小季有话说 |探春的改革梦:《红楼梦》中的领导艺术与现实挑战

文化   2024-10-05 07:01   上海  

探春的改革梦:

《红楼梦》中的领导艺术与现实挑战


作者:小季

探春的聪明和才干给读者留下了深刻的印象。也让王夫人和凤姐青眼相加,凤姐病重,王夫人委托这个庶女掌管大局,探春自不免大感知己,涌泉相报。


于是,她试图在大观园中实施改革,以期改善家族的管理和经济状况。然而,尽管她十分努力动足脑筋,改革最终却未能如愿成功。


这让我们不禁思考,她还需要做些什么呢?






01


获取支持


首先,探春需要获得家族中高层的支持。


贾母和王夫人是家族的权威人物。如果探春能够得到她们的鼎力支持,她的改革就有了坚实的基础。


但正如书中所述,王夫人曾对李纨说:


“只说过了一个月,等凤姐将息好了,仍交与她!”


这表明王夫人对于管家权的分配是有所保留的,而探春获得的只是临时授权,这个问题不解决,探春的改革,在延续性上是存在重大隐患的。


其次,探春需要建立自己的权威。


她虽然有才华,但因为年纪尚轻,家族中很多人并不把她放在眼里。她需要通过公正和能力来赢得大家的尊重。


探春自己很明白这一点,所以在处理赵国基的丧银问题时,她坚持按照规矩执行,只给二十两银子,公开展现了她的公正和原则。


有了权威之后,探春需要制定一个全面的改革计划。在《红楼梦》中,探春的改革措施包括蠲免学堂里的点心钱和脂粉买办,以及实施大观园的承包制。这些措施虽然在短期内节省了一些开支,但显得匆忙而随机,也没有从根本上改善贾府的经济状况。


如果探春能够制定一个更全面的计划,比如增加收入来源,优化内部管理,那么她的改革可能会取得更好的效果。




AUTUMN

沟通是改革成功的关键。


探春需要与家族成员和仆人进行充分的沟通,了解他们的需求和顾虑。在书中,探春与薛宝钗的合作就是一个良好的沟通例子。宝钗提出了将承包所得的部分收益分给其他婆子们,这一建议得到了婆子们的广泛支持,也帮助探春的改革得以顺利实施。


分阶段实施改革也是非常重要的。


探春可以先从一些小的、容易见效的措施开始,这一点探春做得很好,她先蠲免了学堂里的点心钱,钱不多,示范效应很强。这样的措施可以快速见到成效,为后续的改革积累信心和动力。



02


监督和执行



监督和执行是保证改革成功的重要环节。


探春需要确保改革措施得到有效执行。但这可能是探春最大的失误。


探春在实施承包制时,立刻面临了如何分配收益的问题。这是牵扯到所有人利益的事情,承包制等于让大观园凭空产生了一个新的经济格局,而原先的采购、服务、管理、尤其是分配,这一整个机制,等于是完全被打破了。


最明显的问题是:有了承包人以后,那些管家娘子的职能怎么办?她们该如何嵌入这个新的机制?


引申一下更复杂的部分,贾芸那个种树的活儿,以后怎么继续?



但探春几乎完全没有考虑过,她没能建立起一个自己的干部队伍,也没有建立有效的监督机制,更没有想出一个办法,来确保每个环节都按照计划进行。


探春没有助力。在书中,探春虽然有宝钗的帮助,但她还需要更多的支持者。她必须通过培训和激励机制,培养一批支持改革的人才,为改革提供人力支持。


考虑贾府的文化和传统也是探春改革成功的关键。贾府是一个有着深厚文化传统的家族,探春的改革需要与家族的价值观相契合。在书中,贾府的许多习俗和规矩都是家族成员所珍视的,探春在改革时需要尊重这些传统,避免引起不必要的冲突。









处理反对声音是探春在改革过程中不可避免的问题。在《红楼梦》中,探春的改革遭到了一些人的反对,比如赵姨娘。探春需要学会倾听反对者的声音,理解他们的顾虑,并尽可能地去解决他们的疑虑。


最后,探春需要不断地改进和调整改革策略。在《红楼梦》中,探春的改革措施虽然有一定的效果,但并没有达到预期的目标。如果她能够根据实际情况,不断地调整和改进改革策略,那么她的改革可能会取得更好的成果。



03


勇气、智慧和策略


探春的改革故事给我们的启示是,改革需要勇气、智慧和策略。


在《红楼梦》中,探春虽然未能成功,但她的努力和尝试仍然值得我们学习和借鉴。在今天,我们面临着快速变化的社会和经济环境,探春的改革给我们的启示依然是勇气、智慧和策略。只有通过全面规划、有效沟通和持续改进,我们才能在变革中找到成功的道路。


当然,探春的改革要想成功,需要的不仅仅是好的措施,更重要的是得到家族的支持和配合。有了最高领导的支持,她才可以提高改革成功的可能性,为贾府带来积极的变化。探春虽然未能实现她的改革梦想,但她的智慧和勇气仍然值得我们学习和借鉴。





改革不是一个人的事,需要大家一起努力。如果你是探春,你会怎么改革贾府?会不会先找个小角落试试水?还是会直接来个大动作?留言告诉我们你的想法吧!






END


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