Scrum 产品负责人,PSPO官方认证课,25年1月4-5日远程班

科技   科技   2024-11-07 16:02   上海  


Scrum中文网|25年1月4-5日

Scrum 产品负责人

PSPO 官方认证远程班



 课程概述 


Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法,是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架,旨在最短时间内交付最大价值。根据2022年全球敏捷状态报告,Scrum的应用占比已经达到87%。

Scrum.org 由 Scrum 的联合创始人 Ken Schwaber 创立,旨在帮助人们和团队解决复杂的问题,通过基于特定能力模型的培训课程、认证和持续学习,来帮助人们应用专业 Scrum。

Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) 是一门实践性的、以活动为基础的课程,学员们将在课程中探索专业Scrum,并对产品负责人在 Scrum团队中扮演的关键角色有一个了解。在整个课程中,学员们将学习到一系列产品负责人实践方法,离开课堂后即可在工作中加以运用,同时还将学习到敏捷产品管理的相关介绍。
通过两天的课程学习,学员将收获:
如何使用Scrum框架的敏捷产品开发从产品中获得更多价值

了解Scrum理论和原则在改进产品管理方面的应用

通过正确执行“产品负责人”角色提高业务灵活性

认识到产品的价值高于项目思维

• 了解如何使用Scrum将业务战略与产品执行联系起来
• 了解产品负责人是敏捷产品经理

理解Scrum原则和经验主义
• 了解产品负责人在Scrum团队中的责任
• 了解如何围绕业务战略、产品愿景、产品目标和Sprint目标调整团队
找到有效沟通业务战略、产品愿景和产品目标的方法
• 学习产品Backlog管理、发布管理和预测的技术
• 确定可用于跟踪价值创造和成功产品交付的指标

• 发现与Stakeholder、客户和Scrum团队成员互动的技术

培训结束学员可免费获得一次 PSPO 认证测试。考取 85% 以上即可获得 PSPO 认证。若在课程结束 14 天内尝试未通过,可再免费获得一次测试。此外可再获得 PSPO Advance 认证测试的学员折扣。


 课程目标 


关于产品负责人的角色,有很多神话和误解。然而,产品负责人的职责远远超出了管理产品待办列表和编写用户故事的范围。为了帮助 Scrum团队创造有价值的产品,产品负责人是连接业务战略和产品执行的关键。所以我们教导学生们如何使用 Scrum框架的敏捷产品开发从产品中获得更多价值。了解 Scrum理论和原则在改进产品管理方面的应用。

在这两天的课程中,学生们将通过指导和团队练习来发展和巩固他们对Scrum框架和作为产品负责人职责的知识。学员将学习到可以用来帮助他们克服日常工作中经常遇到的挑战的技巧。同时,还将学习与组织、利益相关者、客户和团队合作的更好方法,为交付的产品提供更大的价值。


  课程安排  


时间

2025年1月4-5日 

方式

在线会议直播授课,多元互动

价格

7000元/人,提前报名或团队报名可享优惠,详询 400 696 6280


  报名方式 



  自助报名  

扫描二维码,在线报名

  报名咨询  

咨询热线:400 696 6280

更多课程排期欢迎访问官网

www.scrum.cn


  课程受众 


  • 在组织内负责产品或者服务价值最大化的人员,不限于产品经理,产品负责人等
  • 在组织中赋能产品团队完成产品目标的决策层
  • 任何期望向产品负责人职业方向发展的专业人士


