国庆黄金周马上要到了，在暑期旅游旺季期间却遭遇市场“寒冬”的云南民宿业，对国庆假期也不敢报太大希望，而有些云南民宿则连干脆在暑期之后就关门停业了。
前不久，有官媒运营的微信公号发表了一篇文章，题为《云南民宿，为何不香了？》，报道了云南民宿面临的经营困难，提出“云南民宿业路在何方？”并开了“药方”，给出四条建议：
这四条建议的详细内容这里就不转述了，有兴趣的可以去搜一下，云南房网长期关注云南旅游行业，对民宿业也有一定了解，在此想说一下自己的看法。
发展精品民宿和规范化、标准化，都需要大量资金和高水平人力投入，而人力投入最后比的也是资金投入，国内高标准精品民宿的投资额少则数百万，多则上千万，但不是每一家民宿，甚至可以说大多数民宿是花不起这个钱的。
至于融入当地特色文化元素和传递品牌声音，不仅需要资金投入，还需要经营者有很高审美与文化素养，试问有几家民宿经营者具备这样的条件？
民宿几乎没有商务和公务客源，团队游客也不多，主要依赖散客，如今国内旅游市场的消费主力人群——老年人也更喜欢酒店，那就只剩下年轻散客了，可是许多年轻人，甚至中年人如今工作压力大且不稳定，时间不自由，收入也很可能下降了，哪里还有闲有钱去住民宿呢？就算是穷游，也有大把的低价商务宾馆和短租房可选，夹在中间的民宿高不成低不就，只有死路一条。
旅游，归根结底是收入达到一定水平之后的附带消费，不是刚性需求，当工作、收入都变得不稳定，消费开始降级的时候，旅游属于最先被砍掉的消费项目之一。
由于投资需要周期、消费时序需要传导，民宿供求对旅游市场的反应滞后于游客数量和旅游花费的变化，所以今年所谓的“云南民宿不香了”，其实是大环境在旅游市场上传导的最后一环，如果认不清这个形势，听信媒体指点，不是及时退出止损，而是继续加大投入发展所谓精品民宿，搞什么规范化、标准化，加入更疯狂的内卷，最后会死得更惨。
即便有些民宿业者愿意坚守，最应该做的也不是加大投入，而是节约支出，考虑如何度过寒冬。尤其是一些前些年高价租赁房源开办的民宿，如果还想坚持下去，赶快与房东协商如何降低房租才是王道。
有些民宿经营者可能认为云南房网站着说话不腰疼，房东要是能降房租还需要你来说？其实吧，当你做好了实在不行就关门止损的准备，谈判并没有那么难。房东以前之所以腰杆硬，那是因为市场好、想做民宿的人多，现在早就不同往日。
