聊点儿不太“快乐”的事——关于职场上的那些“搞事情”的领导。
这种事情说多了会让人头皮发麻，但又常常是那些程序员们茶余饭后的必谈话题。尤其是当你经历过被高层“搞”的时候，特别有感触。
我最近就听说了一件事，让我忍不住想给大家唠唠。
研发总监搞事情，结果搞走了自己
这件事说起来很离谱，但又很真实。事情是这样的：网友前公司那个研发总监，他的表现一开始并不显得特别出彩——至少我没觉得他特别牛逼。说白了，他就是个“空降”的高管，带着一股子“我要带领你们走向辉煌”的气势，推翻了原本团队的架构。
你知道的，很多时候这种高层的到来并不是因为他的技术能力，而是因为背后有某些资源或者老板的支持。
于是他开始在研发团队中“搞事情”——开始大刀阔斧地调整团队结构、裁员、替换领导层。
他首先做的，就是把各个小组的主管们一个个搞掉了。每次开会，他都会找一些理由，搞得团队成员个个心情不佳，原本紧密的合作关系被他一层层割裂。
尤其是那些原本拥有一定权力的研发主管们，个个被“逼迫”选择离职。说白了，就是通过手段把他们“搞走”，然后自己接手了所有的管理工作。
但就在上周，我们这位总监直接辞职了，原因大家都能猜到——他不想“背锅”了。这一波“跑路”，完全是自找的。
背锅侠？老板的幕后推手？
看完这个事情，我不禁想到一些评论：有网友说，老板让这个研发总监背锅，把团队搞得七零八落，自己再坐收渔翁之利。
我觉得，这种情况倒也未必不可能。有的时候，老板往往会找到一个可以替自己背锅的人，而这个背锅侠的任务就是把公司的乱局梳理一遍，等一切平稳之后，他也就成了“替罪羊”。这位研发总监或许就是这么个角色。
老实说，作为一个程序员，我曾经也在这样的“乱局”中被迫做出选择。说到这，我觉得有点儿自嘲：公司的话不是听不懂，而是听了之后根本不想听。
毕竟，对于大多数开发者来说，我们是看代码的，不是看老板怎么“操作”——所以也根本不会去关注那些职场游戏的套路。
然而，老板的选择却总能一眼看穿所有人的“潜力”——比如说：把你留下来做码农，不是因为你技术好，而是你能忍受多少乱七八糟的事情。
就像有网友提到的“空降”的研发负责人，最后自己也干不了多久就被裁了。每次换领导，刚开始大家的期待都是满满的。
都说“他能带我们走向辉煌”，结果呢？最多就是多做了几次PPT，发了几封邮件，然后过了半年，大家才发现，原本的研发经理和主管都消失了，团队的士气也随之崩溃。然后他自己也觉得自己根本没有领导力，最后只能以“被裁员”的身份默默退出。
说到这里，不免让人觉得，这种“背锅”的领导者并非不可避免。
对于我们这些技术人员来说，或许最好的选择就是掌控自己的命运。你有能力，你有技术，你不一定要依赖于这些不靠谱的管理者。
其实，回头想一想，很多时候我们被这些所谓的“老板”和“总监”折腾的最严重的部分，并不是工作本身，而是管理的方式。
总的来说，职场这种“搞事情”的局面虽然让人无奈，但却时刻提醒我们：要对自己的职业发展保持独立性。
所以啊，碰到这些不靠谱的总监，咱们也不用着急，没准“跑路”的就是他，不是我们呢。
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