1月10日至11日，江西电建公司 2024 年度述职大会在昌召开，会议深入贯彻公司发展战略，锚定高质量发展目标，全面总结2024年工作，系统分析存在的不足，明确2025年工作重点和价值创造着力点，持之以恒推动公司高质量发展。本次会议共340余人参会，公司党委书记、董事长邹胜萍出席会议并发表重要讲话；党委副书记、总经理、董事向晓斌作总结讲话；党委委员、副总经理喻峰主持会议。
会上，24个部门和二级单位负责人依据公司战略布局，紧密结合“两场”改革最新形势，围绕预算及工作成果进行述职，梳理工作亮点，深入查找问题、剖析不足，同时提出2025年工作思路、目标和举措，并围绕预算制定具体实施路径和有力保障措施，助力公司可持续高质量发展迈向新高度。
公司领导班子成员认真听取述职后，进行全面且深入的现场点评。他们充分认可各部门、单位在 2024 年所取得的工作成绩，同时客观指出存在问题与不足，并对后续工作提出明确且具体的要求。
邹胜萍指出，述职大会的目的在于查摆问题、提优补短、砥砺发展，各团队须牢记：谋事找方向，深度剖析行业动态、洞察市场先机，结合自身优劣，精准谋划发展路径，确保方向正确无误。行动靠团队，注重人才的挖掘与培养，加强人才梯队建设，着力发扬公司“十二字”团队文化，以文化凝聚人心、激发斗志。干事要效率，凭借先进理念、精准认知，深耕业务流程各个环节，全力以赴提升工作效率，推动公司可持续高质量发展行稳致远。
向晓斌就贯彻会议精神提出要求：一是思想认识要提高。各团队管理者要加强反思，破解思想禁锢；明确目标，依据行业趋势和公司战略，持续更新调整已有认识，精准锚定前行方向。二是能力要提高。在思想解放、认识到位基础上，强化团队协作，激发个体潜能，打造高素质作战队伍。三是业绩要提高。凭借卓越团队能力，深耕市场，推动高质量履约，确保达成各项目标，实现跨越式发展。
本次会议采用南昌主会场+视频分会场的形式。公司领导张劲文、周剑锋、陈虞亮、李华林、胡灵华、李建明参加会议；公司外部董事以视频形式参会；公司高级管理人员、副总师、各部门中层管理人员、职工代表、二级单位及部分项目部负责人在南昌主会场参加会议。
图片：黄东旭 吴梓豪
文字/编辑：吴梓豪
一审：徐 娜
二审：张 吁
三审：章 艳
