企业的生存与发展，归根结底取决于其能拿到多少订单，并满足订单的要求。然而，在当前市场同质化竞争愈发激烈的环境下，许多纸板厂面临着订单增长的瓶颈。此外，内部生产效率低、物流交期不及时、账期长、风险大等经营痛点，正逐步成为制约企业发展的难题。
浙江神泰包装董事长张一鹏深知企业想要突破这一困境，就必须要加强自身能力建设、提升竞争力以应对复杂多变的市场环境，而寻找志同道合的合作伙伴，共同开拓市场，无疑是提升企业核心竞争力，实现共赢的明智之举。
神泰包装是东经科技多年的合作伙伴，自2018年9月正式展开合作以来，东经科技对神泰包装内部采购、生产、运营、营销、物流等经营各环节进行全流程数字化赋能。
经过双方团队多年来的共同努力，经营效益逐步从量的积累迈向质的飞跃。
谈及与东经合作的整体评价。
张总表示：“从目前经营角度看，我感觉神泰和东经是实现了合作共赢的共同目标。”
优化内部管理，提升核心竞争力
张总表示：“以前在人员、生产、设备等基础模块上，都是粗放型管理，现在我们都能够精细化管理每一个流程环节。”
东经管理团队驻厂以来，着眼于重点，着手于细节，着力于落实，对企业内部进行了精细化的管理赋能，制定了规范的流程、制度和标准。
例如：“通过平台模式实现预付款的交易，保障了企业现金流，杜绝了呆坏账的风险。
在人力资源资源管理上，东经通过招聘配置、绩效考核、薪酬福利、员工关系维护四项工作，帮助神泰提升企业团队凝聚力，降低人才流失率，有效提升员工积极性。”
系统落地，助推降本提效
问及“实施东经智能系统后对神泰有哪些变化？”
张总表示：“东经智能管理系统落地后，即使我在外出差，通过易单来系统我也能第一时间快速掌握工厂数据变化，很方便。”
我们了解到，目前神泰已全面实现了东经智能管理系统在业务、生产、计划、储运、原纸采购、质量客诉、财务等各个环节的全覆盖，有效规范了内部管理流程，提升整体的工作效率。
张总提到：“东经智能系统在数据分析方面的优势是显而易见的。
通过深入分析客户数据，让神泰包装能够更加精准地把握客户的需求和行为。还能发现很多之前未曾注意到的服务痛点，并进行客户服务流程的优化，帮助我们更好的去服务于客户，提升市场口碑。
而通过数据分析，让我们能够提前预测客户的问题和需求。
这种前瞻性的能力也让我们在市场竞争中占据了有利地位，能够迅速应对各种挑战，抓住转瞬即逝的机遇。
以上就是神泰包装与东经科技合作前后的变化，如果您的工厂也遇到相同的问题，欢迎和我们说说，我们期待与您共同探讨解决方案。
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东经科技成立于1994年，是一家以产业互联网平台运营为主体的科技型公司，致力于打造中小企业降本提效，价值倍增的纸包装产业数字化赋能平台，积极助力传统纸包装企业的数字化转型升级，将为您提供：
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