王大伟——炼油三部
11月15日18时27分，王大伟巡检至加氢裂化装置焦蜡泵附近时，闻到有油气味。经过细致检查，发现一焦蜡泵密封处正有高温焦蜡油气漏出。他立即通知夜班值班管理人员，按照异常处理方案，带领班组人员将焦蜡泵切换至备用泵，随后又联系钳工人员连夜对故障密封进行检修。一旦介质泄漏量增大，可能会造成装置进料部分中断，导致装置波动。王大伟认真巡检，不放过任何一处细微异常，及时发现泵密封泄漏，并进行紧急处理，避免了事态进一步扩大，保证了装置安全平稳生产。
杜明——炼油四部
11月5日10时5分，杜明巡检发现芳烃抽提装置四层平台一换热器有介质流出，经确认为法兰泄漏。他立即向班长汇报情况，班长第一时间联系单位管理人员，并组织班员进行应急处理，避免了泄漏进一步扩大。该换热器用于抽提原料和贫溶剂之间换热，由于泄漏点位于高处平台，较难发现，一旦泄漏扩大极易引发装置停产。杜明作为装置DCS外操，工作态度认真严谨，巡检过程不走形式，凭借强烈的责任心及时发现换热器法兰泄漏隐患，并配合班长以最快速度将隐患消灭在萌芽状态，避免了生产波动。
郝义鑫——公用工程部
10月31日夜间，在锅炉装置4#锅炉刚启动的第二天，郝义鑫发现新脱硫系统出口氮氧化物浓度偏低，且各尿素溶液流量计显示异常。他迅速联系脱硫岗位人员，确认尿素储存罐液位下降异常。在运行锅炉切换前，两个尿素储存罐液位每小时合计下降约30mm，而现在液位每小时下降60mm左右，尿素消耗量加倍。郝义鑫判断可能是4#锅炉尿素流量计失灵或尿素溶液调节阀阀位不准所致。他带领班员仔细调整尿素溶液手动阀门开度，最终使尿素储存罐液位下降速度恢复至正常水平。郝义鑫认真监测运行数据，敏锐判断问题所在，并进行妥善处理，避免了原材料浪费，以及对锅炉热效率和锅炉后竖井积灰的影响。
郝维明——机电仪运维中心
11月份，郝维明密切配合40万吨/年针状焦装置开工，严格按照时间节点完成电气设备参数整定、单机试运、仪电联校等工作。在电气设备调试过程中，他及时发现后处理单元破碎机、三质体振动脱水筛等电气设备的控制回路存在远程启动功能，以及现场急停按钮复位时电机存在自启等问题。他积极与厂家沟通协调，制定整改方案，现场指导线路改造，成功消除隐患。面对焦炭塔B塔除焦时破碎机频繁出现继电保护动作的现象，郝维明从专业角度建言献策，多次配合属地单位试运至深夜，最终成功解决问题，为装置一次开车成功、全面投产作出了贡献。
炼油一部油浆加氢反洗油处理项目组
油浆加氢装置反洗油后处理改造，是将一催化装置中间罐区三个储罐改造为反洗油罐，接收油浆加氢反洗油并加入药剂沉降降低灰分，再把低灰分反洗油送至焦化装置回用。项目组从前期设计方案审核、图纸查阅、检查问题及现场管控等方面全力配合。面对操作环节多、施工任务紧的挑战，在审图阶段，项目组细致入微审核图纸。在施工前准备阶段，合理优化方案，提前10天完成倒油操作，为清罐和改造施工预留充足时间。在现场配合方面，安排专人协调现场施工和监督工作，为项目安全顺利推进提供了有力保障。
炼油二部40万吨/年针状焦装置开工小组
经过烘炉、气密、柴蜡和油浆循环，40万吨/年针状焦装置油浆过滤器单元正式投用，滤后产品采样合格，装置进入开工关键阶段。在装置开工过程中，开工小组成员起早贪黑，忘我工作，不放过任何一个细节。在加热炉烘炉期间，他们严格执行开工方案，有序对装置原料单元、分馏单元、焦化单元和吸收单元进行贯通气密检查；按照流程分工，对管线予以逐条描色销项。同时，每完成一块仪表调试，都在PID图上做好标记。在油运期间，他们对照操作卡逐条确认每一步操作，实现了油运零泄漏。在开工小组的精心操作和不懈努力下，11月13日，装置产出第一塔焦，实现一次开车成功。
化工二部苯乙烯装置生产四班
11月21日13时，生产四班DCS内操在监盘时，发现苯乙烯装置粗苯乙烯塔塔底某泵流量报警，立即向班长汇报。班长和外操迅速到现场进行确认，发现粗苯乙烯塔塔该泵不上量。班长立即组织启动备用泵，发现备用泵仍然掉量，判断为机泵入口过滤器被苯乙烯聚合物堵塞。班长带领班组员工不等不靠，立即找来工具打开机泵入口过滤器，对滤网进行清理。机泵在清理滤网运行一段时间后，又出现出口流量降低现象。随后，该班组多次切换机泵、清理过滤器滤网，最终机泵恢复正常。作为基层班组，生产四班以高度的责任感和钉钉子精神及时处理生产异常，为装置平稳生产贡献了力量。
储运部南铁路道口翻修工作小组
从11月2日18时开始，在机动工程部的精心组织和开元机运服务队的配合协助下，储运部南铁路道口翻修工作全面展开。考虑施工的紧迫性、复杂性和危险性，储运部专门成立工作小组，合理安排施工时间。在得到市交警队批复的重庆路封道申请后，提前递交封锁南铁路道口相关铁路线路申请。组织相关人员进行工作前安全分析，落实风险削减措施。此次施工，共涉及更换25米长钢轨4根、橡胶板80块、缓冲胶垫150个、尼龙挡板座160个、轨撑84套、弹条扣件84套。经过工作小组和施工队伍12个小时的紧张作业，南铁路道口翻修任务圆满完成，保证了铁路安全运行、公路行人安全。
机电仪运维中心水场改造回讯安装攻关小组
针对各水场在停电等极端情况下造成停泵，在恢复时需要进行手动开阀、关阀、开泵等操作，耗费时间且易出现误操作的情况，公司启动水场“一键启泵”技术攻关项目。该项目需要在五座循环水场37台泵入口阀和出口阀上增设角位移传感器回讯，并通过DCS组态，实现远程“一键启泵”功能。为保证传感器回讯安装稳固且能精准定位，攻关小组结合37台阀门规格不同的实际，认真研究传感器回讯安装支架加工制作尺寸，保证满足各阀门需求。传感器回讯安装接线后，反复进行调试，及时解决遇到的问题。经过大家的努力攻关，截至11月末，所有传感器回讯安装和调试完毕，不仅为项目实施创造了条件，而且节约费用约6万元。
质量检验中心化工站石油焦班
随着3+3万吨/年硫磺回收装置、40万吨/年针状焦装置相继开工，石油焦班开启“5+2”工作模式，全力配合采样分析及生产输出。装置开工运行初期，该班组及时采样，严格监测产品质量。在评价出塔针状焦质量时，班组员工每天从早上8时奋战到晚上21时；面对负极焦出厂分析工作量增加的实际，班组克服人员短缺、设备紧张等实际问题，合理调配工作任务，当天及时报出所有分析数据，确保负极焦顺利出厂；在首批次液硫分析期间，班组重点对产品外观等异常项目反复确认，第一时间将质量情况反馈给属地单位。期间，该班组累计报出分析数据380余个，以实际行动为新装置顺利开车及产品输出提供了支持。
文字：曹继辉
视频/摄影/编辑：赵鹏
审核：赵建
