Nature | 全球供应链放大了未来极端高温风险的经济成本
文摘
财经
2024-08-16 21:27
湖北
全球供应链放大了未来极端高温风险的经济成本
![]()
原文信息：
Sun, Y., Zhu, S., Wang, D.et al.Global supply chains amplify economic costs of future extreme heat risk. Nature 627, 797–804 (2024).
原文链接：
https://doi.org/10.1038/s41586-024-07147-z.
证据表明，全球热浪的频率和严重性持续增加，这引发了对气候变化未来影响及其相关社会经济成本的担忧。论文通过整合气候、流行病学、混合投入产出和一般均衡全球贸易模型，开发了一个灾难足迹分析框架，以估算本世纪中叶热压力的社会经济影响。论文考虑了与热暴露相关的健康成本、因热压力导致的劳动生产率损失以及通过供应链传导的经济中断的间接损失。论文分析显示，全球年增量GDP损失将从2030-2040年的0.03 ± 0.01（SSP 245）到0.05 ± 0.03个百分点（SSP 585）迅速增加，到2050-2060年增至0.05 ± 0.01到0.15 ± 0.04个百分点。到2060年，全球经济损失预计达到0.6%-4.6%，其中健康损失占37%-45%，劳动生产率损失占18%-37%，间接损失占12%-43%，具体取决于不同的共享社会经济路径。中小型发展中国家在南中非地区遭受的健康损失远高于全球平均水平（高出2.1至4.0倍），在西非和东南亚地区的劳动生产力损失同样显著高于全球平均水平（高出2.0至3.3倍）。供应链中断的影响范围更广，对以制造业为主的国家，如中国和美国，打击尤为严重，导致其经济损失分别高达2.7 %± 0.7% 和 1.8 %± 0.5%。自20世纪50年代以来，气温一直呈上升趋势，极端热浪的发生率也不断增加。热压力对人类健康和劳动生产率的显著影响已不仅仅局限于低纬度地区的特定人群和工业部门，而是扩展到更广泛的地区和部门。而大多数文献只研究了热压力造成的直接死亡率和生产力损失，忽视了热压力的间接影响和全球贸易体系对直接损失的放大效应。研究构建了一个灾害足迹分析框架，通过整合气候、流行病学以及混合投入产出和可计算的一般均衡全球贸易模块，涵盖了全球141个地区和65个部门，为2030年热压力对社会经济系统的影响提供了全面评估，包括健康损失（极端热浪导致的过度死亡）、劳动生产力损失（由于温度和湿度升高导致的日常劳动生产力下降）和间接损失（由于供应或需求不足导致的生产停滞）。在此基础上，论文考察了三种将不同代表性浓度路径（RCPs）和共享社会经济路径（SSPs）相结合的情景。RCPs 代表了温室气体浓度轨迹，由政府间气候变化专门委员会（IPCC）采用。每个 RCP 情景暗示了未来热压力的不同幅度。SSPs 代表了社会经济发展路径。不同的 SSP 情景暗示了不同的热压力暴露风险和社会适应能力。论文考虑了三种 SSP-RCP 情景： SSP 585、SSP 245 和 SSP 119。情景 SSP 585 代表了一个经济产出和能源使用快速、无限制增长的世界。SSP 245 情景代表了“可能”与 “不可能”之间的中间值。论文主要内容及发现包括：（1） 全球热能损失的非线性增长趋势。论文通过比较不同情景下 2040 至 2060 年四种损失的演变趋势（Fig.1），发现在SSP 119 情景下，2040 年全球国内生产总值 （GDP）总损失为 0.9%（0.6%-1.1%），包括健康损失 （0.5%）、劳动生产率损失 （0.3%）和间接损失（0.1%）。2060 年，全球 GDP 损失略微下降至 0.8%，包括0.4% 的健康损失、0.3% 的劳动生产率损失和 0.1% 的间接损失，约为 3.75 万亿美元。而在高排放、高增长的发展道路（SSP 585）情况下，2060 年的经济损失比 SSP 119 情景增加 500%，高达 3.9%（2.9%-4.5%）（1.6% 的健康损失、0.8% 的劳动力损失和 1.5% 的间接损失），价值约为 24.70（18.36-28.80）万亿美元。数据表明，在间接损失增加的推动下，全球经济损失随时间和热压力程度呈非线性增长趋势。且随着时间的推移，在 SSP 585 情景下，总损失从 2040 年占 GDP 的 1.5% 增加到 2050 年的 2.5%，到 2060 年占 GDP 的 3.9%。然而，从 2030 年起，供应链中断造成的全球GDP 损失比例每十年分别为 0.1%、0.3%、0.7% 和 1.5%，呈现指数式增长模式。随着热压力程度的逐渐增加，间接影响在总损失中的权重也随之增加。![]()
（2）各国对热压力的敏感性不同。论文发现不同的经济体面临不同的热压力损失风险（Fig.2），这取决于其地理位置及其在全球供应链中所处的位置：
