—2024质量月—
加强质量支撑
共建质量强国
2024年9月是第47个全国“质量月”，为全面贯彻党的二十届三中全会精神，助力质量建设，营造人人重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量的良好氛围。根据龙建股份整体安排开展了以“加强质量支撑，共建质量强国”为工作主题的质量月系列活动，旨在不断提高公司全体职工的质量管理意识和项目实体工程质量。
开展质量主题宣传活动
各在建项目通过在施工现场、项目驻地等地通过点亮质量宣传屏、张贴质量宣传标语、布置质量宣传展板、发放宣传手册、播放质量警示教育片等方式，积极开展质量月宣传活动，普及质量、法律法规及标准等工作常识，营造人人关注质量的良好氛围，各项目以“质量月”活动为契机，加强现场质量管控，为推动2024年施工任务完美收官提供坚强保障。
召开质量月动员大会
质量月活动启动会
项目驻地张贴质量宣传标语
点亮质量宣传屏
质量宣传展板
开展质量管理规范年活动
组织宣贯龙建股份《质量管理标准化操作规程》和《质量管理办法》，建立有效监管体系，将质量就是企业的生命贯彻到底、将质量责任终身制牢记于心。树立质量底线原则，让每一位员工都了解质量、关注质量、重视质量。
开展全面质量检查活动
以“质量月”为契机，公司首席质量官牵头组织开展了对在建项目全面覆盖的质量自检自查专项活动，督促各项目部在细化质量管理上下功夫。针对检查出的问题，要求各项目部限时整改，消除质量隐患及质量通病，有效提升现场实体质量，推动公司质量管理工作水平稳步提升。
开展工程质量回访活动
通过开展质量满意度调查、回访活动，以顾客为焦点，增加企业服务意识，提升企业竞争力。公司质量回访检查组对已交工的品质提升A5-4工区、五大连池迎宾路项目、市政雨污分流项目、吉黑A4标段共4个项目运行实体质量情况进行回访，全面掌握缺陷责任期内工程质量状况，形成质量回访专项总结报告。
开展质量观摩活动
公司组织第一项目部、第九项目部开展关于侵蚀沟项目经验交流，针对施工重点、难点以及施工建议进行了深度交流，并提出了具体意见，对确保工程质量和进度具有重要意义。
开展岗位员工素质提升活动
质量月活动期间，开展“评选质量先进个人，报道先进典型”活动，各项目积极开展质量月活动，最终评选质量管理先进个人一人，优秀班组一项。
开展全面质量专项培训活动
各项目质量官相继开展了《雨污分流项目钢筋混凝土管连接密闭性质量控制》、《涵洞施工质量控制》专项培训，并集中组织人员学习《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2017）、交通运输部《关于公路工程竣(交)工验收办法实施细则》等文件，规范职工质量管理行为，提升全员质量意识，确保理论知识与实际操作相结合，强化质量控制的实操技能，进一步增强了项目全体职工质量意识和管控能力。
开展推广应用、总结“四新”技术
各项目部大力开展创新活动，总结应用了《生态铰接块环保材料的应用》、《挖掘机梯斗开挖梯形土质边沟技术》、《平推式链条传送带运输车技术》、《预应力高强度混凝土管桩(PHC)施工技术》、《过水田段路基防水侵施工技术》等多项四新技术。
生态铰接块环保材料的应用
挖掘机梯斗开挖梯形土质边沟技术
平推式链条传送带运输车
预应力高强度混凝土管桩(PHC)施工技术
推广制作标准化工艺视频
各项目制作施工标准化工艺、工法视频，展示施工过程及相关工艺中的操作要点，打破传统现场技术质量管理模式，激发新的技术质量管理思路和解决方案，推动施工技术质量的不断进步，共选出桥梁高墩柱施工、侵蚀沟生态铰接块施工两项优秀工艺视频在公司内部互相学习。
质量月的结束，绝非质量管理工作的终点，而是持续推动质量提升、打造精品工程的新起点。公司将以此为契机，将质量月活动中积累的好经验、好做法固化为长效机制，融入日常施工管理的每一个环节，确保质量意识常抓不懈，质量管理精益求精。
来源｜科技研发部 图文｜黄鑫
