江西安远农商银行召开2024年三季度经营形势分析会暨年终冲刺动员会

学术   2024-11-14 18:51   北京  
11月11日,江西安远农商银行召开2024年三季度经营形势分析会暨年终冲刺动员会,总结前三季度全行工作情况,研判当前发展形势,部署年终收官及来年储备重点工作。该行党委书记、董事长林波出席会议并讲话。
会议指出,今年以来,安远农商银行认真贯彻省联社年会精神,以更高的标准服务实体经济,以更大的魄力推进客户三年翻番,以更实的举措抓好不良清收处置,以更强的执行整治员工异常行为,好的势头进一步延续,新的动能进一步迸发,稳的基础进一步夯实,较好地完成了前三季度工作任务。
会议强调,第四季度是实现全年目标的重中之重,该行要下足“事事抓实到位”的真功夫,补齐发展短板,着力促进业务发展“量”的合理增长和“质”的有效提升,确保高质量完成全年目标任务。
会议要求,该行做好第四季度工作,重点要贯彻落实以下几项工作。

擂响发展战鼓 在攻坚克难

奋勇争先中推动今年圆满收官

该行要主动谋划精准发力,在抓好全年收官的同时,也要作好工作落实的谋划,聚焦当前的重点任务统筹抓、抓统筹;要以上率下示范带动,各支行、部门负责人要压紧压实责任,落实落细措施,拿出实招硬招把问题解决好;要务求实效力戒虚功,将工作重点迅速转移到业务经营各项指标及任务的保障和完成上来,集中优势资源和力量,紧盯每一项指标,奋力完成全年目标任务。
注重真抓实干 在把握大局
抢抓机遇中谋划明年精彩开局
该行要下好先手棋,积极推进贷款储备,从外勤营销向全员营销转变,从等客上门向主动外拓转变,持续推进“三项举措”,满足客户差异化、个性化金融需求;要打好“主动仗”,深入开展“千企万户”走访,抢抓活动契机,主动对接,宣传好信贷政策,充分了解客户需求并积极予以金融支持;要念好“日常经”,持续加强不良贷款清收;要积极推进不良贷款清收工作与“一大工程三项行动”相互促进,常态化做好清收工作,全面提升清收成效,防范化解信贷风险。
强化用人导向 在组织选人
事适其人中凝聚人才工作合力
该行要建立业绩档案强化人才识别,把业绩条件作为重要的资格条件,树立起“以实绩论英雄、以实效选干部”的选人用人导向;要遵循成长规律强化统筹使用,建立青年员工培养计划,从基层发现、到基层培养、在基层检验,对表现好、潜力大的年轻干部提早培养,提前储备好关键岗位人选;要坚持严管厚爱强化干部激励,树牢“严管就是厚爱”理念,加强员工异常行为的监督和管理,做好8小时内外监督,对群众反映的干部作风问题严格追究责任,及早把问题消灭在萌芽状态。
加强党的领导 在围绕中心
示范引领中提供坚实组织保障
该行要全面压实党建工作责任,牢记“农商姓党”根本政治属性,把党的绝对领导贯彻到农商银行工作各方面全过程;要全面建强基层组织体系,认真打好联建共建、强党支部三年规划“收官之战”,扎实开展“四强”党支部创建,充分发挥党建引领作用,把党支部建设与业务发展融合一体,切实把党组织的政治优势转化为发展胜势;要全面提升党建品牌质效着力构建“1+N”品牌矩阵,聚焦主责主业,把创建党建品牌与网点、部门亮点工作相结合,突出展现党支部工作特点。
安远农商银行班子成员,机关部门、基层网点负责人,网点副职,客户经理共计80余人参加会议。
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监 制:霍云鹏

编 辑:王   琴

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