6月13日上午，中国铁建党委书记、董事长戴和根到中铁二十四局调研，党委常委、总会计师朱宏标，发展改革部总经理楼翱参加调研并提出工作建议。
调研座谈会现场
在调研座谈会上，戴和根详细了解集团公司在改革发展、生产经营、项目管理、财务资金、大监督等方面的情况，对集团公司近年来取得的成绩表示肯定，并就下一步工作提出具体要求。
戴和根指出，要在七个方面下大功夫，推动企业高质量发展：一是要在加强党的建设上下大功夫，用党的创新理论武装头脑、指导实践，扎实开展党纪学习教育，深入开展“违反中央八项规定精神问题专项治理”，以一流党建引领一流企业建设。二是要在转型升级上下大功夫，发挥区位、专业优势，坚持“精干、精简、精细”，大力集聚人才，推进技术创新，打造成本优势，在自主经营、属地化经营、本土化经营方面下功夫，深耕细挖细分市场。三是要在深化改革上下大功夫，要切实加强执行力建设，通过督查督办、巡察审计，推动中国铁建改革组合拳在集团公司各层级落实落地。四是要在强化基础管理上下大功夫，全面推行工程项目精细化管理，把精细化理念贯穿企业管理的方方面面，推进企业管理体系、管理能力现代化，提升企业软实力。五是要在依法合规经营上下大功夫，坚持独立经营、依法合规经营，通过高质量的经营工作，确保将高质量的经营成果交给生产端，再通过精细化管理提升企业赢利水平。六是要在防范化解重大风险上下大功夫，准确识别风险，妥善应对风险，通过发展解决面临的问题，坚决扛起防范化解重大风险的责任。七是要在巡视审计整改上下大功夫，切实提高政治站位，扎实推进整改，将整改实效转化为企业发展实绩。
中国铁建有关部门负责人；集团公司领导班子成员、二级咨询，总部部门负责人及以上人员参加调研座谈会。
当天下午，集团公司召开党委理论学习中心组学习会，进一步学习领会戴和根调研讲话精神和工作要求，中心组成员坚持问题导向，深入研讨狠抓落实、推动工作的具体举措。会议要求，扎实开展改革深化提升行动，推动精细化管理落实落地，系统谋划企业转型升级，全面加强“三金”压控，有效防范各类风险，持之以恒加强党的建设，凝心聚力推动企业高质量发展取得新的更大成效。
素材来源：集团公司
编辑策划：殷玉召
主办单位：中铁二十四局集团江苏工程有限公司
