石油工程公司党委第三巡察组巡察公司意见反馈会召开

文摘   2024-07-25 16:48   湖北  


石油工程公司党委第三巡察组

巡察公司意见反馈会召开






7月24日,公司召开石油工程公司党委第三巡察组巡察意见反馈会。出席会议的领导有石油工程公司党委第三巡察组组长杨宏伟、副组长傅春艳、联络员孟凡权,江汉石油工程公司纪委副书记兼纪检监督部主任 、党群工作部副主任、公司团委书记、青年工作部部长刘天金,党委组织部副主任、人力资源部副经理徐耀,公司领导班子成员,党委委员,纪委委员、专家、副总师,机关部门负责人、基层单位主要负责人、职工群众代表共计51人。

公司党委副书记陈江主持会议。





傅春艳同志宣读巡察反馈书。

巡察组组长杨宏伟同志讲话,对下步整改工作,提出要求:

一是要提高思想认识,坚决扛牢整改责任。井下测试公司党委要提高政治站位、强化政治担当,坚决扛起巡察整改的主体责任,统筹部署整改工作。按要求召开民主生活会,主动深刻反思,认真剖析问题根源,逐条逐项系统分析研究,明确整改措施,分解细化任务,层层压实责任,凝聚整改合力。纪检监督机构要加强整改督导,建立整改督办和问责机制,对敷衍整改、虚假整改等整改不力问题要严肃追责问责,确保问题整改到位。

二是要紧紧围绕中心大局,突出重点抓整改。井下测试公司党委要拿出坚定的决心和毅力,下大力气,动真功夫,扎实推动整改取得成效,以重点突破带动全面提升。同时,在整改过程中,要始终坚持问题导向、目标导向和结果导向,时间服从质量,既要即知即改、立行立改,又要拿出从严从实从细的工作作风,摒弃“交差”“过关”心态,深入思考研究,拿出切实可行的措施,切切实实抓出成效,改出效益。

三是要坚持全面系统思维,统筹协调抓整改。要统筹阶段重点抓好整改,与扎实开展党纪学习教育、安全管理提升年行动等重点部署结合起来,确保生产经营形势和队伍和谐稳定。要统筹前期巡察和日常监督检查发现问题抓好整改,进行全面系统研究,做到综合施策、精准施策,确保一体推进、一体解决,对顽瘴痼疾进行重点攻关,在抓实效和抓长效上下功夫,确保问题清零见底,着力建章立制,严格制度执行,促进日常管理监督水平提升。


公司经理向少华指出对于巡察组反馈的问题,提出的意见,将虚心接受、照单全收。井下测试公司全体干部员工,将切实增强整改工作的主动性,自觉把思想和行动统一到上级党委的要求上来,直面问题,认真抓好巡察整改落实,并代表公司党委作表态发言:

一、提高政治站位,统一思想认识,全面认领反馈问题。一定深刻认识巡察反馈意见的重要作用和重大意义,以高度的政治责任感和严肃认真的态度,不折不扣抓好反馈意见的整改落实。以高度的政治自觉和行动自觉,提升政治站位,把思想和行动统一到巡察组反馈意见的精神和要求上来,直面问题,决不回避,做到真对照、真反思真整改、真负责,确保整改成效。

二、 突出问题导向,深入举一反三,全面做好整改落实。公司领导班子成员将主动认领责任,带头认领问题,认真抓好分管领域整改工作,把问题逐项梳理归类、对号入座,明确整改内容、整改目标、责任主体和整改时限,确保整改工作不走过场、不流于形式,取得扎扎实实的成效。我们将加强巡察整改闭环管理,强化跟踪督办,对整改责任落实、整改措施推进、整改任务完成情况及整改成效进行专门监督检查,确保件件有落实,事事有回音。

三、联系实际工作,注重统筹结合,全面转化整改成果。坚持把巡察整改与落实党委主体责任相结合,坚持把巡察整改与作风建设结合起来,坚持把巡察整改与强化基层党建工作结合起来,坚持把巡察整改与班子建设、队伍建设结合起来,坚持把巡察整改与依法合规从严治企结合起来,贯彻落实集团公司“牢记嘱托、感恩奋进、创新发展、打造一流”主题行动、安全管理提升年行动,江汉工程公司“合规管理强化年”安排部署,着力健全完善规章制度,大力强化精益管理,进一步提升降成本、控风险、保安全的经营管理能力。






 • END • 



编辑:朱   汧

审核:胡端义

长按识别二维码

关注我们








青春井下测试
传播最新鲜及时的“测试声音”,打造最温暖生动的测试之家
 最新文章