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体制内，谁都想遇到投缘的领导，进而得到赏识和重用，在单位里充分发挥聪明才智，实现自己的人生价值。但是，纵观我们的职业生涯，能遇到好领导的机会并不多，反而容易遇到与自己性格不对付的领导。这种领导要么对我们横挑鼻子竖挑眼，似乎干啥都是错的，怎么都难以符合他的心意。要么对我们不感冒，在工作安排、利益分配上各种无视，让人感觉被边缘化。遇到这种领导，看不惯又干不掉，而自己又不想走，该怎么办呢？有人认为，如果不犯原则性错误，领导没法砸掉我的饭碗，惹毛了直接开干就是，凭什么惯着他？其实，在体制内工作，硬刚领导从来就不是上策，只是莽夫的行为。领导与下属之间，需要保持一种微妙的平衡，才能在一个单位和谐相处。
只要下属能给予领导基本的尊重，在公共场合给足领导面子，那么领导也不会为难人，大家基本上能相安无事。点此加群如果双方闹翻了，撕破了脸，就意味着这种平衡被打破，以后相处起来就尴尬了。一旦被领导列入了“黑名单”，以后单位里有什么好事别想沾边，一些同事也会借机落井下石，让你成为被排挤打压的对象。因此，对领导态度恭敬一点，说话谦卑一点，才是明智之举。一是做事要过硬，经得起公众的检验，不被人轻易抓到把柄。在工作上，凡是自己经手的事情都要仔细认真，不是自己的职责坚决撇清责任，不给别人甩锅的机会。在作风上，遵守单位的工作纪律，不迟到早退，不吊儿郎当，上班专注于工作，下班准时打卡走人。二是性格要强硬，拒绝当“软柿子”，不被人轻易拿捏。对领导说软话，只是摆正位置、放低姿态的一种表示，并不代表服软。我们不正面硬刚领导，但可以通过偶尔露峥嵘，来证明自己并不是善茬。对于一些原则性的问题，该和同事吵就去吵；如果受到了不公正待遇，该找领导闹就去闹。这一来二去，从领导到同事都会知道你这个人并不好惹，以后自然会忌惮三分。点此加群非暴力不合作，是当年印度人民采取不诉诸暴力的和平方式，对殖民者进行抵制和抗议，来争取民族独立与解放。职场对领导的非暴力不合作，是一种“软对抗”，突出表现是既不硬刚，也不支持，与领导保持适当的距离，不成为领导拿捏的对象。1.消极。不主动接近领导，甚至远远见到领导也绕路走，只要没有点到自己的名字，不管领导在说什么，一律不接话茬，不为领导提供任何情绪价值。2.迟钝。领导喊名，缓一缓再应；领导来电，缓一缓再接；领导发信息，缓一缓再回。让领导觉得你动作慢半拍，使唤起来不顺手。
3.扮懵。无论领导说什么，都摆出一脸懵圈、似懂非懂的表情，而且适当提一些听起来很弱智的问题，让领导觉得你这人不太灵光，领会不了他的意图。4.搞砸。既然领导和自己不对付，那也没必要替他卖命，一些工作看似认真去做了，实则出工不出力，让领导觉得你能力有限，难堪大任。如此一来，领导自然会退避三舍，既不会把你当成PUA的工具，也不会把你当成肆意欺压的对象。
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