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这里一年有两个季节
一个很冷，另一个更冷
《感谢寒冷》
中国极地考察40周年，波司登特别呈献
从第一次见面
极地，就用铺天盖地的寒冷和风暴
迎接我们
感谢寒冷
面对每秒50米的杀人风，谁都会恐惧
最终谁都会和恐惧共存
并且获得欣喜
顶住漫长的极夜和孤独
感谢寒冷
给我们的启示，比任何书籍都要多
让我们知道这个星球的过去和未来
这里有魔鬼和深渊，没有人是孤独前行
岂曰无衣，与子同袍
感谢这里不是童话里的冰雪世界
感谢寒冷
造就了自信可以吞没一切的暴风雪
和穿过暴风雪，走出的我们
在最寒冷的地方
感谢寒冷
让我们穿过暴风雪确认自己
#穿极地 探极致#
估计他们现在引入了内部竞争机制，开始区隔「北京，上海」了。接广告恰饭的公号，会不遗笔墨去解构「感谢寒冷」是多么的神来之笔。就跟枪打出头鸟一样，客户也喜欢选择这些年声名鹊起的公司。客户带着品牌的企盼而来，自是希望胜加替它营造得登峰造极才好。胜加没有「打压」它，却选择了迎合它，这个从出发点上就体现了「营业目的」，而非让品牌更出圈。因为选择极地来感谢寒冷，或者说因为极地实景很难把控演员状态，而退一步在冷库里做寒冷，不管过程有多卖力，从寒冷到更寒冷都只是「一条直线」，乏冷可陈。那里的冷，才是真冷吗？那里的精神，才是波司登精神吗？那里的御寒度，才是极品的极值吗？客户当然同意如斯的品牌立意，对呀对呀，这是孤寒求败呀，舍我其谁？胜加的创作总心下窃喜，为什么客户总喜欢为这样的「寒结」买单，既然瞌睡遇上枕头了，我们还做啥梗？可是，这样的「创作」，对得起胜加么？为胜利就是这样加分？因为抗寒，本就是波司登的题中应有之意。不是说搭载了国家的极地科考号巡航了，这抗寒力就升华了。或许过去，没人做过这等维度时，还勉强算开先河。可现在多少品牌，都在寻根溯源，动不动都是唯我独尊，家家皆为滥觞，借此风口来拉大与竞品的差异与差距。有时间也有能力的胜加，不思为客户「拨正反乱」，反而大手笔「助纣为虐」。客户收此成品，眼下可能皆大欢喜，相安无事。时间一久，圈里圈外的风评一打听，发现这附加值竟有点薄，那同类的品牌再找胜加，光环度便会衰减几个刻度了。胜加真的会看不到这条捷径其实不捷吗，肯定有人看得到。但拂拗客户的本意，是有代价的，营业的代价，团队的代价，时间的代价，还有其它路径上更有磨难的代价。因为市场看得到，市场会撇嘴。你就用这样的寒冷来糊弄寒冷吗？其他品牌都寒得不够境界只有波司登达标了吗？这样的移情和感染，能够转化出多少的品牌指名购买力和品牌美誉动心率呢？那么多题材素材可挖掘，那么多素人名人有故事，那么多因功能保佑留下的生命，甚至那么多国外创作的它山石可借鉴，偏偏要去突出这样的「团队抗寒力」，除了去资助科考团队的公益性质，还为波司登留下了什么呢？
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