随着国庆长假的结束,我们也正式迈入了2024年的最后一个季度。对于纸板企业而言,这不仅是年末冲刺的关键时期,更是为来年发展奠定基础的重要阶段。
在剩余的一百多天时间里,有的企业签订了新设备合同,引进了新生产线;有的则改进设备、优化场地、提升工艺,力求在明年大展宏图。
那么纸板企业该如何制定年度经营计划,为明年工作做好充分准备呢?以下几点建议分享给大家~
关注宏观经济形势和相关政策动态,全面把握市场环境。
数据来源:中国造纸协会
深入了解区域市场需求和行业变动,密切追踪客户情况。
数据来源:中国造纸协会
分析财务状况,认真盘点应收账款,确保资金“颗粒归仓”。
开展全面的综合竞争力分析,在这里呢,推荐使用“价值刻度图”工具,对比企业与竞争对手的实际情况,明确我们自身的优势和劣势,进而确定价值主张和市场定位。
核心决策层共同商讨2025年经营目标,初步拟定年度预算。
围绕既定目标和业务流程,找到瓶颈,制定对策,解码关键指标,确定各个部门的关键任务。
最后要盘点组织人才,系统回顾薪酬和绩效机制,调整并确定明年组织任命。
图片来源:东经易网
在这个变革与机遇并存的时代,纸板企业需要紧跟时代步伐,不断创新和完善经营策略。
按照以上这些步骤呢,我们就能制定出有效的经营计划,更好地迎接未来挑战和机遇啦!
东经科技成立于1994年,是一家以产业互联网平台运营为主体的科技型公司,致力于打造中小企业降本提效,价值倍增的纸包装产业数字化赋能平台,积极助力传统纸包装企业的数字化转型升级,将为您提供:
①东经易网:纸包装产业服务平台
②一路好运:纸包装产业区域供应链物流平台
③易纸板:纸板厂数字化解决方案
④易纸箱:纸箱厂数字化解决方案
⑤易单来:纸板厂数字化营销解决方案
▲欢迎体验东经科技各数字化产品