比分0:7？为什么没有影响中国国家足球队员他们的心情？
财富
2024-09-10 00:00
北京
周末，“0:7”回国，航班在大连周水子机场降落，有网友跟国足同个航班，拍到“裹脚”们大包小包的免税商品，0:7还真是没有影响他们心情，国足们入驻大连希尔顿酒店，本来酒店觉得会有球迷来迎接，没想到根本连一个球迷都没有，据说大连足协也组织了球迷去，但最后也没有人去。
不要怪球迷如此冷漠，如此不支持国足，0:7实在太伤球迷的心了，有人说真的伤心不是暴怒，粗口，讽刺，悲伤，真正的伤心是冷漠，无视，离开，现在中国球迷和中国足球的关系就是这样，这当然不怪中国球迷，是中国足球不争气，“王小二过年，一年不如一年！”以前咱对日本足球也曾藐视过他们，当然这个“以前”要到90年代中期以前了，其实直到2000年我们还能拿捏日本，当时东亚足球是个循环食物链，我们怕韩国，韩国怕日本，日本怕我们。其实从有记录以来，我们和日本交手是37次，我们是13胜15负9平，哦，这不是势均力敌，平分秋色，班级八两？这个成绩怎么也不会和“0:7”联系到一起，然而“0:7”就这么发生了，当然这不是一天就发生的，是一步步的走到“0:7”的。在亚洲球王李惠堂时期，中国以香港南华球员为班底的国家队，对阵日本国家队7战6胜1平，这个时期中国足球完胜日本，其中还有过5:0狂胜日本队的成绩。抚今追昔，不胜唏嘘。经过三十多年的空窗期后——你明白的，进入上世纪70年代，中日邦交正常化，德国人克拉默来到日本，用德国足球理念改造日本足球，取得非常不错的成绩，但是跟中国足球比——强大体校体系下，日本从1975到1980年，不管是亚洲杯还是世界杯预选赛，还有友谊赛，中国对日本保持全胜，直到1981年友谊赛，日本才0:0逼平中国队，这个时期中日总成绩是3胜1负。从84年到90年，日本足球实力开始提升，这7年间中日足球呈现分庭抗礼之势，3胜3负1平，这个时期是中日足球实力的一个交汇点，在这个时间点上，中日足球难分伯仲，然而，从此以后，事情开始变化。中日韩互相惧怕食物链就是这个时候发明的，这个认知贯穿了整个90年代的中国足球。然而从93年开始一直到2005年，中日交战10次，中国队只在98年凭借黎兵一个倒钩进球战胜过日本一次，剩下战绩是7负2平，其实，实事求是的讲，这个时候，日本足球已经开始拉开了同中国足球的差距。日本足球做了什么呢？职业化改革！93年日本J联赛创办，日本足球开始腾飞，足球市场化开始，J联赛吸引了大量外援，甚至不乏国际巨星，日本联赛如火如荼，球事火爆，带动了日本足球实力的提升，日本主动承办大型赛事，比如丰田杯俱乐部冠军赛，使日本足球联赛更具吸引力。假若说J联赛职业化改革是灵丹妙药——也不尽然，就是在同一时期，94年中国甲A联赛开踢，同样开启了足球的市场化改革之路，甚至在很长一段时间内，甲A联赛和J联赛比都毫不逊色。但同样是职业化改革，为什么J联赛繁荣和提升了日本足球，甲A联赛就没有取得这样的成绩呢？其实都是叫职业化改革，可改革和改革可不一样，一个只有短期目标，一个却是从长期主义出发的。J联赛从成立之初，就对俱乐部进行规定，所有俱乐部必须同时修建供普通人使用的足球场地，在职业化同时要肩负培养足球运动氛围的任务，同时，俱乐部必须得到当地政府批准，也就是要当地政府背书，要同当地文化彻底绑定起来，还有，J联赛俱乐部必须和企业脱钩，俱乐部决不能成为企业的广告部，俱乐部要有长期规划并在联赛委员会监督下执行。反观甲A？