公司举办基层队正职干部能力提升培训班

文摘   2024-07-19 21:00   陕西  

公司举办

基层队正职干部能力提升

培训班


为贯彻落实江汉石油工程公司关于提升基层管理效能的工作部署,加强“兵头将尾”建设,不断提升基层队干部能力素质,激发干事创业活力,7月17日至18日,公司在西南工区举办“基层队正职干部能力提升培训班”。



       

公司党委高度重视此次培训,召开领导班子办公会专题研究培训方案,党政主要领导牵头成立培训专班,亲自参与筹办、授课、监督等全程工作,班子成员分别结合分管业务和各自专长领题授课。公司主要领导亲自讲授“第一课”,传达上级工作要求,宣贯公司当前面临的安全形势、市场形势,深入剖析安全事故、险兆原因,指出现阶段基层管理存在的问题并提出下步改进措施。



此次培训采用线上+线下的方式,覆盖各一线队伍,共计56名基层队长、党支部书记等基层队干部参培,其中线下集中参培人员超过50%。除领导班子成员外,优选公司业务部门负责人、优秀基层管理干部担任教师,结合目前基层管理中的难点、重点问题,开展了16课时的培训,培训内容包括“提高全员安全意识”、“凝心聚力带队伍”、“如何当好一名基层队正职干部”、“事故事件案例剖析及安全管理能力提升”、“技术类业务安全管理提升”、“现场设备管理能力提升”等课程。授课过程中教师们将实践过程中总结的好经验、好方法言传身教,倾囊相授。
此次培训注重教、研结合,每节课均安排提问、互动环节,最后单独设置研讨环节,引导学员围绕“作为基层队正职应该了解、熟悉、掌握哪些知识技能”、“安全事故核心原因及防控措施”、“基层干部有令不行的根本原因、可能产生的后果及改进措施”3个问题进行了深入研讨交流,25名基层干部作了交流汇报。



      晚自习期间,还组织学员们开展拓展训练,运用“驿站传书”、“移花接木”、“同舟共济”等团队游戏,锻炼提升学员沟通、协调、集体处置问题的能力。


     为确保培训取得良好的效果,培训工作组安排专人监督培训纪律,查阅学习笔记和心得体会,对学员培训期间的表现进行全程写实打分,按照分数排名选拔出优秀学员16名,并向参培学员发放调查问卷,对教师课程进行打分排名,评选出优秀教师2名。



     “本次培训是一场及时雨,解开了我们当前队伍管理的诸多困惑,特别是在怎样带好队伍、提升安全质量管理能力、提升问题处置能力上为我们指明了努力方向!”JH-YL106酸化压裂队队长巩明锐表示。





    下一步,公司将总结此次培训的经验成果,按照“缺啥补啥”的原则,分层分众办好“平台经理培训班”、“班组长培训班”等专项培训,不断提升基层能力水平,夯实基层管理基础。




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供稿:西南项目部(余丽雯、陈   名、朱   汧)

编辑:段晓涵

责编:朱  汧

审核:胡端义

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