①未来气候变暖和气温异常将导致人口稠密地区遭受严重影响的国家最容易遭受超额死亡率方面的健康损失。在SSP 119 情景下，2060 年中南部非洲因热浪死亡造成的 GDP 损失为 1.8%（1.2%-2.5%），居世界首位。紧随其后的是特立尼达和多巴哥（1.7%）、斯里兰卡（1.5%）和印度尼西亚（1.5%）。②气候最热地区的低收入新兴经济体更有可能遭受劳动生产率损失。在 2060 年 SSP 119 情景下，博茨瓦纳、尼泊尔和尼日利亚等国的劳动生产率损失巨大，分别占 GDP 的 1.3%、1.2% 和 1.2%。这些新兴经济体主要位于非洲南部和西部（尼泊尔除外），该地的炎热气候加上随着时间的推移大幅变暖，导致夏季的劳动密集型活动在越来越高的温度下进行。热压力导致农林业和采掘业大面积停产和减产，将对国民经济和国际贸易平衡产生严重影响。③中小型经济体与全球价值链中受影响最严重的地区有着密切而多样的联系，极易受到间接影响。在 SSP 119 情景下，拉丁美洲和东南亚的价值链受到的影响最为严重。波多黎各遭受的损失最大，估计占 GDP 的 0.8%（0.5%-1.1%），在 SSP 585 情景下，文莱、马来西亚、新加坡和印度尼西亚等东南亚经济体遭受的损失最大。这些损失源于与高度脆弱国家的紧密贸易联系。例如，文莱和新加坡每年从中国、马来西亚和印度尼西亚进口近 60% 的矿物和金属产品，因此受到间接影响。![]()
（3）热压力对全球供应链的不对称影响。Fig. 3 强调了代表性国家中损失最高的三个部门的损失类型。在大多数国家，农作物种植、建筑和采矿业受到的影响最大，尤其是在一些依赖初级产业的非洲和亚洲国家。例如，在 SSP 119 情景下，需要工人直接暴露在阳光下的行业，如建筑业和农业，将在 2040 年遭受 1.9% 的附加值损失。2060 年，收入增加和气候稳定将导致增值损失略微减少 0.3%，原因是劳动生产率降低和健康损失。然而，在高度变暖的 SSP 585 情景下，同样的增值损失在 2040 年增加到 3.9%，在 2060 年飙升到 8.1%。此外，由于上游（供应）和下游（需求）的供应链同时受到冲击，非金属产品和黑色金属也容易受到气候变化的影响。类似的情况同样发生在轻工制造业，包括金属制品、橡胶和塑料制品、食品加工和饮料以及烟草，由于缺乏矿产、金属、农作物、油籽和蔬菜等原材料供应，很容易受到间接影响。
![]()
（4）国际贸易流中断造成的间接损失通过特定行业的国家供应链传播的机制。以印度的食品生产部门和多米尼加共和国的旅游部门为例，论文分析了气候风险通过供应链传播的途径（Fig.4）。论文发现印度的食品行业表现出一种 “上游制约”模式，即上游中间产品（如来自印度尼西亚的棕榈油）供应不足会影响下游行业和整个价值链，因此很容易受到气温升高的影响。而在多米尼加共和国的旅游业表现出一种 “下游制约”模式，即下游需求不足会影响上游行业和整个价值链。在 SSP 585 情景下，多米尼加共和国旅游业创造的财富可能会大幅下降，因为最大的外国游客来源国美国可能会将多米尼加共和国旅游业的年需求量平均减少约 5.5%。马来西亚和印度尼西亚的需求可能下降 6.1%和 8.1%。
![]()
（1） 供应链在全球范围内造成非线性经济损失，从而放大了未来热压力的风险。在相互关联的市场中，热压力的间接损失要求各国加强全球相关供应链利益相关者之间的合作，以实现成功的热压力适应。（2）不同国家和部门对热压力造成损失存在不同的敏感性。相比之下，依赖国际贸易的中小型经济体（如文莱）更容易遭受间接损失。在制定热压力适应战略时，需要特别注意热压力通过全球供应链传播影响的机制。（3）不同贸易关系下的间接损失的不同意味着需要以新的角度了解气候变化可能带来的供应链风险。随着非洲、南美洲和东南亚越来越多地参与全球价值链，必须适当评估全球价值链对气候变化影响的复原力，而不仅仅是考虑规模效应和经济效率方面的比较优势。（4）论文预计气候变化将在未来几十年继续增加全球与热相关的风险，全球供应链将通过将间接损失扩散到更广泛的地区而扩大经济损失。未来全球供应链的组织应逐渐从专注于效率转向同等重视效率和韧性。论文提出需要实施全球减排的协调战略以保护发展中国家的人们免受热压力的直接经济损失，并保证全球供应链的韧性和效率，从而达成全球经济的长期健康发展。
国际能源转型学会（ISETS）在澳大利亚注册，是面向全球政、产、学、研、用等领域专业人员和机构的公益性、开放式的对话平台，成员来自60多个国家以及十余个国际组织。ISETS致力于促进能源及其相关行业向着公平、公正、包容性的低碳未来转型，欢迎关注！
更多信息，请参见ISETS官网：www.isets.org；活动请联系events@isets.org；出版请联系publications@isets.org；其他事宜请联系isets@isets.org。
