@会计学术联盟(ID：KJXSLM)，财会讲座会议专栏；编辑：傅佳萌-江西财经大学-硕士研究生
会计学术联盟(ID:KJXSLM)
打造数智化时代新型财会生态圈
——为高端财会人的智慧成长赋能
传播会计前辈思想，引领青年一代成长
因缘分相聚，因互助成长，因智慧光华
建 议 盟 友｜ 星 标 我 们
不再遗憾错过 ☆ 每次成长机会
凡是搞会计的，都关注这个号了
一、训练营举办缘起
理想很丰满
业财融合可以为老板创造价值，你可能还不知道？
什么是实际应用业财融合？
为啥能为老板能创造价值？
怎样才能为老板创造价值？
现实很骨感
业财融合并未有效应用，我们了解到的有关原因
老板不了解业财融合价值！
（只顾走路，来不及看路）
员工不具备业财融合能力！
（没有人带，不知怎么整）
学生不具备业财融合思维！
（没有人教，不知怎么学）
关于我们
About us
我们在过去10多年的ERP软件实施与财务服务经历中，深入接触了一批具有卓越的运营与财务管理水平的在华外资企业。从这些分布在几十个不同行业的企业抽取真实业务素材，面向教育界与业界，开发基于业财融合的行业案例，通过训练营的方式对外分享，以期帮老板认识业财融合价值；帮潜在员工（在校学生）/在职员工塑造业财融合的思维，培养业财融合的能力，提高职场/求职竞争力；帮教师沉浸式体验业财融合案例，助力提升执教能力，为职业成长插上腾飞的翅膀！
重磅来袭
针对关注会计学术联盟平台的朋友
推出半公益性质的
业财融合思维塑造与提升训练营01期
本期训练营所选取COCONUT椰子汁（贸易行业）作为培训案例，内容覆盖贸易性企业全流程进销存业务，包括销售与收款循环、采购与付款循环、以及直运销售业务循环。同时我们还囊括了30个左右的业务类型的业务特性，管理需求分析以及基于财务会计原理与ERP系统的解决方案。学习者可以体验常规贸易类企业进销存全闭环业务的流转运行与ERP系统操作过程，以期深入、系统学习和体验业财融合在企业的成功做法。
二、训练内容及时间
本案例教学时长大约41课时（小时），分解如下：
1）案例企业业务特性与管理需求：8课时
2）管理报表与数据结构化：8课时
3）ERP系统实施：8课时
4）业务数据录入：12课时
5）管理决策与运营绩效：4课时
6）基于业财融合职业规划：1课时
训练营时间：1月11日-1月22日（课程安排在晚上或周末白天）
三、训练营总体目标
业财融合行业案例课程致力于培养学员以下三个方面的技能：
1）企业业务流程与管理需求调研，及会计核算及财务管理体系规划技能；
2）ERP系统实施技能，能够帮助企业实现对业务流程的全面整合与优化；
3）运用财务数据进行深度分析，培养基于业务特性的财务监控与决策技能。
四、训练营邀请对象
1）大学本科财会专业3年级以上学生
树立业财融合的意识，深入掌握业财融合的思想和技能
2）会计专业硕士MPACC学生
树立业财融合的意识，深入掌握业财融合的思想和技能
3）泛经管类专业本科或者研究生
理解财务管理在提升企业运营绩效和盈利能力方面如何真正发挥作用
4）财会专业教师
沉浸式接触企业实务，将业财融合思想和内容引入会计专业教学
5）会计外包与财务咨询类专业服务人士
从纯核算类会计，提升到深入掌握业财融合的思想和技能
6）中小企业会计或财务经理
从纯核算类会计，提升到深入掌握业财融合的思想和技能
7）中小企业业主
理解财务会计到底如何帮助企业提升运营绩效与盈利能力，以及如何考察财务专业人士的专业技能，以确定是否胜任这项工作
五、训练效果保障举措
我们向所有参加培训学员提供：
1）指派资深老师负责针对涉及教学内容的答疑（微信社群）
2）案例企业（脱敏）基础数据，一个会计期间的（脱敏）业务数据
3）Jeenie SAAS ERP系统上机（一位学员一个数据库，一个用户账号，一个月使用有效期）
4）Jeenie SAAS ERP 系统分功能板块详细使用手册及操作答疑
5）安仕丹教学平台使用（一位学员一个数据库，一个用户账号，一个月使用有效期）
6）安仕丹标准颁发的业财融合案例实操课程结业证书
六、训练营领衔导师
杨雯
Melissa
中国注册会计师
中国注册税务师
国际会计师公会会员
杨雯女士在会计及税务领域拥有19年的从业经验。在创立允致公司之前，杨女士担任卓佳集团上海公司负责人并兼任商务服务部总监一职。此外，杨女士曾就职于普华永道中天会计师事务所，在审计部门担任高级审计师。
杨女士拥有相当丰富的为跨国企业在中国投资以及为民营企业提供财务服务的经验，主要包括：公司股权架构设计，公司内部控制流程设计，财务报告体系建立、税务筹划及其商业计划实施。
