1月21日下午，轨道集团组织召开了轨道交通4、5、6号线一期、1号线二期、1号线三期工程调度会。会议由轨道集团党委书记、董事长付朝立主持，轨道集团总经理宋晓业、副总经理阎利、总工程师张全秀、副总工程师王龙，轨道集团相关部门及各参建单位主要负责同志参加。
中国交建、中国铁建、中国中铁、中国建筑四家施工总承包单位就当前工程进展情况和存在主要问题进行汇报；勘察、设计单位对工作进展、近期出图计划、配合施工情况、设计方案优化情况进行汇报；轨道集团各部门负责人对相关工作提出意见和要求。轨道集团主要领导和分管领导对做好工程安全质量管理、大气污染防治、消防、治欠保支、应急处置、抢抓进度、春节值守等方面提出要求，并就近期重点工作进行安排部署。
付朝立强调，一是在春节、两会前后这一关键时期，必须将施工安全摆在首位，严格落实各项安全措施，严密盯防施工现场的每一处风险点，确保安全责任落实到每一个岗位、每一位施工人员，坚决杜绝任何安全事故的发生；二是要紧紧抓住机遇，紧盯工期，在保证施工安全万无一失的前提下，全力抢抓施工进度，各施工团队要合理安排施工计划，优化施工流程，提高施工效率，确保项目按计划稳步推进；三是2025年是土建施工的关键年、洞通年，所有参建人员必须全力以赴，各部门之间加强协作与沟通，形成强大合力，确保按期通车运营。
供稿：陈虎
编辑：李昆
审核：田张梦
