时光荏苒，光阴似箭，2023已经进入尾声，山东海鼎风雨兼程，不惧时艰，行业低迷中，奋力前行。12月22日至23日，山东海鼎济徐片区内务检讨会在兰陵隆重举行，片区各营销线路总经理以及内务总经理，内务各部门负责人等出席会议，共同检讨23年工作得失，以及如何积极应对24年的发展挑战。
会议伊始，乔总带领与会人员认真学习了集团董事长薛华先生发表的《打胜仗是我们唯一的选择》，随后与会人员秉承“积极、正向、创新、共赢”的海鼎精神，共同学习海鼎的文化。同时指出，海鼎人要善于检讨，善于反思，在检讨中发现不足，在反思中不断成长，练好内功为实现公司的战略目标而奋斗。他强调济徐片区一定要在24年持续认真的践行“对外为客户创造价值，对内为员工创造价值”的海鼎价值观。在产品力上持续保持优质、稳定的优势。
会上济徐片区财务经理林乔木就2023年济徐片区经营情况以及24年的规划做出汇总报告。
安全无小事，责任大于天。安全环保经理王清正对片区的安全管理进行了阐述，并对24年的安全做出承诺。严格执行大区的规定，坚决做到“零”事故的考核要求。
高性价比的饲料产品离不开整个体系的打造。各线路配方师：肉禽料陈伟、康磊、刘迎生、猪料王俊博士就配方的设计；原料线路张奇、品控线路胡伟分别就各自负责的业务进行汇报。大家对23年的问题及解决措施，认真的复盘。对24年的工作思路进行认真地阐述。
随后片区6家公司的厂长，对各子公司的情况做出认真的交流。特别在安全、质量、效率、费用、成本、服务等各项工作上做出承诺。坚决完成大区片区下达的各项指标。为24年的大销量满负荷拼尽全力。
原料线路的各项目组也对自己负责的工作进行汇报。并承诺根据片区各公司的销量以及原料行情变化及时和配方师做好沟通，做好行情的研判和预警。
物流管理是海鼎一个特色，片区物流经理就如何提高物流效率，降低成本，以及公司的内控管理。对各公司进行落地执行的措施汇报。使物流、现场管理效益更上一个台阶。
人才激励是山东海鼎一直在倡导的一项重要的工作。本次共评出十名“年度优秀干部”。在会议的最后分别由片区的营销总、片区总、配方师一起为获奖的干部进行奖状、奖杯和奖品的发放。
本次内务检讨会让大家充分认清了行业的艰难，并明确了工作方向。各级干部认真的做出承诺：行业的低迷，我们更应该积极面对，始终坚持“为客户创造价值是我们存在的唯一价值”的初心，持续地奋斗，向着更高的目标前行。
