在激烈的市场竞争中,纸板厂的综合竞争力PK,往往通过“质量、交期、价格、服务”4大维度来衡量。
而对于客户而言,产品的交期无疑是他们最为关心的指标之一。毕竟交期及时的产品能够让客户的生产线持续运转,避免因缺料而导致的生产停滞和产生额外成本。
不知道您的企业在交期管理方面采取了哪些指标?
图片来源:东经品牌自摄
为了更好地满足客户的需求,东经定义了“交付时效”这个指标。指的是从客户下单到产品完整交付给客户的整个过程所消耗的时间。
“交付时效”指标对于纸板厂来说,有何妙用?一起来看看!
● 通过指标确认目标,促进产供销合力;
● 针对差异通过数据分析定位引发问题的真正瓶颈,从而从根上有效解决问题,真正意义上改善交期,满足客户需求,提升综合竞争优势。
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