说是职业化改革，但中国足球依然是短期金牌战略下的附庸，作为投入巨大收获有限的项目，慢慢被体育总局边缘化，并以市场化和职业化的名义抛给社会，在足球缺乏造血机能情况下，俱乐部成为企业附庸，成为体育广告部，企业没有为国家培养人才的觉悟和义务，只去挖人和炒作，最终使中国足球成了无根之木，再也没有和日本足球一较高下的能力。这就是长期主义和战略短视的区别，日本足球改革是从超长期视角来的，从一点一滴的基础做起，有句话叫足球从娃娃抓起，日本足球其实是真的做到了，从70年代德国克拉默来到日本开始，1977年日本U12联赛开始举办，娃娃足球开始，1981年《足球小将》杂志的火爆预示着日本足球文化开始萌芽，10年间，日本小学年龄段球队U12从2967支上涨到7451支，日本u12注册球员数量从11万到26万，初中年龄段球队U17从1717支到4357支，这些隐藏在J联赛之下的工作早在J联赛之前早已扎扎实实的展开，从这个视角说，日本足球改革元年是1977年而不是1993年。凭借强大的、贯穿全年龄段的足球组织体系对中国只有职业联赛的优势，日本足球从2008开始取得对中国足球6负4平战绩，中国足球再无胜绩，可以说，中日足球早已不是一个水平线上的球队了。更可怕的是这种差距还有一定的滞后性，可以想见，中国足球和日本足球的差距比战绩体现出来的还要大。如此，我们就要批判中国职业化足球改革吗？其实只要我们仔细的比较，就会发现不单单是足球方面我们和日本有着巨大的差距，其他呢？新材料，人工智能，医疗，生物，新能源，物联网，机器人，高科技，环境保护，资源再利用，哪个领域不是摩擦我们？不碾压我们？——假如你非要自豪，GDP可以让你自豪，去拥抱GDP吧！这些方方面面的集体呈现的差距，不可能是操作技巧和技术手段的差距，一定有着内在逻辑和底层内核上的区别，其中我们总是战略短视、总是急功近利、总是投机取巧、总是不肯踏踏实实的从基础做起的文化基因要承担核心责任，对比日本民族的扎实和长远，实在是令我们汗颜。回想150年前两国同时开始的维新改革，我们是洋务运动，日本是明治维新，都是面对帝国主义的侵略，都是要强国图存，日本规规矩矩从基本的法律、制度、政体、教育一点点做起，这跟日本足球从娃娃抓起何其相似，而我们呢？我们要“师夷之长技以制夷”，从第一天开始就没有摆正心态，从来没有认识到自己落后是因为文化落后，而是认为落后是技能落后，我们学习西方是要打败西方，而日本呢？学习西方是要成为西方，我们在开卷考试中成绩是不及格。在长期主义和短视战略的巨大差距下，开卷考试不及格的就不可能只有维新改革，还包括那些高科技，教育，医疗，人文，艺术…..当然，还有足球。不知道有没有人注意到“0:7”后，从来没见到哪位裹脚痛苦反思，从来没见一位球员觉得愧对国家、愧对人民的期望，不要说这是玩笑，在上个世纪90年代，中国足球高峰、马明宇他们那个时代的球员，在输掉比赛后，是能看得出来有着发自内心的痛苦的，他们真心觉得输掉比赛是他们没打好，使他们不努力，是他们技不如人……现在“0:7”球队呢？“0:7”球队球员身上，你看不到高峰他们那代球员身上看到的羞愧、惭愧和愧对期望，“0:7”球员该吃吃、该喝喝，该购物购物，根本没有影响他们的心情，“0:7”球员没有羞耻心吗？不可能，只要是人就会有羞耻心，“0:7”输掉比赛，球员完全没有愧疚感、完全没有畏罪心理，只有一个解释，就是球员认为“0:7”不该他们负责任。假如一个球员这么想，可能是这个球员的问题，可所有球员都这么想，那就是真的，中国足球和日本足球的差距已经大到无需表述，已经大到是个人都知道的地步，已经大到解释都多余了。哀莫大于心死，鸿沟般的差距已经足够让人望峰息心，足够慑服“0:7”足球队战胜日本的企图心，这些球员在战败后毫无感觉的表情已经清楚的表明了这一点。
