锦州石化公司执行董事、党委书记袁庆斌,总经理、党委副书记韦勇致二〇二五年新年贺词

企业   2024-12-31 15:42   辽宁  



2025

新年甫至,万象更新。值此辞旧迎新的美好日子,我们谨代表公司党委,向全体干部员工、离退休老同志及广大员工家属致以诚挚的祝福!向坚守一线的干部员工表示崇高的敬意!向一直以来关心支持锦州石化发展建设的各级领导、兄弟企业和社会各界人士表示衷心的感谢!

2024年,是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,也是锦州石化加速转型升级的关键之年。面对复杂严峻的内外部形势和艰巨繁重的改革发展任务,我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,坚决贯彻落实党中央精神和集团公司党组决策部署,凝心聚力、攻坚克难,打赢“六场攻坚战”,实现预期目标,在大战大考面前,交出了一份出色的答卷。

这一年,我们坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想掌舵领航,党建引领逐步向长效转化。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,党纪学习教育有声有色、入脑入心。以打造“五型”机关和“五型”班组为载体,推动基层党建“三基本”建设与“三基”工作双融双促、提档升级,激励各级党组织和广大党员以实际行动诠释锦州石化“一滴油”“一块胶”和新“一块焦”精神的深刻内涵。

这一年,我们牢记戴厚良董事长到公司调研时的指示精神,特色产品优势地位持续巩固。落实“三转”工作要求,围绕“163”重点任务,大力实施产业链延链、补链、强链工程。液体橡胶合成技术取得新进展,窄分布稀土顺丁橡胶工业试生产全流程贯通,普通石油焦质量由2C提升至2A标准。40万吨/年针状焦装置投产,全面具备分类分级规模化、系列化、定制化生产能力,“世界级针状焦生产基地”初具规模。

这一年,我们树牢“安全压倒一切、一切服从安全”思想,守住了安全环保底线红线。深入落实“四全”原则和“四查”要求,从严从细从实抓安全、管环保,装置生产运行平稳受控,风险防范能力持续提升。强化问题导向,开展QHSE体系滚动式审核,自主管理水平有效提升。深化“四库”建设,丰富员工安全培训资源。顺利完成中央环保督察迎检,生态文明建设和生态环境保护工作再上新台阶。

这一年,我们坚守安全环保、质量、进度和费用“四个受控”原则,首次实现“五年一修”。广大干部员工昼夜奋战、奋勇拼搏,利用短短45天高质量完成了31套生产装置和10套系统单元深度检修和改造升级,为公司提升安稳长满优运行水平、推进转型升级、深化提质增效奠定了坚实基础。各生产装置以更高水平和最优状态步入新的运行周期,效益运行能力显著增强。

这一年,我们锚定“开工即创效、创效即达标”目标,四套装置高标准一次开车成功。紧盯全年经营目标,优化资源配置和产品结构,实现创效装置高负荷运行、创效产品增产增输。扎实有效推进包括管理提升、深化改革、科技创新、技术攻关在内的121个项目,企业竞争力持续提升。牢固树立“过紧日子”思想,挖掘全链条提质增效潜力,实施提质增效措施330项,增效2.44亿元。

这一年,我们强化作风建设,大力推进人才强企工程,积极践行“二四三一”纪检工作思路,作风、人才、监督三大保障作用日益凸显。深化“三个我为”活动,增强转变作风的主动性和紧迫感。推进人才强企工程,着力锻造专业技术人才梯队和高技能人才队伍。以精益管理论坛和创新大讲堂为载体,开展“五讲”活动。高质量推进“青马工程”,启动“雏鹰计划”人才选拔,大力培养高素质专业化青年干部。做好“强监督”促“强管理”这篇大文章,纵深推进正风肃纪反腐。

回望征途千山远,翘首前路万木春。2025年是公司抢抓机遇、积极有为的一年,让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引下,在集团公司党组的坚强领导下,锚定“以精益管理和专有技术为支撑,打造特色鲜明竞争力突出炼化材料公司”的发展定位,以永攀高峰的勇气和勇探深海的决心,坚守初心、接续奋斗,奋力谱写锦州石化高质量发展新篇章,创造属于锦州石化人更加宏伟的胜利和荣光。

祝愿伟大祖国繁荣昌盛、国泰民安!祝愿中国石油蒸蒸日上、基业长青!祝愿锦州石化蓬勃发展、再创辉煌!祝愿全体干部员工身体健康、阖家幸福、万事如意!


锦州石化公司

执行董事、党委书记:袁庆斌

总经理、党委副书记:韦 勇




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