导语
6月27日，绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司党委书记、董事长金宁运率集团公司检查组到广西建工第一建筑工程集团有限公司第二分公司承建的南宁市星湖路39号大板二区危旧房改住房改造项目，开展上半年质量安全综合大检查。集团公司总工程师、企业管理部（技术中心）总经理肖玉明主持会议。一建集团党委书记、董事长陆彪参加。
金宁运深入项目施工现场
金宁运讲话
金宁运深入项目施工现场，详细检查了解项目安全、技术、质量、进度等方面情况。检查反馈会上，在认真听取项目情况汇报和检查组反馈情况后，金宁运充分肯定项目现场管理、文明施工和项目建设取得的成绩。对一建集团及项目部下一步工作，金宁运提出三点要求。一要强化底线思维，全面提高安全发展意识。要充分认识安全生产的重要性，强化安全生产底线思维，牢固树立“安全生产无小事”意识，进一步提高安全生产责任感、使命感，将安全发展理念贯穿于施工生产全过程，时刻紧绷安全生产这根弦不放松。要扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，全面夯实安全生产工作的基础，从人防、物防、技防等方面加强事前防范，加大安全生产投入，提升安全生产保障能力和应急处置能力。要重点梳理和管控重大危险源，强化隐患排查和源头治理，及时消除各类安全隐患，严防各类安全事故发生。二要提高政治站位，全面推进项目高效建设。大板二区危旧改项目是自治区重点棚户区的改造项目，是南宁市目前启动的最大的旧改项目，项目建设意义重大、关注度高。一建集团和项目部要高度重视项目建设，紧紧锚定竣工时间节点，科学优化施工方案，加大资源调配力度，强化资金统筹，确保专款专用，优化作业流程，提升工作效率，采取一切有效措施保进度、保质量、保安全、保廉洁，确保高效、有序地推进项目建设。要强化代建工作管理，建立更高效的沟通对接机制，加强与业主、供应商、住户等各方单位的协调配合，与参建各方形成合力，高质量如期完成项目建设，向政府、业主和社会交出一份满意的答卷。三要保持信心定力，全面做好各项重点工作。形势越是复杂，任务越是艰巨，越要保持战略定力、坚定必胜信心。要按照集团公司工作部署，聚焦三大攻坚战和重点工作坚持不懈抓落实，全力以赴保生存、保运转、保稳定。要坚决打好打赢市场经营攻坚战，全力开拓经营，努力承接优质项目，增加企业运营源头活水；要严格保障在建项目生产建设，保证项目履约，增强社会信心，反哺市场经营，提升项目承接能力。要坚决打好打赢清收回款攻坚战，加强组织领导，全面压实责任，持续传导压力，强化履职尽责，加强绩效考核，同时抓好工程结算工作专班、停缓建项目工作专班、生效判决执行回款工作专班和亏损项目治理工作专班工作，打好组合拳、全面促清收。要打赢瘦身强体攻坚战，推动员工数量与企业规模、体量相匹配，着力解决人员机构冗余难题，严控各类费用开支。要持续发力抓好抓实法务工作，想方设法提升法务工作成效，尽量避免被诉讼和资金被冻结，尽快释放解冻资金，减少资金占用。对于已起诉的案件，要提高胜诉率，维护合法权益。
会上，检查组反馈检查情况，逐项指出存在的问题，提出具体整改措施和指导意见。陆彪作表态发言，表示一建集团将严格按照检查组反馈整改意见，组织召开专题会议，制定整改方案，立行立改，确保安全生产零隐患；坚决贯彻落实金宁运董事长检查调研讲话精神，全力打赢“三大攻坚战”，实现“三保”，不断提高企业管理水平和发展质量。
会议现场
集团公司李卓彬，一建集团王治滨，集团公司质量安全检查组成员，一建集团有关部门负责人，分公司和项目部有关人员参加。
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终审 | 陆志斌
审核 | 李卓彬
编辑 | 何嘉萌
图文 | 张超群 王 华 黎耀财
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