航天金租
2025年工作策划会
近期，航天金租组织召开2025年工作策划会议。公司全体领导和各部门负责人围绕2025年工作目标和思路展开研讨。
会上，公司董事长胡建军指出，2025年是“十四五”收官之年，各部门要紧密围绕公司战略目标，做强做大核心战略业务板块，继续深化改革创新，以改革促发展，以创新求突破，形成公司专业化、规模化、国际化发展能力。围绕2025年工作目标和思路，公司上下形成一致共识：
一是进一步聚焦公司核心战略业务，深化行业研究和产品建设，形成可复制的商业模式和可规模化发展的能力。
二是进一步聚焦行商能力建设，强化渠道建设和客户营销，形成可直接触达目标客户的能力。
三是进一步深耕湖北区域，围绕湖北地区优势产业拓展业务，提升支持服务地方经济发展的能力。
四是进一步推动创新发展，大力实施业务创新和管理创新，以创新抢占市场先机，以创新解决发展阻梗。
五是进一步深化机制改革，持续完善人事用工和激励分配机制，完善内部人才培养体系，落实“人才强企”战略。
六是进一步推动信息化建设，构建业务需求驱动的信息系统，提升数据驱动的业务决策能力，为业务发展和风险管理赋能。
企业竞争如大浪淘沙，唯快则存、唯强则立、唯优则兴。通过本次策划会议，公司各级干部进一步解放了思想，凝聚了共识，增强了发展的信心和决心。与会人员纷纷表示，唯有更快、更强、更优的发展，公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，真正实现高质量发展。
作者 | 陈瑞琦
编辑 | 潘文君
审核 | 赵 娟
