近日，2024国资国企高质量发展峰会
暨第十届国家治理高峰论坛
在北京举行
太湖新城集团
“‘投运一体，业财融合’
开启高质量发展新篇章”实践创新
入选2024国资国企高质量发展创新
经验案例
成为 无锡唯一入选案例
全国入选案例共30个
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本次论坛由人民日报社指导，人民论坛杂志社等有关单位主办，中国社会科学院国有经济智库、中国人民大学国有经济研究院等单位作为智库支持单位，明源不动产研究院提供课题支持，邀请相关领导专家及国资国企相关负责同志等600人与会，共同研讨国资国企高质量发展理论和实践前沿话题。
此前
“国资国企高质量发展创新经验案例”
课题调研组已走进太湖新城集团
通过实地考察、座谈交流等形式
开展系列调研
近年来，新城集团认真贯彻落实“数字中国”“网络强国”的重要论述，按照市委、市政府关于推动数字经济提速和数字化转型的部署要求，积极构建“1+3”数字化转型总体规划，推进业务数字化、管理网络化、作业智能化，增强竞争力、创新力和控制力，有力有效稳妥推动集团数字化转型。
一方面，将数字化运用到集团项目建设、资产运营、投资管理等方方面面。
数字化运用到项目建设中，如K11 Select购物艺术中心、国际会议中心一期等项目通过数字孪生、BIM建模及明源ERP的使用有效降低了建设成本和时间周期。
数字化运用到资产运营中，通过物联网、大数据实现博览中心能耗、设备、展会搭建的智慧化升级，对新发大厦、银华大厦实现资产租赁、维护、管理的智慧化运营。
数字化运用到投资管理中，通过大模型、管理模型、管理体系的迭代升级，提升了重大项目投资测算的系统性、计划性、科学性，全景数据化完善了项目投后管理的完整性、严谨性、针对性。
另一方面，将数据作为企业重要资产，太湖新城集团通过数据的收集与整合、数据的存储与管理、数据的分析与挖掘、数据的应用与可视化四个步骤，进一步释放数据资产的价值。通过“智改数转”，全面完成了无锡市首个消防类数据资产登记，归集整理了平台资产、能耗、消防等10万条数据信息，通过对数据的分析研究，为楼宇安全管理、资产设施运维等应用场景提供了强力支持，探索了数据资源向数据资产和数据资本转化升级的有效方式。
当前，国有企业数字化转型进入快车道
太湖新城集团
将进一步加大投入力度、
优化资源配置、增强创新能力
推动企业数字化转型工作取得更大成效
为实现产业高质量发展
构筑国家竞争新优势
作出新的更大贡献
来源：党群部 新融公司
