10月16日上午，慈溪农村商业银行在行总部三楼会议中心举行2024年数字化分析应用创新大赛决赛。来自全行的10支精英队伍齐聚一堂，就重点客群的数据分析、营销策略及落地实施过程展开激烈比拼，共同凝聚数字化共识，展现数字化力量，总结数字化经验，以实际行动彰显数字化改革的显著成效与独特魅力。
党委书记、董事长沈雨风致辞
沈雨风董事长对全行数字化改革工作提出了殷切期望与明确要求：
一是坚定不移地推进数字化改革。高质量发展离不开数字资产和数字经济的强力支撑与有效驱动。全行上下必须将数字化改革视为“一号工程”，系统性地谋划改革战略，前瞻性地布局改革项目，加速培育和美新质生产力。
二是积极争当我市数字化改革的最佳金融供应商。作为深耕县域的金融机构，要始终将慈溪辖内的机关单位、实体经济及广大市民作为数字金融服务的核心对象，提供最优质、最高效的金融服务。
三是加快培育和美数字金融团队。站在新的历史起点上，要在“三支队伍”建设中，积极探索并创建更多有效的数字金融人才培育机制，厚植数字金融人才沃土，激活高质量发展的强劲动能。
浙江农商联合银行零售金融部及宁波管理部、慈溪数据发展中心相关负责人、第三方咨询公司专家亲临大赛现场，给予专业指导与宝贵建议。
比赛现场
本次大赛自6月中下旬启动以来，全行共有27支队伍踊跃报名参赛。经过前期的初筛与初赛选拔，最终10支队伍脱颖而出，晋级决赛。各参赛队伍紧扣数字化赋能高质量发展的主题，分享了在数字化营销、风险控制与运营管理等领域的创新解决方案，并对对公客群、个贷客群、信用卡客群、财富客群、商户客群等客群的数字化运营情况进行了全面总结。
党委副书记、行长张向荣在总结讲话中高度肯定了本次数字化大赛所取得的显著进步，并对下一步工作提出了具体要求：一是要进一步加强业务聚焦，充分考虑获客成本；二是在数字化工具的应用上要持续完善与优化；三是要加强数字化人才的培养与引进；四是在提升全行数字化思维方面要继续加大培训力度
经过一番激烈的角逐，宗汉支行凭借其“支行对公客户全生命周期数字化运维与管理”课题的出色表现，荣获本次大赛的一等奖。
团队一等奖
宗汉支行
团队二等奖
城北支行、小微贷款中心
团队三等奖
城东支行、桥头支行、
范市支行
