导语
7月25日-26日，广西建工集团有限责任公司2024年三季度工作会议在建工大厦召开。会议学习贯彻党的二十届三中全会精神和绿地集团三季度工作会议精神，总结分析二季度和上半年生产经营情况，结合新形势新任务，分析存在的问题，交流工作经验，共商解决对策，部署安排三季度和下半年重点工作，增强规矩意识，强化责任担当，确保企业平稳发展、大局稳定。绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运出席并讲话。集团公司总经理、党委副书记、董事赖榆传达绿地集团季度工作会议精神和中高层干部培训会精神。集团公司副董事长罗清泉主持会议，领导班子成员陈家坚、余仲远、陈礼松、陆志斌、黄鸣、吕仕民、谢伟明、何一坚参加。
金宁运讲话
金宁运总结二季度和上半年经济运行情况，分析当前面临形势，部署三季度和下半年重点工作。他指出，二季度和上半年我们在逆境中前行，在挑战中攻坚，在困难中拼搏，一些重点工作取得突破，业绩保持较大体量，企业发展基本面和企业大局保持稳定，为下半年稳中向好奠定了基础。
金宁运要求，三季度和下半年工作要学习贯彻党的二十届三中全会精神和绿地集团三季度工作会议精神，坚持以改革、创新、求变为主线，立破并举、先立后破，推动资源重整、资产重组、队伍重塑和发展重启，稳住老赛道、开辟新赛道，坚持内涵式增长和外延式增长并重，坚决打赢三大“攻坚战”，以攻坚突围，以发展破局，全力以赴促发展保稳定。
金宁运要求，建安企业要稳住老赛道、开辟新赛道，强承接、优管理，努力推动内涵式和外延式增长。房地产企业要坚持收缩策略，突出抓好去化、交付和资产运营。产业链企业要坚持业务收缩策略，聚焦业务转型和资产处置。资金工作要强化清收和稳住融资，提升使用效率，守住流动性安全底线。专班工作要强化领导带头和考核激励，突出重点难点，努力实现新突破。改革创新要聚焦瘦身强体和完善机制，更大力度持续推进，激发动力活力。风险防控要增强底线意识，坚持发展与安全并重，全力保障企业稳健发展。团队建设要聚焦班子建设和稳定核心员工，持续加强能力建设，努力提供发展支撑。党建工作要聚焦学习贯彻三中全会精神和守纪律转作风，不断强化引领作用，努力为发展提供坚强保障。
金宁运要求，冲刺三季度和下半年目标任务，领导人员带头攻坚破局是关键。集团两级领导班子成员必须以身作则、以上率下，以居危思存的认识攻坚破局，以使命必达的信念攻坚破局，以舍我其谁的担当攻坚破局，以破釜沉舟的勇气攻坚破局，以百折不挠的韧性攻坚破局，以一抓到底的决心攻坚破局，以真抓实干的作风攻坚破局，以凝心聚力的团结攻坚破局，以清正廉洁的自律攻坚破局。
金宁运强调，事非经过不知难，成如容易却艰辛。集团公司上下要以破釜沉舟、背水一战的勇气和决心，拿硬招、出实招、显真招，稳住老赛道、开辟新赛道，以“进”促“稳”，确保完成既定目标，为全年稳作出更大的贡献。
赖榆传达绿地集团季度工作会议精神和中高层干部培训会精神
罗清泉要求，要统一思想、提高认识，切实贯彻落实好此次会议精神；突出重点、狠抓落实，加快推动工作部署落地见效；坚定信心、攻坚突破，努力实现企业改革发展目标。
罗清泉主持
会上，陈家坚就明规矩、转作风、强担当作部署，吕仕民通报集团公司二季度及上半年指标完成情况并下达下半年经济指标任务，5家企业代表作专项工作交流发言，集团公司3个部门作条线工作发言，参会人员进行分组讨论，各组主持人汇报讨论情况。
金宁运为二季度经营业绩优胜奖获奖单位颁奖
会议对二季度经营业绩优胜奖获奖单位进行表彰，冶建公司、华盈公司荣获二季度业绩优胜奖。
会议现场
集团总部各部门负责人，各企业董事长、总经理（执行总经理）、财务总监、分管瘦身强体工作的领导，各建安企业分管市场经营领导、总法律顾问或法务部门主要负责人，部分建安企业分公司经理、区外经营机构负责人代表参加。
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END
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终审 | 陆志斌
审核 | 李卓彬 张超群
编辑 | 何嘉萌
图文 | 何嘉萌
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