从去年开始，业界关于工业互联网平台讨论明显有所降温。很多人奇怪，工业互联网的发展是不是出了什么问题？实际上，不是工业互联网发展出了问题，而是很多工业互联网平台没能跨过“双跨”门槛，被跨行业和跨领域应用“拦住了”。究其原因，是这些服务商无法破解跨行业和跨领域的应用需求，这要求服务商不仅要深入不同行业深挖需求，还要懂这个行业的工业机理，具备算法模型的开发、部署和运行能力，有了这些基础才能实现工业互联网平台应用的广泛落地。
2024美云智数年度发布会上，随着全新升级的美擎4.0平台的发布，让我们看到一种全新的工业互联网平台应用开发和部署方式。按照美云智数研发中心总经理兼CTO Harry Song的解释，美擎4.0可以通过行业能力与标准应用解耦，实现可拆可合、可独立更新和扩展，同时内含经多行业广泛验证的算法，以及具备多领域大模型应用的开发能力，可以广泛地为不同行业的工业互联网场景应用需求赋能。
美擎4.0以组装式架构赋能制造协同
“未来的数字企业是组装式企业，构建模块化的数字能力，并基于PBC灵活构建业务应用，以支持快速变化的业务需求。” Harry Song对企业未来的数字化应用趋势所做的总结。
那么什么是以PBC构建的业务应用？PBC全称是Packaged Business Capability，即“封装业务能力”，PBC构建的业务应用，即为组装式应用。理解起来就是，由以业务为中心的模块化组件构成，具备更易使用和可重复使用的代码，可加速新软件解决方案的上市时间，并释放企业价值。
与微服务架构交付封装的应用不同，基于PBC的组装式应用交付的是一个数字化的平台。在这个平台中，PBC更像一个个积木，组装式应用是把这些积木重新组合起来的不同房子。PBC可以是一个对象的数字孪生或者是某一个小功能，这个对象或者功能被模块化之后，业务用户就可以根据自己的需要在合适的组合平台上将PBC组装到应用程序中，如用低代码的方式构建出定制化的应用。组装式应用加快了程序的融合效率，而具备可组合性的应用程序，将提供更大的敏捷性，使各部门之间的协作配合达到更高水平。
美擎4.0平台采用组装式架构，通过分布式开放架构，以组装式架构和业务组件化，让业务能力复用度更高。
首先，美擎4.0让行业能力与标准应用解耦，通过可视化、可组装的部署管理工具，为不同场景提供部署方案，同时具备对安装环境广泛兼容能力，使美擎平台和应用安装部署更简单，广泛应用于30多个行业包可视化管理，覆盖光伏、家居、汽车汽配等领域。
其次，美擎4.0平台实现行业包一键部署和升级，同时可插拔、易扩展，统一的插件开发框架，规范化行业插件/二开插件开发，也能按照客户的需求灵活增加更多模块扩展系统功能，以某光伏集团光伏行业包为例，5分钟内行业包一键部署/升级，二开提效提升40%以上。
第三，美擎平台4.0沉淀了工业领域丰富的数据集成范例、可复用的应用/集成模板及场景化，平台内预置90+款“标准平台组件”和“工业应用模版”，支持50+应用和特性，内置40+个图表可视化组件，拖拉拽轻松搭建可视化大屏/仪表盘，极大地减少常见场景的重复开发、节省开发成本并缩短开发周期。通过提供可视化的开发工具和预构建的模块，美擎平台使得应用开发就像“搭积木”一样简单。
第四，美擎平台提供多样的工业领域可视化和应用模板，连接内外部应用，通过120多款预置连接器，拉通600多个从“生产”到“管理”的应用集成场景，并能确保数据一致性，实时监控系统状态。此外，美擎平台通过监控、实时告警、链路追踪、主动巡检以及日志平台，提供全面可观测的运维视角和一站式运维管理服务，支持系统稳定运行、故障快速定位和资源高效调配，让美擎应用聚焦业务开发创新，无需关注底层支撑与运维，24小时全方位保障工业应用稳定运行。
破解双跨难题，美擎4.0全行业赋能与落地
