编者按：时光如梭，川流不息。转眼间，我们已挥手告别不平凡的2024年，所有的耕耘与收获已化作珍贵记忆。从今天起，重庆大学附属江津医院传播矩阵将陆续刊播“津彩2024”系列报道，与大家一起回味2024年医院的“高光时刻”。让我们沐浴着2025年的阳光，打点行装、抖擞精神，继续奔赴充满光荣和梦想的远征！
功以才成，业由才广。
过去一年，重庆大学附属江津医院始终坚持党管人才，不断转变聚才思维、拓宽引才渠道、建强育才平台、优化留才服务，同步推进引才育才各项工作，锻造出一支技术过硬、作风优良的新时代医务人员队伍，让群众在家门口就能享受高质量医疗服务。
引育留用，打造人才集聚“新高地”
开展江津首台直肠脱垂手术治疗、开展全区首例软/硬质支气管镜下气道支架植入术、全区首次实现带状疱疹性疼痛治疗方法全覆盖术……2024年，一项项填补江津空白的医疗技术在重庆大学附属江津医院相继涌现，人才集聚的推动作用硕果累累、成效明显。
达芬奇机器人辅助下复杂子宫切除手术
人才，是医院发展的核心要素。为解决高端人才引不来、留不住的短板和痛点，重庆大学附属江津医院聚焦打造医疗卫生人才“新高地”这一目标，制定实施《高层次人才引进与培养管理办法》《柔性引才管理办法》等一系列制度，探索实施“全职引进、柔性引进”“分类管理、分层管理”等多种人才引进、管理模式，成功引进了一批专家、博士和学科带头人，推动医院实现医疗、教学、科研、管理等全方位跨越式发展。
仅2024年，医院就成功引进博士4名、硕士26名，入站博士后2人，培养重庆市级人才7人、区级人才13人，新增博士后合作导师23人。其中，向德兵成功入选第四批重庆市学术技术带头人，方晏红、唐彬成功入选第四批重庆市学术技术带头人后备人选；张作文成功入选中青年医学高端人才项目，范颖成功入选重庆市医学青年拔尖人才项目；方晏红、王玉波成功入选“重庆市区县医学头雁人才”。
搭建平台，打造人才成长“孵化器”
聚贤纳才，是医院实现转型升级和高质量发展的关键一招，而厚植人才成长和发展的“肥沃土壤”，则是更好发挥人才支撑作用的“源头活水”。过去一年，重庆大学附属江津医院打出了一系列“组合拳”，提升队伍综合素质。
重庆大学附属江津医院科研教学及规培基地综合楼项目通过竣工验收
医院修订完善《员工岗前培训制度》，推进科研教学及规培基地综合楼建成投用，规划建设中心实验室并选派大量技术骨干前往北京、上海、浙江等地先进医疗机构进修，全面提升干部职工队伍的医疗、科研和管理能力。
值得一提的是，医院还通过实施《在职人员攻读在职研究生暂行规定》等系列制度，鼓励在职人员提升学历，建立梯次递进的人才队伍培养体系。截至2024年底，医院有在读博士19人，已毕业的在职博士2人，在读硕士研究生19人，已毕业的硕士研究生16人。
创新引领，搭建作用发挥“大平台”
如何激发人才创新活力？
重庆大学附属江津医院通过建好人才“红色驿站”、实施“双带头人”机制等方式，让一批青年创新人才“冒尖”出来，在医疗与科研一线当主角、挑大梁，发挥最大潜能，创造优秀成果。在科研项目，重点课题，新业务、新技术等方面创新用人模式，赋予平台或团队负责人更多自主权，打造敢于攻坚克难的高水平攻关团队。
召开专家人才工作座谈会
“医院是重庆市首批推进公立医院高质量发展试点医院，也是重庆大学附属医院，目前正加快由临床型向高水平研究型教学医院转型升级。”该院相关负责人表示，医院发展面临的新形势、新机遇，为各类人才展现才华、施展抱负提供了更加广阔的舞台。在近几年引进的博士、学科带头人中，大都已成长为推动学科建设的“领头羊”“擎旗手”。
工作中的唐彬博士
此外，为更好激发人才发挥作用，医院还建立健全了与岗位职责、工作业绩、实际贡献、职业风险紧密联系的绩效考核分配制度，体现多劳多得、优绩优酬，真正实现“感情留人、事业留人、待遇留人”。
如今，重庆大学附属江津医院人才队伍建设和业务发展已进入良性循环，在推进医教研协同发展、为江津及周边地区群众提供更加优质医疗服务的道路上迈出了更加坚定稳健的步伐。
图 文：党群办
编 辑：肖力源
