作者：Simon Mui 梅品和，CLECSS创办人 |
Coming Events： 1. 【CLECSS 3705】《生命科学及医药行业论坛 》(香港) (7月27日) 2. 【CLECSS 3707】《新加坡律所如何服务中国客户的洞见与策略》讲座 (新加坡)(8月2日) |
引言
CLECSS 与Simmons & Simmons 合办的《生命科学及医药行业论坛 》论坛今天下午举行。成功报名的朋友们我们今天下午见！
今年有不少一线律所相继调低工资。笔者想起三年前写了几篇涨薪的文章。三年过去，经济环境大有不同。
再谈律所的薪金调整
笔者留意到，有不少一线律所的薪金调回涨薪前的水平。相信作出决定的过程也是审慎的。
首先，要留意同级律所的动向。工资的差异很有可能导致人才的流向。所以，一般涨薪或减薪，都需要一定的勇气。也要密切注意市场动向，看看同行的反应。
其次， 精准考虑“减薪” v “裁员”的比例。要降低成本，可以采用这两个方案或其一。有些律所多用前者，有些律所多用后者。如我早前的文章提到，我认为必须要两者选一的话，还是选择前者为好，因为如果用“裁员”，现在被裁的年轻律师很难在外面找到合适的工作。
最后，律所的文化和形象也是重要的。在采取各种方案时，我们尽可能减低对年轻律师的影响，维持业界良好的氛围。
CLECSS 2024会员申请:【3509】 CLECSS 十大杰出青年法律人（律师组）: 【3708】 CLECSS-方达海外法律奖学金 : 【3693】 |