杨女士同时具有多种行业的经验，包括房地产、股权投资、信息技术、电子商务、贸易零售、市场调查、咨询服务 。
康萍
Kay
博士/教授/CMA
康萍老师在会计教学与研究领域有24年的从业经验。主要负责专业建设、课程建设、课程主讲、专业及教学研究工作；曾主持省特色专业建设、全省会计教学团队、省规划课题、省财政实验室建设及各类厅级以上项目10余项；主讲课程包括成本核算、成本管理会计、财务报表分析、智能云财务等；主要成果包括专著1部（获省社科联重点全额资助），主编教材3本，精品课程1个、移动APP1个，论文10余篇；荣获省师德先进个人、省高校优秀共产党员、省三育人先进个人等多项荣誉。
康萍老师2018年获得CMA认证，并在华领等机构任CMA讲师。2020年-2022年在IMA协会承担民营企业研究课题两项，承担2021年IMA协会全国案例初赛、区域决赛、全国总决赛的案例撰写。获IMA协会论文1等奖、案例一等奖等。并承担IMA协会中小企业委员会委员。
赵铮
Michael
赵铮先生在财务与管理软件行业拥有21年的从业经验。赵先生曾经在金蝶软件有6年工作经历，主要服务华东区的外资企业客户群。随后他创立并运营一家ERP实施服务公司5年，代理金蝶公司的产品，帮助外资企业在中国大陆的业务落地财务和ERP系统。
赵铮先生2014年成为Megi云财务软件的创始人，将国际先进的设计理念融入中国本地化的云财务平台，联合一个云财务服务生态圈，向在华的中小型外资企业提供高端会计外包和财务咨询服务。
2020年，赵铮先生又将产品扩展到了基于SAAS模式的ERP系统，并且继续秉持国际先进的管理软件设计理念，为国内的对财务管理有严肃要求的外资企业提供高可用性和性价比的管理软件产品与服务。
七、入营申请及截止时间
为了后面服务需要，请有意向入营的在线填写表单
训练营入营费用1000元，关注会计学术联盟平台，转发朋友圈，积20个赞，可享受800元优惠
申请入营截止时间：2025年1月5日
八、入营相关咨询
欢迎加入报名咨询QQ群528551241
联系人：建洋
手机：13134301525
微信：Accountant-GNAYNAIJ
咨询QQ群
咨询微信
指导方：中会智库联盟
主办方：业财融合思维塑造与提升训练营组委会
承办方：安仕丹教育科技（上海）有限公司
2024年12月10日
附件信息
附件一
案例背景简介
可可里椰子有限公司是一家从事于椰子汁及其衍生品的进出口贸易型企业，主营业务是将原产自东南亚国家的椰子水、椰子汁、椰浆、椰油等多种椰子产品进口至中国大陆销售。
本案例教学内容覆盖贸易性企业全流程进销存业务，包括销售与收款循环、采购与付款循环、以及直运销售业务循环。学习者可以体验常规贸易类企业进销存全闭环业务的流转运行与ERP系统操作过程。另外本案例还涉及10几个特殊业务流程与管理控制需求，及基于财务原理与ERP系统的解决方案。以下抽3个亮点特殊业务流程，即 “直运销售“、”业务线核算维度”、“产品保质期管理“做特别介绍。
1
直运销售
直运销售业务是区别于常规进销存业务的一种业务形态；其特点是公司在收到客户订单之后会随即向供应商下采购订单，随后供应商直接将产品发运给客户，而不是不经由本企业仓库储存和流转。
案例涉及的财务管理要素：
1）ERP系统支持业务流程执行，前导、后继业务的逻辑关联（L）
需要将一笔直运销售与对应采购业务进行关联，以追踪客户订货，供应商发货与客户收货的执行状态，并根据执行状态确认供应商账单与开具对客户的账单。
2）精细化会计核算 (A)
直运销售的产品不在本企业仓库停留，不是常规的库存商品。另一方面，供应商发货之后，但产品尚未抵达客户处验收之前，货品的归属权属于本企业。所以需要另行设立会计科目 “直运商品” 来跟踪直运业务的在途商品价值。直运销售业务全流程的会计凭证序列和常规进销存业务有明显区别。
3）风险识别与内部控制（I)
财务需要准确跟踪直运商品的在途或到货状态。对于在途商品，需要能够查询到是哪些订单的商品，具体是什么商品，数量以及货值；对于已经到货并经客户验收的订单，需要及时给客户开具账单并收款。
2
多业务线与主播带货综合管理
椰子汁案例主要有两种类型的产品，一类是常温产品，一类是冷藏产品（保质期短），常温产品可以线上销售和线下销售，冷藏产品只能在线下销售。线上销售的常温产品有主播带货和电商平台店铺直接销售两种渠道。
案例涉及的财务管理要素：
1）多维度细颗粒度信息查询与管理报告（A），（R）
