在农发行山西省、市分行党委的统筹部署和坚强领导下，农发行文水县支行坚持党建引领，突出“精品银行”特色品牌创建，牢牢把握高质量党建和高质量业务发展深度融合这一主线，聚焦发展、化险、强基“三大任务”，讲政治，强治理，抓落实，求突破，争一流。截至今年10月末，该支行各项贷款余额14.09亿元，较年初增加25.8%；各项存款余额4.66亿元，较年初增加94.01%；精细合规管理全面提质，高质量发展取得重大成效。
精准履职
开拓服务“千万工程”新高地
该支行坚持整体性思维、系统性施策，整县域支持文水“千万工程”和“两山”绿色转型建设，今年累计投放3亿元供热管网、河道治理、交通路网等“千万工程”和绿色低碳项目贷款，积极为文水美丽乡村建设引入政策性金融“活水”，以有力及时的资金支持和专业高效的优质服务赋能文水实现“文至善，水至美”，进一步擦亮了“绿色银行”品牌。
精心服务
勇当助力县域发展先锋队
该支行坚持全方位多元发展战略，精心服务乡村全面振兴，聚焦县委、县政府重点项目、重点客户和重点领域，先后为文水县美丽乡村管网建设项目融资8亿元，建成目前山西最大的农村集中供热项目，有效解决了文水县刘胡兰镇、下曲镇等23个行政村18888户、246.81万平方米的冬季集中、高效、清洁供热难题；精心服务黄河流域治理，为文峪河河道综合整治项目审批2.21亿元贷款，支持河道治理、筑坝防洪，节水排水、河岸绿化等工程，修复了文峪河自然生态资源，改善了周边的生态、生活、生产环境；精心服务农村路网建设，投放2.56亿元胡兰公路建设贷款，改善城乡道路交通，为企业、居民、游客提供便捷的出行条件，有力促进当地旅游、文化、生态等特色产业融合发展；精心服务小微企业，发放2870万元“吕梁模式”贷款，促进当地牛羊养殖、高粱收购等产业发展，帮助脱贫人口24人，每年增收10万元。
精进创新
打开业务高质量发展新局面
该支行坚持资负一体发展，强化筹资功能，最大化反哺地方经济发展，大力营销民营企业低成本资金，了解到大象集团近期有闲置资金2亿元准备投资理财的信息后，积极与大象集团董事长和财务总监联系，汇报农发行优惠政策；同时向省行申请利率支持，最终说服大象集团将存放于他行的2亿元资金转入该行，并办理7天通知存款，新增日均存款1110万元。该支行加强与文水党政领导和财政等职能部门的高层营销对接，以真心换真心，深化合作共赢。文水县财政局指定农发行作为专项债结算银行，已到账专项债资金3.1亿元，仍留存1.32亿元，新增日均存款2836万元。
该支行坚持走出去战略，解决地方党政融资难担保难的问题，聚焦平台打造，因地制宜、守正创新推动解决文水担保资源不足的困难，与县财政局联合对县域内资产和现有国运公司资产进行了全面的调查摸底，双方联合共赴晋城泽州市、阳城县学习取经，强化省市县三级行的联合功能，加大政策宣传，运用壮大县级国有平台公司的先进经验，有效破解了文水担保难、抵押难的历史性难题，打开了“政银”合作的新局面。
精细管理
打造信贷合规基层创建“标杆行”
该支行全面规范并加强信贷存续期管理，聚焦短板弱项和重点难点集中整治提升，科学设计了“吕梁模式”客户贷后管理明白表，按月检查，按周督办，前瞻性预测分析，及时性发现处置，动态性全流程管控客户生产经营发展过程中的各类风险；全面制订客户评级、授信、用信到期监测表，按周提示客户经理，确保不出现授信断档和评级超期。统筹组织开展补短板工程和专项治理，将“不贰过”机制与联合监督、合规文化建设、案防网格化等深度融合，推动检查发现问题立行立改，常态长效，标本兼治。近年来，该支行对屡查屡犯问题实施了根源性治理，“两基”建设同类同质问题的发生率明显下降，在市分行条线现场观摩展评中被评为“信贷存续期管理示范行”，始终保持系统触发贷后检查处理任务后100%完成“零超时”。
该支行厚植文水红色基因，深入践行弘扬“胡兰精神”，坚定信念，不屈不挠，敢于担当，勇于奉献，争做支农标兵，全心全意服务家乡振兴；加强年轻干部培养教育，两年为省分行输出3名30岁以下副科级干部，深入急难险阻一线冲在前、干在先、作表率，挑起重担，硬核担当。该支行全体人员全部树牢“精品银行”意识，鼓足干劲、锐意进取，一张蓝图绘到底，久久为功推动全方位高质量发展。
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编 辑：王 琴
