前国内大厂人重生:我在澳洲送外卖

文摘   2024-10-29 19:14   澳大利亚  

前段时间,我切身体会了高强度的骑手疲于奔命的生活,在累得要死要活的工作间隙,思考很多关于Uber Eats和DoorDash(这两家都是美股上市公司),还有两家澳洲本土appx熊猫外卖和饭团业务相关的内容,后面会专门写这两家公司的股票值不值得买。


在澳洲做Uber Eats骑手这段时间,我深刻体会到了以前在美团外卖设计系统时没想明白的内涵。
第一点是配送问题:骑手是外卖配送端最核心的资产,Uber的骑手有三种:踏板车scooter、自行车、电瓶车和汽车,这点和国内不同,澳洲Uber是可以开车送外卖的,因为这里人力贵,距离更远。作为骑手,Ta在Uber Eats里的等级体系高于消费者。
我之前和另一位外卖骑手聊天,他已经送了三个月外卖,我说我会因为在骑车的时候看到顾客催我,让我尽快送达,告诉我他已经加了钱,问我怎么没有先配送他,赶紧的,而感觉到紧张。对于骑手来说,安全是最重要的。所有没做过外卖骑手的人不会深刻懂得骑车在日常送餐中,如果骑得是电瓶车、自行车🚴,在路上送餐是特别危险的,因为在澳洲汽车和电瓶车共用一条车道,而汽车开得是特别快。在时速80公里的路上,你骑时速20是件很可怕的事儿。你们如果没骑过就不会懂那有多吓人。而有些white trash开车非常没素质,虽然你们共用一条车道,享受共同权利,甚至你在他前面是享受优先权的,他看到你开得慢还会滴你,本身骑电瓶车心里就很不安全了,再被别人滴,会更没安全感甚至愤怒和情绪值到爆。
那个骑手跟我说了这不是我的责任后我就放松了很多,体会到了在Uber系统中优先级的重要性,Uber还是更在意骑手,毕竟没了骑手就没了运力,商家备餐后出不了餐是Uber更接受不了的事儿。
毕竟在澳洲人力资源这么贵,Uber骑手一小时的时薪最多不到25刀,低一点就20刀。这个价格赶不上澳洲最低工资,而且Uber根本不会给外卖骑手交super(类似国内的退休金),他们喊骑手partner就是为了推掉对骑手的责任。因为澳洲是个保障体系非常健全的国家,如果你有合法工作的权力,公司雇你就必须给你交社保公积金养老保险,这是保障员工的基本权利。
Uber并不会给骑手交super(澳洲的退休金),这是不重视骑手的表现,因此但凡有别的工作选择,都没有人会长期愿意做骑手,除非他们是和我一样为了拿两个平台新人奖励。当然我除了为了拿新人奖励,更是为了深刻理解自己设计过的美团外卖系统,也不局限于外卖系统,包括各种奖励机制和客服响应速度,各种突发状况的应对策略,以及为了研究美团、Uber、Uber Eats、Doordash的股票值不值得买,为了理解供应链物流的关系,和餐饮业商家等一整条业务链上环环相扣的关系。
如果我不做这个事,那我对业务的理解就是隔岸观火,就像买股票只体验模拟盘,用虚拟货币投资,和自己花真金白银投资感受是完全不一样的。必须深入进去,才能理解业务,才能懂各方立场,各方面临的问题和困境,才好解决问题。
骑手面临的压力和困境是非常多的:
第一是安全性,在路上送餐的安全,在遇到消费者不合理要求以及冲突时自身的安全,在遇到商家让骑手等很久才能出餐,而这个等待时间并不算进去骑手工资时的苦,在路上遇到很多人,看到你穿外卖制服时那种看轻你的眼神,想离你远点的眼神,这一切的一切都是不平等,我送餐时,经常遇到路人说看我很辛苦,很疲惫, 他们感受到了我的不容易,
第二是面对顾客的语言暴力和威胁。短短送餐两周,遇到过很多奇葩客户 骂我useless、骂我bitch,在doordash的对话框用命令的语气对我说话,命令这种语气在国内的消费场景下或许很常见,但在澳洲绝对是一种暴力,因为如果你不满足顾客的需求,他就有权利给你差评、投诉你、威胁你。在Uber Eats送餐时,有天晚上十点多,我送了一天餐,已经累得大脑麻木,身体不听使唤,没有力气了,这时有个菲律宾陌生男子走向我,晚上黑黢黢的,那条街上一个人都没有,我当时的唯一反应是害怕,他指责uber eats客户端上的骑手图片问这是不是我。
其实这种情况下,在陌生人搭讪你时,你是完全可以不理的,但当时我已经累到麻木了,也是出于好心我说是,然后他就跟我说他没收到我送的餐,也找不到门。想让我陪他去找他的餐。但Uber 没有这个规定,骑手送完餐职责就已经尽到,没人能说清。而且当时太危险了,他一个男的,我一个女的,我那时已经累死了,根本没有力气陪他去找餐,我拒绝了,他说fine。而当我骑着电瓶车回家后,才发现他在Uber平台上举报我说送餐者不是本人。这个举报在Uber系统是最最严重的举报,Uber就直接把我封号了。
我当时真是又累又气又疲惫,Uber跟我直接打电话过来确定细节,我就实话实话,结果Uber说我们还是要临时封你的号,也不保障什么时候能把号解封回来,我又电话跟Uber讲了两次,毫无用处。
如果不是身临其境,我不会体验到当一个骑手有多么脆弱,接受到的语言欺辱和制约有这么多,一旦惹到不满意的客户,轻而易举一个投诉,Uber系统就能把你无差别封号。
我并不把自己的身家性命,全部赚钱途径依赖于Uber,仍然觉得自己脆弱得不行,被各种不公平、灰色地带整得脆弱的不行,何况是大部分跑Uber外卖的人都把它视为唯一的赚钱来源呢?
我曾做过国内好几个互联网大厂的产品经理,做过很多各种各样的业务,也管理过十亿量级的账号,我就是那个设计账号体系、账号安全、账号解封、账号核验和注册的产品经理。 
在系统后台,我看过无数的用户被系统封禁时的反馈,大部分非常非常有礼貌,甚至哀求平台解封,说很多话,很多自己的经历,也有人爆粗口,破口大骂平台的,我当时并不能真正理解,他们为什么会这样,一个账号至于吗?
现在我懂了,封禁的账号真的至于,这个账号就是唯一的赚钱途径了,没了它就不能吃饭,某种意义上Uber Eats和DoorDash是很多人的衣食父母,是他们依赖的大公司、是他们的力量来源和生活来源,怎么重要都不为过啊。
嫌我送餐送得不好,嫌我没有很快找到他们所在的地理位置,澳洲这边的公寓分布五花八门,甚至电梯各种布局构造都完全不一样,很难分清这个。

你没有看过具体的人,没有体验过具体的人的困境便不会懂得这有多么艰难。系统的设计者和系统本身是身在高位的,高位往低看确实很难感同身受底层(跑外卖的)人民的脆弱和不易、还有苦难。没有真正的感同身受,甚至你都不用处在高位,同样在底层的人都不会懂,也不会试图去理解另一种职业的不易,因为人光是把自己的生活过好就已经不容易,哪有时间去理解和感受另一个人,另一个群体的困境呢?

敬请期待明天的更新。



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