从1.0到4.0，我们能清晰地看到美擎平台的发展路线和演进逻辑。美擎1.0强调IoT驱动的业务价值链拉通，美擎2.0强调集成机器人、物流、楼宇、运动控制等集团所有ToB能力集成，再到美擎3.0入选双跨，强调以平台赋能为终极手段升级服务模式，推动应用跨行业和跨领域的落地。直到美擎4.0发布，让我们看到“双跨”平台应用在行业广泛落地的可能。
目前，升级后的美擎4.0平台已构建起完善的工业企业应用底座的产品矩阵，包括打通数据和流程的美擎集成平台iPaaS、基于美擎应用的低代码应用开发平台-美擎开发平台，以及24小时全天保障客户IT基础设施安全稳定可靠运行的基础平台，帮助工业企业构建更高效的互联互通协同能力。
某化学试剂公司，已发展成为国内技术领先的超大规模化学试剂专业制造商和集成供应商。公司原有旧系统及新上系统共10+套，系统内部需要实现流程自动化的场景达到300+个，客户有近10人的IT团队，经历几年的数字化发展，业务对系统的使用日趋成熟，但也带来了多个数据孤岛，系统间的业务闭环及数据互通没解决。
通过美擎集成平台构建集成解决方案，实现10+套系统的数据交换和业务流程自动化，节省手工数据的定向传输耗时约18000多人天/年，约370多万元/年；同时提高数字化工厂数据准确性，预估减少异常数据调整2000+人天/年（按错误率10%算），并降低系统集成的成本和复杂度，相对纯编码开发实现的方式，减少开发成本约200+人天。
一直以来，由于制造企业在行业和领域方面存在的巨大差异化需求，使得面向工业企业的工业互联网应用复杂多样，工业互联网平台服务商无法形成能广泛复用和落地的解决方案，很多项目往往在长周期、高成本和低效率的现实困境中打转，空费大量的人力、物力和财力。
如今随着美擎4.0平台的发布，让我们看到一种全新的应用开发和部署方式，既能根据不同企业的场景应用需求快速地开发和部署应用，又可以利用可拆可合、可独立更新和扩展的模块化组件广泛地复用，突破了长期困扰产业发展的双跨难题。
打破智造边界，与生态伙伴协同共创
今天的企业基本上分为两种：一种是数字化转型者，一种是数字化颠覆者。数字化本身对于企业价值的影响，无论是提供赋能还是主导，都是数字化对价值空间的重构。这些重构既影响了行业边界，也影响了企业边界。当一个行业和一个企业的边界都被调整的时候，内在的组织逻辑也会发生一些根本性的变化。我们过去熟悉的组织和管理逻辑，可能会对今天的组织成功产生限制。因此，要想在数字化时代生存下来，企业无法独善其身，“协同共生”应该成为一种基本的生存状态。
此次发布会，Harry Song提到了美云智数要走的路，即要与生态伙伴协同共创、共生和共赢，在三个链条上推进与合作伙伴的协同。
首先，是价值链协同。通过打通研发、生产、供应链、营销、服务等全价值链业务体系，实现流程和数据的统一，帮助企业快速反应市场需求，实现降本增效。他指出，目前全球普遍使用的900个应用程序中，仅有28%可以形成业务闭环，85%的组织都面临着业务闭环的挑战，从而阻碍了数字化转型，破局的关键是实现价值链的协同整合。
其次，是产业链协同。通过打造产业集群平台，衔接起整合产业链条中的企业，让不同环节的企业之间通过合作、协调和共享资源，共同完成产品或服务的生产、销售和分配，以实现全局优化和价值创造。同时通过以美擎平台为核心的平台化服务，为产业集群数字化提供技术支撑。
第三，是创新链协同。当前以人工智能为代表的技术创新应用加速涌现，为企业的提质、增效和降本赋能，同时支撑企业的高端化、智能化和绿色化的深入推进。美云智数愿意与各产业服务机构、科研院所以及企业广泛合作，赋能产学研用一体化协同，加快科技成果转化速度，提升科技创新效率，实现共创共赢。
基于此，美擎4.0通过将制造运营各环节进行数字化，包括研、产、供、销、服、管等领域，实现降本、增收、提效的目的。在这个过程中，伴随着业务新需求、技术新升级等，企业需要不断协同进化，以此来打破智造的边界，在工业企业业务、生态及客户之间建立更加立体的协同，弥合跨系统场景间的连接空隙，帮助工业企业构建更高效的互联互通协同能力。