 讲师介绍 


Derek Ding,丁志润
• 国内外头部互联网产品专家
• 世界500强敏捷布道者
• 企业敏捷转型专家
• PST (Scrum.Org 认证,中国内地第一位且唯一)
• PSM I PSM II PSM III (Scrum.Org 认证)
• PSPO,PSPO-A,PSPO III,PSK,PAL-EBM(Scrum.Org 认证)
• Certified SAFe Agilist(SAI认证)
• CSM,CSP(Scrum 联盟认证)
• PMP(PMI认证)
• 前里昂商学院特聘讲师
• 中国大规模敏捷大会出品人(2020,2021,2022)
• 敏捷武林大会出品人(2023)
英国爱丁堡大学计算机科学硕士,师从英国皇家院士及爱丁堡大学计算机科学学院院长兼首席教授 Jane Hillston。
师从于 Scrum 创始人 Ken Schwaver 先生,并是 Scrum.org 在中国推行的先驱者,中国大陆地区第一位和唯一的 PST。
拥有+15 年软件研发经验,+10 年的核心产品经验,+8 年以上的业务经验,是极少的全栈敏捷的实战者。
其中从 2013 年开始成为敏捷的忠实实践者,致力于通过敏捷的方式在企业本土化的过程中,实现信息化,智能化的转型。
从2014 年起,专注于帮助不同行业不同规模的企业专注在敏捷转型,譬如汽车,航天,医疗,银行,旅游,快消品等行业。
2016 年开始尝试把敏捷带入到传统的零售行业,奢侈品行业,实体制造业,在敏捷的探索中实践如何把研发,产品,以及其它相关者从小团队敏捷落实到企业级敏捷。
自 2018 年开始着重投入的大型企业的组织性敏捷转型中,成为中国第一批在企业级规模化转型领域的先驱者。
Derek 是少有的目前还奋斗在一线,且全链路的敏捷专家。既有做大规模企业组织级敏捷转型实践的经验,又有在创业公司实现小团队敏捷实践的充分经历,尤其在对企业信息化,智能化方向有丰富的经验和独特的见解,并擅长帮助非软件行业的大型企业解决本地化敏捷的需求。


课程收益 


  • 课后通过考试,可获得 Scrum.org 颁发的官方 Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) 认证证书,全球认可
  • Scrum.org 专业 Scrum 终身认证资格,无需续费
  • Scrum.org 大量丰富的免费持续学习资源
  • 官方论坛、博客等与 Scrum 专业人士相互分享知识并获得新见解
  • 永久免费的专业敏捷工具 —— Leangoo
  • 设计精美的课程教材及丰富的干货资料
  • Scrum中文网学友会终身会员资格
  • 免费优先参加Scrum中文网组织的各类线上活动
  • Scrum中文网线下活动及敏捷大会门票优惠名额


课程优势 


  • 由 Scrum 联合创始人创立,原汁原味的 Scrum 学习
  • 全球公认的专业 Scrum 知识证明,提升认可度
  • 官方授权合作机构,中国大陆唯一 Scrum.org认证Scrum培训师(PST)授课
  • 深入的理论知识结合丰富的敏捷实践,还原真实场景,学以致用
  • 大量的实际案例研究与经验分享,加深学员对挑战及应对的认知
  • 多元化游戏互动,玩中学习,实践中理解
  • 加入Scrum中文网学友会,与全球500强同事成为同学
  • Scrum中文网全程贴心、细致的客户服务


 课程大纲 


第一天

课程简介

• 回顾Scrum框架和价值


产品的敏捷管理

• 什么是产品?

• 小组讨论:产品管理的活动
• Stakeholder的管理
• 练习:产品管理工具

-- Business Model Canvas

-- Lean Canvas

-- Value Proposition Canvas

• 商业战略

• Product Vision


价值驱动发展
• 什么是价值?
• 敏捷是怎么持续交付价值的
• 衡量价值的几种方法,指标和介绍


Scrum的理论和经验主义
• 产品发展的复杂度
• 敏捷产品管理和传统的项目管路的区别
• Scrum的价值观
• 经验主义的必要性


第二天

Scrum框架

• PO在 Scrum框架中的作用

• 练习:Larry的问题?

• Scrum团队成员之间的关系

• PO和 Sprint Backlog的关系

• 四大活动


Product Backlog的管理

• Product Vision,Product Goal,Sprint Goal之间的关系

• 用户故事

• 怎么梳理PBI

• 用户故事地图

• 练习:创建你自己的Product Backlog

• Product Backlog 排序


发布和预测

• 发布策略

• 如何搭建计划

• 完成的定义和重要性

• 练习:PO的选择


课程总结
• PO的技能

• Q&A


 证书样例 





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