近年来，诸多高奢品牌大力拓展高级珠宝和腕表部门以借助新的产品内容实现综合性升级，在瞄准更显著的市场占有率和新的增长契机之时，如 Louis Vuitton、GUCCI 和 Prada 的 “新生代” 高级珠宝也被很多消费者视作为是 “割韭菜” 的行为。
另一方面，在高奢的金字塔顶端，亦有 CHANEL 和 Hermes 两大非传统珠宝品牌的高级珠宝和腕表业务近年来发挥出色。尤其是 Hermes 的高级珠宝，不仅在经济下行的大环境中有着稳健增长，同时还逐渐成为 Hermes 品牌在皮具和手袋业务以外最核心的门类。
Hermes 珠宝广告
显然，高奢品牌的珠宝腕表发展势态不尽然相同，但不可否认的是，在被品牌视为 “高奢入门” 的皮具和成衣门类逐渐呈现饱和态势之时，业内分析在当下的社会经济环境因素影响之下，品牌将不再期待 “入门级” 的高奢产品如手袋、鞋履、成衣和普通配饰作为业务增长点。高级定制、家具和高级珠宝等相对 “进阶” 的产品或许会在下一个五年撬动顶级高奢品牌的增长。
Prada Eternal Gold 系列
Prada 的高级珠宝系列于2023年正式上线，品牌将 “再生黄金” 作为主要推广要素，材质的经久性可以说是 Prada 珠宝区别其他市场珠宝的特质。珠宝的循环再生是该领域的一大创新概念，但 Prada 的 Eternal Gold 系列似乎并没有在过去一年的发展和推广中抓住第一批消费者。
Prada Eternal Gold 系列
Prada 的高级珠宝珠系列与品牌在成衣和配饰中频繁讲述的可再生概念相辅相生，且新的珠宝设计也一定程度延续了成衣中的视觉元素，但整体平庸的观感和缺乏绝对独特性的创作很难打动消费者，人们在 Prada 的珠宝中可以看到市面上很多珠宝品牌经典入门系列的影子。
与此同时，价格不菲的设计虽然在过去一年中多次出现在明星造型和杂志封面中，但毕竟定位高于传统珠宝品牌的 “新贵” 缺乏商业背书和历史积淀，至今，消费者对于 “Prada 做珠宝” 这一 “跨界” 行为依旧未能形成正面反馈，而高昂的定价更让消费者望而却步。
Rosalia 演绎
Prada Eternal Gold 珠宝系列
相似的情况还出现在 Louis Vuitton 和 GUCCI 的高级珠宝系列中。为了孵化品牌的高级珠宝和腕表业务，LVMH 的跨品牌理念对于诸多品牌的综合化发展的确有了更好的支撑，如 Louis Vuitton 在高珠腕表的推广上也不断提及材质的严选和功能性上的精准，近期品牌还开启了品牌的男士珠宝业务。
然而，经过多年发展，Louis Vuitton 的高级珠宝系列虽然带动了品牌的综合性，但在市场上，品牌高级珠宝的号召力和吸引力平淡。可以看到，在设计上不够独特，即便是 Louis Vuitton 这样顶级的品牌效应也很难支撑新业务的长足发展。
Louis Vuitton 于2023年发布
全新 Deep Time 系列高级珠宝
相比成衣和皮具，珠宝和珠宝品牌皆有着自身的特殊性。珠宝的价值不止于原料价值和设计成本，珠宝品牌的吸引力更不仅仅是原料和设计上的独特性，更有历史和社会背景的 “镀金”，比如 Cartier 的 LOVE 和 Trinity 系列，或是 Van Cleef &Arpels 的 Perlee 等设计，经典效应的光环需要时间的打磨，同时也需要在长久的发展中赋予设计足够深厚且新鲜感的叙事。
相比普通时尚单品，珠宝和腕表的经久性往往能够赋予传承价值，其承载的美好寓意时常作为人们的向往和愿景，也需要品牌对产品和故事进行巧妙的关联，在策划中持续填充着情感价值。由此，大多数高奢品牌 “跨界” 孵化高级珠宝系列很难在短时间内实现对于 “经久性” 的赋能。
近期 Cartier 大力推广的 Trinity 系列
Prada 和 Louis Vuitton 的珠宝虽然有一定的创新和故事性，但期望消费者的青睐或是在市场上成为独特的存在显然需要更长久的培养。
值得关注的是，Prada 在 “再生黄金” 之后，还在去年加大对于培育钻石的投入。培育钻石在欧美国家有着不错的认可度和发展前景，也是很多传统珠宝品牌近年来开始尝试或在业内引起争议的内容。可以肯定的是，不同于 Louis Vuitton 现阶段的 “摸索” 状态，Prada 涉足高级珠宝领域虽未能先拔头筹，但在新兴领域的科研和发展方向上确实与其他高奢品牌有着相对差异化的构想。
Maya Hawk 演绎 Prada 珠宝系列
并非所有非传统珠宝品牌都不具备竞争力，CHANEL 的珠宝便是很好的印证。CHANEL 从女装发展至今成为一个除了男装几乎无短板的顶级高奢品牌，珠宝腕表产品的表现发挥了至关重要的作用。
