聚力奋进 剑指新高度|兰陵海鼎五月份经营检讨会成功召开

民生   2024-06-01 21:57   山东  

5月31日,兰陵海鼎五月份经营检讨会在分公司会议室如期召开,复盘过往禽料发展成果,提炼优秀做法,总结公司经营状况,并对下一步工作发展进行了动态研判和规划部署。山东海鼎营销总监、大临沂区总经理王禄生、兰陵海鼎禽料营销总经理庄金辉、公司各销售部门负责人、业务精英共计30余人参加本次会议。兰陵海鼎禽料营销副总经理姚西国主持本次会议。




分享经验、找出问题、理清思路,明确冲刺的方向和路径。会上听取了部分销售负责人及业务精英的工作汇报,汇报主要围绕各所属销售部五月份销售经营情况以及在降费增效、团队建设、服务营销等方面采取的措施和具体的做法进行了阐述。

汇报输出


大家都以事实为依据,以数据为支撑,以问题为导向,以改进为目标,进行了坦诚的交流和反思,同时对下一步更高目标做了具体规划,并为完成目标做的详细方案进行介绍。总结经验、不断对标学习是为了更好的向目标挺进,干货满满的汇报也给参会人员提供了优秀的工作思路和方法。




夯实基础工作,紧跟海鼎禽料快速发展节奏点。兰陵海鼎禽料营销总经理庄金辉在听取完各销售团队汇报工作后对各禽料各系列品类产品如何更快速增量的具体做法做了细致补充,他指出海鼎禽料的大发展就是依靠坚实的基础工作,他要求以后的工作全员都要加强示范户的建设、加大宣传力度、增加召开推广会议的频次,更加细致的做好市场调研工作,在突破小品种销量、强开新户方向持续发力,不畏惧任何对手,继续保持持续进攻姿态,坚定不移的执行基础工作,内围聚焦市场守好基本盘,外围强攻突破抓好提升面,持续为客户创造价值,继续保持和巩固海鼎禽料在行业内的领先地位。


兰陵海鼎禽料营销总经理庄金辉


策马扬鞭奋蹄疾,乘势而上正当时。会上,山东海鼎营销总监、大临沂区总经理王禄生对兰陵海鼎禽料销售工作表示肯定并提出了更高的要求,他指出,2024年的饲料行业,竞争愈发激烈,很多企业的销售情况急转直下,遭遇前所未有的挑战。面对这种市场的内卷和消费的低迷,海鼎禽料更要顶住压力,在和对手的白刃战当中寻找到新的突破口。

山东海鼎营销总监、大临沂区总经理王禄生

王禄生要求,日后的工作中,兰陵海鼎更要以客户为中心,继续保持海鼎禽料优质、优良传统,重视服务的深度和广度,提升整体运营能力,切实帮助养殖户效益增值,真正为客户创造价值,同时打破思想守旧的枷锁,开拓新思路和新观念,深挖客户资源,了解客户需求的多元化,持续稳固提升海鼎禽料的市场占比。



路虽远,行则将至,事虽难,做则必成。此次兰陵海鼎五月份经营检讨会的成功召开,将进一步强化海鼎禽料的战略执行力度,夯实专业化营销的思维理念,相信参会人员在回到各自工作岗位后会凝心聚力、躬身前行、砥砺不懈,以更饱满的工作热情和更扎实的工作做法为海鼎禽料做强做大贡献力量!


撰稿:刘贵达


海鼎禽业
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