// Scrum中文网｜11月9-10日 //
CSM官方认证远程班
为什么要学习CSM？
这是一个 2 天的敏捷产品开发过程强化集训课程，详细阐述 Scrum Master 和敏捷团队如何运用 Scrum 及相关的敏捷实践在频繁及限时的迭代中快速地交付有价值的可用产品。本课程综合运用讲座和体验式学习（包括游戏、练习、项目模拟及讨论）以形成对 Scrum 框架的真正理解，把重点放在敏捷团队及 Scrum Master 在履行其职责并追求达到高生产力时的实践活动。
课程内容覆盖 Scrum 团队、团队协作和 Scrum 框架的核心概念，包括：职责，工件，事件，以及价值观，应用于实现产品的需求和项目交付；Scrum Master 的职责和行为特征，产品负责人的职责，以及跨职能、自管理团队。Scrum 框架将被用于小型项目的模拟演练，并练习使用产品待办列表、Sprint 待办列表、计划和执行等多种必要的敏捷实践以确保对核心概念和原则的有效理解与掌握。
课程目标
1. 具备深刻的敏捷理念和价值观
2. 深刻理解Scrum框架
3. 理解ScrumMaster如何影响组织提高敏捷成熟度
4. 学习了解ScrumMaster所需的必备技能
5. 熟悉常用的敏捷实践方法
课程安排
时间
2024年11月9-10日
方式
上海面授（具体地点待定）
价格
7000元/人，提前报名或团队报名可享优惠，详询 400 696 6280
报名方式
报名
扫描二维码，在线报名
咨询
咨询热线：400 696 6280
www.scrum.cn
课程受众
任何期望全面了解敏捷思维模式及Scrum方法的个人或组织；
准备进行敏捷转型，希望在试点团队尝试敏捷方法的企业； 正在使用Scrum方法，试图努力提升敏捷能力的团队； 已经开始敏捷旅程，希望顺利领导敏捷转型的组织。
讲师介绍
Scrum中文网资深顾问及培训师
敏捷培训师 (CST)
敏捷教练 (CTC)
敏捷领导力导师 (CAL Educator, ALJ Guide)
敏捷教练能力导师 (ACS Educator, Path to CSP Educator)
Lance 对于帮助个人及企业找到更好的工作方式充满了热情，多年来他辅导过众多企业的敏捷转型，涉及银行、保险、汽车、制造、化工、快消、医药、教育、信息技术、互联网等各种行业，其中既有初创企业，也有跨国公司。Lance还是上海敏捷社区的主要负责人之一，经常在各种大会上进行演讲，致力于推动敏捷理念的广泛传播，并向那些正在通往敏捷道路上的企业及个人提供支持。
课程优势
国际Scrum联盟（Scrum Alliance）授权教育机构，官方认证课程 Scrum Alliance认证Scrum培训师，丰富的授课及敏捷实践经验 课程千锤百炼，干货满满，好评如潮 全程采用视觉化引导方式授课 注重敏捷思维模式的培养，兼顾大量敏捷实践 采用游戏、视频、练习、讨论、模拟、复盘等多元教学方式 充分的小组讨论和情景实战练习，互动性高，注重学员体验 课程中随时为学员答疑解惑 加入Scrum中文网学友会，与全球500强同事成为同学 Scrum中文网全程贴心、细致的客户服务 95%以上往期学员，愿意推荐其同事或朋友参加本课程
课程收益
课后通过考试，可获得Scrum Alliance颁发的官方Certified ScrumMaster®（CSM®）认证证书，全球认可 Scrum Alliance两年会费及会员资格 永久免费的专业敏捷工具 — Leangoo 获得美国项目管理协会（PMI） 16个PDU 获得国际Scrum联盟16个SEU 设计精美的电子版课程教材及丰富的干货资料 Scrum中文网学友会终身会员资格 免费优先参加Scrum中文网组织的各类线上活动 Scrum中文网线下活动及敏捷大会门票优惠资格
课程要点
敏捷背景
日益增长的复杂性、不确定性和颠覆性变化在全球范围内继续升级，这说明了我们需要一种全新的思维方式和全新的工作方式。
敏捷思维
身处当前的颠覆性时代，我们必须调整我们的思维模式，从传统的计划驱动思维模式，转变为敏捷的价值驱动思维模式。
敏捷宣言
让我们从敏捷宣言入手，首先关注敏捷宣言的 4 条价值观和 12 条原则。
Scrum概览
Scrum 是目前世界上最受欢迎的一个敏捷框架，虽然看起来非常简单，但是要把它用好，并发挥出它的效能，却并不那么容易。
Scrum团队
Scrum 团队是一个跨职能、自管理的小团队，团队中仅有的三种职责互相协作，不断打造客户喜爱的产品。
第二天
Scrum工件
Scrum 工件将产品开发过程中的内容透明化，使得团队对产品进行检视和调整成为可能。
Scrum事件
虽然 Scrum 团队随时可以进行检视和调整，但是Scrum 事件为团队提供了一系列正式的机会，帮助团队培养检视和调整的意识和能力。
Scrum价值观
Scrum 价值观给团队指明了行为准则及发展方向，并以此逐步打造互相信任的团队氛围。
Scrum核心能力
Scrum Master 并不仅仅是一个流程的监督者，他需要具备多方面的能力，并在不同的情境下做出相应的选择。
行动计划
“一学就会，一用就废”，想要真正发挥出 Scrum 的价值，还需要不断地实践和修炼
往期课程
证书样例
点“在看”给我一朵小黄花
