为树立数据化管理的新理念，建立精细化管理新方法，提高各科室质量管理意识和管理工具运用的能力，展示各科室管理的创新和亮点，根据院党委的部署要求，1月3日下午在行政楼四楼会议室进行2024年度职能部门持续改进案例汇报。
本次汇报邀请了资深管理者、大科主任、大科护士长以及品质管理小组的9位专家担任评委。汇报会由党委办公室、院办公室主任顾爱芹主持。
副院长周成林亲临现场汇报会并指示。他指出，开展职能部门持续改进案例汇报是提升医院管理能力水平、激发职能部门管理积极性与创造力的重要举措。他希望每位职能部门负责人能够在管理实践过程中“行而不辍，履践致远”为高水平附属医院和高质量区域医疗中心建设注入新的活力。
历经2个多小时，完成28个案例的汇报，汇报过程精彩纷呈，大家通过PPT展示案例，用扎实的数据，醒目的图片及精彩的演讲，呈现给在场所有人。每一个案例都体现了各科室日常工作中对质量持续改进的不懈追求。
资深管理专家魏润新主任进行了点评指导，他表示，十分欣喜见证了各职能部门能够聚焦政策要求、紧扣形势需要，立足医院实际不断发现问题、分析问题，解决问题，在提升质量、优化流程、降本增效、改善服务等方面出真招、见实效，为助力医院高质量发展奉献力量。
最后顾爱芹主任表示大家一定会根据点评中提出的不足之处认真进行改进，质量改进只有起点，没有止境，在以后的工作中再接再厉，一步一个脚印，一年一个台阶，抓质量、重改进、促提升，全面推进医院的高质量发展。
来源：院办
组稿：院办
编辑（一审）：季依宁
核稿（二审）：顾爱芹
发布：宣传统战处
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