“ 尊重历史、尊重人性、彼此信任、互相成就”
最近跟委托人和朋友聊天，无意中听来了几个鬼故事，听起来很荒谬，但是有一些共性，所以记下来分享。
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小故事
STORY
第二：某朋友说，当前投资的问题不是发行人的财务情况恶化，而是投资人的财务情况恶化得比发行人快。
第三：一个基金的朋友说，以前基金投资者，净值跌到六七毛、亏个百分之三四十以后是绝对不会赎回的，不回本不赎回。但是最近发现很多投资者亏百分之三四十也开始割肉跑路了，问原因，在于自己本来的财务情况也在恶化，就算割肉，也得变卖流动性资产来给自己补充流动性。
三个鬼故事听起来是不是有点异曲同工之处？不要对号入座，我们不宣泄情绪，我们试图寻找一下解决办法。
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小借鉴
MEANING
第一，改变规则的时候，向规则的受害者支付了对价，而不是利用强制手段直接让非流通股直接可以流通。其实这样做原本可以更快，但是一刀切的后遗症也很严重，以后会有无数人解决问题只想着游说政策制定方，而不是更多想着怎么去平衡各方利益。那利益受到损失的一方没有办法反抗，完全可以选择直接跑路不玩，用脚投票，这个是当前很多政策困境下要改变最初约定一方值得借鉴的。
第二，股权分置改革没有强制每个上市公司分别送多少，尊重了每个公司的不同。当时大多数上市公司选择的是十送三方案，也就是流通股股东可以获得非流通股股东赠送的30%股份，获赠的股份不除权，这点被大多数上市公司所采纳。但是也有一些控股权不那么牢靠的公司送不出来这么多，就采取了送现金，或者送现金同时增发的方式，也有一些大方的企业选择了送更多。最后大致是一司一策把这个问题解决了，充分发挥了上市公司和主办券商的主观能动性，尊重了历史原因留下来的各种遗留问题，允许差异化解决。
第三，股权分置改革没有设严格的时间表，允许条件成熟的公司先行，成熟一批解决一批。最后实在有困难没解决的，也按照原状先放着，只是进行了ST处理，限制了涨跌幅限制而已，但是这些个别条件不成熟的上市公司，并没有影响最终的大局，也没有影响整个股权分置改革的成功。
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