需要从各业务线（常温线上，常温线下，冷藏线下）维度，以及各带货主播维度，提供收入、成本和利润的分析报表。一方面管理层可以分析各业务线的运营绩效，另一方面可以根据各主播带货的利润状况确定是否与各主播延续合作。
2）多维度细颗粒度信息查询与管理报告（A），（R）
亏损的主播不一定停止合作。存在个别流量特别大但直播坑位费也很高的主播。如果大流量主播可以大幅度增加产品出货量，则可能压低采购成本，提升同样产品通过其他业务线销售的毛利润。需要系统提供相关产品的跨业务线的成本，利润报表来辅助综合性决策。
3
产品保质期管理
椰子汁产品的特性是产品有保质期限制，仓管人员需对产品的保质期进行密切跟踪。对于临期商品必须尽快降价促销，对于过期商品需要进行报废处理。
案例涉及的财务管理要素：
1）风险识别与内部控制（I）
系统提供商品到期日报表与临期产品报表，以监控库存商品到期日状态，对临期商品及时进行促销，避免商品过期酿成损失。
2）ERP系统支持业务流程执行，前导、后继业务的逻辑关联，与精细化会计核算（L）（A）
过期报废产品必须及时通过库存调减处理，避免将过期的产品销售给客户，造成食品安全事故，酿成公司名誉损失。因报废调减的产品登记计入会计科目“资产处置损益”。
3）风险识别与内部控制（I）
需对临期降价促销商品和过期报废商品进行跟踪统计，以考核库存管理人员在商品保质期管理方面的工作绩效。
4）多维度细颗粒度信息查询与管理报告（R）
通过系统提供临期降价促销商品与过期报废商品的综合收入，成本与利润报表，来确定是否对那些保质期较短又处于长期亏损状态的商品停止销售。
附件二
安仕丹标准业财融合
行业案例课程的缘起
安仕丹标准业财融合行业案例课程取材于跨越多个行业的中小企业真实案例，着眼于管理会计思维，致力于提升学生的业财融合意识和在企业运营的实际情景中解决业务问题的能力。
得益于安仕丹标准的两个姊妹公司业务：
Jeenie SAAS ERP软件，www.jeenie.com.cn
Aepoch Advisors会计外包与财务咨询服务，www.aepochadvisors.com
我们在过去10多年的ERP软件实施与财务服务经历中，深入接触了一批具有卓越的运营与财务管理水平的在华外资企业。我们从这些分布在几十个不同行业的企业的真实业务中抽取素材，开发基于业财融合的行业案例课程。
1
注重培养学生的抽象与逻辑思维能力
我们的业财融合案例实操课程并不止步于对实务业务的罗列于分析。我们课程的一个独特亮点是启蒙和调动学生的抽象思维，从跨（行业）案例的形形色色，各不相同的业务形态，业务素材中提炼出共性的底层业务逻辑，并发现与总结针对这些共性业务逻辑的基本规律及处置方式。
学生通过2-3个案例的学习，就可以初步具备面对一个全新的、陌生的行业或者业务形态，独立梳理企业业务，搭建财务体系，以及运用财务实践技能在企业运营的真实场景中解决问题的能力。
2
每一个案例课程有序展开
1）案例企业业务特性与管理需求
引导学生从企业业主视角切入，深入理解案例企业的业务特性（每个案例30个左右的业务类型），并由此导出业务管理，内部控制，以及决策分析需求。
2）管理报表与数据结构化
设计支撑业务管控与决策分析需求的报表，并从数据多维度，数据颗粒度方面对基础资料与业务单据进行结构化梳理。
3）ERP系统实施
通过SAAS ERP软件作为载体，将规划好的企业财务体系固化并落地。涉及业务流程执行与控制，交易数据采集，基于业财一体化的财务核算，以及财务报表定制等。
4）业务数据录入
体验案例企业（经脱敏处理）的一个会计期间的真实的全盘账业务与财务数据，并在配置好的SAAS ERP系统中进行录入或导入。随后通过系统出财务报表。
5）管理决策与运营绩效
引导学生通过分析财务报表，结合案例企业的业务特性，发现业务运营中的各种问题并作出管理决策。启发学生深入理解基于数据驱动的决策，将在提升案例企业的运营绩效和盈利能力方面如何发挥作用。
3
7个维度
结合实务中企业业务执行与管控所面对的真实状况，案例课程的（30多个）每一个业务类型，都会从以下7个维度来展开分析：
1）精细化会计核算（A）；
2）ERP系统支持业务流程执行，前导、后继业务的逻辑关联（L）；
3）往来业务核销的管理与控制（O）；
4）多维度细颗粒度信息查询与管理报告（R）；
5）精细化成本核算与管理（C）；
6）风险识别与内部控制（I）；
7）业务洞察匹配税法条文进行税务优化（T）。
WINTER
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