新的一年，再抽时间写一文，把最近几年最重要的一个经验分享给大家，这经验是通过诸多惨痛教训总结出来，这个惨痛教训，就是远离小民企！
新股上市之多，泡沫之大，面对这情况，我们能怎么办？其实我们什么都办不了，我们能做的，就是看透后，然后远离！所以最终我才想到一个最简单的方法，这方法就是我的300强！
大家可以看最近3个月，最近三个月，300强增加了3家企业，一家国企，两家央企，也就是说，现在我对民企是越来越排斥，特别是小民企，为什么？
原因就是大家可以看出问题的企业，十有八九都是民企，国企即使出问题，茅台董事长，招行董事长，云南白药董事长，出问题了，对企业的影响是很小的，但是如果是民企，特别是小民企，就比较致命！
所以我最终就是搞了300强长期跟踪，里面的企业，大部分都是我跟踪5年以上的，很多是跟踪10年以上的！
在300强的门槛中，有一条是净利润必须超过3亿！其实现在也可以给这纪律一个定义：就是远离小民企（民企净利润必须大于3亿）
背后主要有两大原因！
第一个原因：小民企很难做大，更难做强！
其实大家可以看我们接触的各行各业，真正有实力的，大部分都是央企国企，因为在市场经济这么多年，好的行业，好的生意，其实都被国资央企提前埋伏了，一家小企业去跟他们竞争，没有背景和关系，真的很难做起来！
举个例子，按照一年3亿净利润算，全国省级行政区34个，也就是平均下去，一个省的净利润才1000万附近，这1000的净利润，不管在哪个省，基本就是一套好一点的别墅，如果在沿海地区，未必能买到！
也就是3亿利润的小企业，一年在一个省的利润就是一套房子，这样的企业实力又能有多强呢？
搞的好，可能有一定利润，搞的不好，可能就是盈亏边沿，所以啊，现在的企业，不管哪个行业，净利润没到3亿利润的企业我很少看！
第二、小民企终究只能是小民企！
民企做到上市，其实已经是很厉害的，但是上市后，做大做强的概率太低了，为何呢？原因就是我国是公有制为主体，讲究的共同富裕，贫富差距太大后，很多人和企业的发展就会受限，最终导致企业发展没动力！
上市后的民企管理层，基本是三代人衣食无忧，这就是上市红利，所以大家看看上市民企那么多，背后的原因，就是背后的利益链太长了！
民企的发展，存在两个问题，第一个就是很难传承，父母或者家族企业，做起来很难，但是在下一代接班的就很少，即使接班，能力与父母差距也很大！
另外一个就是管理层内斗，创始人在的时候，企业的核心骨干会比较踏实的干，但是创始人退出的时候，很多时候问题就不断的暴露！长期下去，竞争力就减弱了！
其实还有一个更重要原因，一般能做起来的民企，其实都是有一定时代背景或者个人背景，即使没有，也会有一些特殊资源，随着时间的流逝，所谓的背景和资源的流逝，面对诸多的竞争对手，逐渐的走下坡路！
所以很多民营企业，一上市就处于鼎峰时代，即使不是，发展很多年，又回到上市前后的水平，这就是一个残酷的现实！
总的来说，这么多年，吃亏吃的最多的，就是在小民企上，今天系统的写出来，就是告诉大家，5000多家企业，优质且有背景的企业太多了，没必要要在小企业上抱太多的幻想，虽然有是时候是最容易被炒作的对象，但是很多投资者都称为这些炒作企业的接盘者，如果无法判断，最好的方法就是远离！
投资之难，不仅仅在于努力和精进，更难的是懂得取和舍，毕竟人的精力有限，要学会拥抱美好事物，远离糟粕！
上面就是对民企的一些感叹，我很喜欢研究，但是更喜欢总结，每次总结出一个新东西，就感觉又进步很多！
搞投资，真没什么捷径，远离小民企这个经验，也是最近几年对企业性质一个比较大的感悟，分享给大家！
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