CHANEL 全新 COCO CRUSH
系列广告
相比 Cartier、Tiffany&Co. 等珠宝 “巨头”，CHANEL 并不是最早进入珠宝市场的品牌，但是和现下诸多品牌扩张珠宝系列的思路不同，CHANEL 的珠宝和腕表善于从品牌历史中挖掘故事性或标志性元素，将时装中为人皆知的 CHANEL DNA “嫁接” 至珠宝设计中，如引用了菱格纹元素的 Coco Crush 系列、Code Coco 腕表，延伸了品牌链条设计的 Premiere 腕表……这些关于品牌历史或代表着品牌签名的设计不仅成为 CHANEL 珠宝异于其他珠宝品牌的风格标识，强化了品牌珠宝系列的独创性，同时在叙事中丰满了大众对于 CHANEL 品牌面貌的印象，使品牌的成衣和珠宝腕表系列在风格和审美上有着最佳的一致性和协调感。
CHANEL CODE COCO & COCO CRUSH
除此之外，CHANEL 还有一大重要理念同样走在各大顶级品牌前列，即珠宝的 “去性别化”。在很长一段时间内，女性被视为珠宝的主要消费群体，由此，在推广中，珠宝产品也时常有着隐性的性别预设。然而，自21世纪以来，CHANEL 在珠宝系列的推广中进行了大量的 “去性别化” 处理。品牌档案中有诸多珠宝腕表系列产品，但唯独最为中性化的 “男女同款” 设计 Coco Crush 和 J12 腕表是过去十年中品牌集中发力推广同时不惜财力、人力不断丰富叙事、打入年轻消费群体的系列产品。
冯德伦&陈伟霆等诸位男星演绎
CHANEL J12腕表
在这两大系列产品的推广中，人们时常能够看到男性艺人的出镜演绎，而作为一个女装品牌，CHANEL 在珠宝腕表产品中的推广思路更好地传承了 Karl Lagerfeld 时期品牌 “雌雄同体” 或是 “无性别” 的风格。
最终，CHANEL 也通过两大 “入门级” 产品的走红和市场普及稳固了品牌珠宝腕表的发展，成为成衣品牌之中珠宝腕表类产品最具吸引力的名字。
辛芷蕾&张钧甯分别演绎
CHANEL COCO CRUSH& Camelia 系列
珠宝腕表业务发展良好的还有与 CHANEL 旗鼓相当的 Hermes，不过，两个顶级品牌在珠宝系列的培养逻辑上并不全然相同。
Hermes 的珠宝腕表产品发展历史并不算深厚，市场上的流行度也未及 CHANEL，也在过去时常被人诟病设计普通，材质和工艺的等级都不及珠宝或专业腕表品牌。在 “配货” 机制的影响之下，Hermes 的珠宝腕表类产品折价严重，并不具有良好的保值性，也由此，很多人对于品牌珠宝腕表类产品的发展前景并不看好。
Hermes 高级珠宝系列大片
不过，Hermes 在近年来不断强化珠宝和腕表的创意深度。和 CHANEL 的思路相似，Hermes 不仅打造了大量能够沟通品牌 DNA 和历史底蕴的高原创性珠宝内容以增强腕表产品的表现力，同时利用品牌皮具的带动强化珠宝腕表产品在限定忠实消费者心中的认可度和市场普及。
虽然 Hermes 的珠宝相较传统品牌的设计还未形成绝对的优势，但在一众综合性品牌之中，Hermes 珠宝部门的营收发挥出色的。在去年，Hermes 的珠宝和家具部门在疫情和战争等因素影响之下可以说是逆势上涨，销售额仅次于成衣配饰，这也从另一方面表明在复杂社会背景之下硬奢产品的相对优势，相似的情况也发生在 CHANEL 和 Cartier 等珠宝品牌之上，而这样的表现无疑也强化着 Hermes 在未来加大珠宝腕表门类投入的信心。
Hermes Torsade 手链
不过，即便 Hermes 有皮具 “配货制” 这一 “秘密武器”，品牌的珠宝设计有着不俗的增长态势，但 “资历尚浅” 的 Hermes 想要在珠宝腕表市场巩固自身的地位仍需要在创意中集中 “火力”，深化产品与品牌印记之间的纽带。
目前，Hermes 最受欢迎的珠宝产品为 Collier de chien、Kelly 和 Chaine d’Ancre 系列，品牌也在过去几年中带来诸多新品，但最终被消费者接受并被赋予 “经典” 价值的寥寥无几，而 “季度性” 的产品本身就与珠宝的价值内核背道而驰；此外，品牌亦有部分设计很难与 Hermes 的整体品牌相关联，导致品牌不同门类之间的风格割裂。
Hermes 热门的 Chaine d’Ancre 系列
来到了高奢珠宝腕表竞争的新一阶段，毫无疑问，品牌各显神通，但做到 “量” 与 “质” 的平衡仅仅是第一步。如何通过珠宝本身的特性沟通品牌叙事，让消费者产生独一无二的认知想象才是珠宝销售的根本。
