聚焦基础管理 擦亮“四张名片”

文摘   2025-01-07 22:18   北京  


销售公司党校(培训中心)

聚焦基础管理

坚持“为党育才 为党献策”初心

靠前服务,精细餐饮

强化制度,强基提能

全力打造 

“四张名片”

树立教育培训新标杆



1

坚持靠前服务,打造靓丽服务名片


建立跨部门、跨班组工作群,确保工作信息畅通,衔接有序。结合接待任务灵活调整岗位班次,根据学员人数调整服务人数,保证服务质量。开展学员满意度服务提升活动,将主动问候、微笑服务、课间设置楼层引导员等细节工作纳入新服务标准。安装大型教学电子屏幕,迭代更新教室音响话筒,加装外挂电梯,提高教学质量。更换学员宿舍床头包面和部分衣柜柜门,提升学员住宿体验。提供应急药品,应急设备AED,血压计等用品,保护人员健康。更换洗碗机,提高卫生质量、工作效率,改善工作环境。


2

精细餐饮制作,打造特色美食名片


根据节气时令变化及学员饮食习惯,适时调剂餐品类别和口味,2024年累计创新餐品30余种。改良部分热菜口味,让辣菜够辣、麻菜够麻,吃出地道味。新增、改良10多道凉菜,注重装盘、修饰、刀口、花色调配,增加美感。粗粮细作,推出寿司、红糖糍粑等多种小吃,获得学员广泛认可和好评。




3

加强制度建设,打造规范运营名片


成立制度修订小组,研究梳理党校制度、流程,2024年印发各类制度文件16项。梳理HSE任务清单,精简、合并安全记录台账,修订应急预案。优化接待服务流程、服务质量标准。公示厨房食品安全规范、机器操作流程、厨师操作流程等制度规定。归档各类合同、档案、询比价文件60余份。





4

集中练兵培训,打造素质能力名片


以班组为单位,开展岗位练兵、预案演练、基本功理论知识答题、突发事件应急处置能力培训,教育引导员工进一步熟练岗位操作规程,提高工作效率,打造卓越班组。组织开展全员安全、礼仪、业务知识竞赛和比武练兵,提升全员岗位素质能力,夯实工作技能,打造高素质团队。




素材 | 肖强 张俊净 王建东 黄左 鲍妍琪 

审核 | 宋春林

中国石化北京石油
面向石化系统以及北京石油全体职工。打造北京石油的舆论阵地和员工的精神家园,提高全体职工思想水平和教育水平
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