打好攻坚战，推动企业破局突围，实现平稳健康可持续发展。
会上，吕仕民就分管工作提出意见和建议。大都租赁公司陈延辉汇报公司情况和下一步工作计划，提出需要集团公司协调解决的问题。
会议现场
集团公司李卓彬、覃春成，大都租赁公司领导班子成员陈昱任、黄顺根、莫永雄、赖坤权、李腾昌，材料设备部、财务资产部、综合管理部、经营管理、生产技术以及第一分公司、第三分公司有关负责人参加。
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终审 | 陆志斌
审核 | 李卓彬 张超群
编辑 | 何嘉萌
图文 | 张超群 何嘉萌
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