1月5日零时起，全国铁路实行新的列车运行图，兰州车辆段结合列车运行时刻调整、风险项点变化等实际，从加强组织领导、主动适新应变、突出人员培训、主动沟通协调、强化包保检查等方面着手，全力做好各项工作，保障新图顺利实施。
加强组织领导，确保安排部署到位
严格落实国铁集团、集团公司2025年一季度调图实施方案，成立由党政正职挂帅的调图工作领导小组。先后4次组织召开专题会议，全面指导协调新旧图交替过渡工作，重点对调图变化、生产组织、车辆编组、整备质量、人员培训、应急处置、添乘督导等工作进行专题研究部署。细化制定普速客车、动力集中动车组和动力分散型动车组2套调图过渡实施方案，确保调整图工作安全、平稳、有序开展。
主动适新应变，确保变化研判到位
按照“变化就是风险”的原则，全面梳理新旧图变化项点402个，梳理安全关键风险14项，细化制定管控措施68条。修订完成图定列车作业图表120份，完善3个客列检日作业计划时刻表3份，梳理新增张大客专等3条线路运行限制条件和《高速铁路行车组织细则》。根据列车运行交路变化及库线利用情况，及时更新维护KMIS、TCDS、TVDS、PIS等系统数据，合理调整生产组织及库内检修作业计划，确保各交路基础参数准确，各环节作业同步。
突出人员培训，确保队伍保障到位
组织随车机械师、车辆乘务员、动态检车员和120应急指挥等1583人，针对调图变化项点、行车重要文电、行车信息处置流程和可能出现的车辆漏风、车门故障、轴温报警、车辆抱闸等故障开展培训考试，确保人员培训到位。组织成立11支应急小分队，储备应急车辆乘务员、随车机械师128名，全面应对调图、春运期间突发问题，做到立即响应、迅速到位、高效应对。
主动沟通协调，确保工作衔接到位
主动对接兰州站、银川站，优化站内加油、吸污及客整所车辆加挂、列车编组整备计划，按照“一日一图”要求制作列车开行“日历”，编制库内一班一列作业计划，明确各一体化单位作业时间节点，确保检修计划按期兑现。积极对接北京车辆段、上海机辆段等4个单位，提前沟通协调春运临客开行检修、加油、吸污等工作，联系包头车辆段签订D1051次动车组吸污、防寒打温合同，对接南京、呼和、大同房建公寓段签订过夜随车机械师住宿叫班等相关协议。
强化包保检查，确保措施落实到位
针对运行交路、作业方式、库内生产组织等变化实际，严格落实调图过渡期干部值班值守和蹲点包保制度，精心制定动客车添乘检查、驻站包保监督检查计划，确保各岗位、各工种衔接有序。组织专业科室工程师、技术员、安全员全覆盖添乘车体置换、重联加挂车组，蹲点式包保检查作业方式变化较多的客列检、域外车间班组，重点加强对关键时段、关键车次、关键岗位盯控检查，督导车辆乘务员、随车机械师严格落实作业标准，全力确保调图过渡期间平稳有序。
进一步全面深化改革需贯彻的“六个坚持”重大原则是哪些？
供稿：办公室（朱弈舟）
编辑：落生祥
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