慈溪农村商业银行
为深入贯彻国家金融监管总局、国家发展改革委支持小微企业融资协调工作机制动员部署会议精神，做好金融五篇大文章，发挥以人为核心的全方位普惠金融服务体系和机制优势，推进协调机制工作落实落细，打通金融惠企利民“最后一公里”，慈溪农村商业银行第一时间积极响应，切实增强推动小微企业高质量发展。
紧迫感和责任感，统筹谋划、多方面发力。
01
成立“一把手”工作专班
落实组织保障
设立“小微企业融资协调工作机制”工作专班，由董事长任组长、行长任常务副组长，分管副行长任副组长，各部室负责人为小组成员，落实组织保障，统筹调动全行资源，推动工作机制高效运转。
02
建立两项信息交流机制
落实工作传递
纵向报告机制
横向联络机制
03
采取三级政银合作机制
丰富信息采集
落实“市、镇、村”三级联动机制，明确“领导班子+部门+支行”服务模式。
村级层面
镇级层面
市级层面
04
打造四类普惠走访机制
确保全面触达
建立“共富共美普惠行”长效走访机制，将全市各支行党支部划分为五个片区，建立每周四“和美共富日”、每月党支部片区复盘交流工作机制，形成“主题式走访服务”“提低式走访服务”“陌拜式走访服务”“互动式走访服务”四大类普惠走访机制，并以系统手段创新智控走访督导机制。
05
构建五种金融服务渠道
实现可贷尽贷
银政合作渠道
协会批量渠道
园区团块渠道
双链信息渠道（产业链、供应链）
资金信息渠道（资金流信用信息、标讯）
06
完善六大群体产品体系
提升金融可得
①面向广大小微企业的“小微成长贷”
②面向科创企业的“科创系列贷款”
③面向商贸企业的“和美e贷”系列专项贷款
④面向园区企业的“和美共创”系列专项贷款
⑤面向专精特新企业的“慈新计划”综合服务方案
⑥面向头部企业的“凤凰行动”综合服务方案
07
提供统一标准服务指引
规范工作开展
挂图作战，分解落实各项工作实施期限和各个节点的责任人，统一制定《小微企业融资协调工作服务指引》。
自10月15日国家发展改革委与国家金融监管总局联合召开动员部署视频会议以来，慈溪农村商业银行已经累计走访各类市场主体3180户，授信支持1058户，拓展首贷户73户、首贷金额1.7亿元，并为234户提供无还本续贷、无还本续贷余额5.9亿元。
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案 例
匡堰支行深入贯彻落实关于建立支持小微企业融资协调工作机制的工作要求，成立支行小微企业融资协调工作小组，积极开展千企万户大走访，组织客户经理进厂房、访困难、问需求，深入一线面对面与企业主进行交流。
辖内某果蔬家庭农场经营模式是吸纳当地种植户、产销大户，联合果农抱团经营。自成立以来，该农场带动了20余户残疾人农户、8户低收入农户增收，每年帮助农户增收1万元以上。匡堰支行客户经理通过大走访行动，了解到负责人戚先生在筹建集种植、加工、运输为一体的项目上面临资金缺口，客户经理第一时间通过支行贷审会绿色审批通道，为企业授信90万元，积极回应“新农人”的金融需求。与此同时，支行还为该企业匹配合适的一揽子金融服务方案，包括资金结算、融资顾问等，助力企业无忧运行，为其缓解资金周转压力、扩大生产规模、实现利润增长提供坚实助力。
