你以为的退路,其实已经有1000万人在卷了

职场   2024-11-05 12:11   北京  


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下面开始今天的文章。



作者:张丽俊
原创首发:张丽俊(ID:zhanglijunCherry
Kris个人微信:kris191603

最近这一段时间,经常听见有人提到中年职业危机。

有些人会说:“就算哪天被裁了,公司倒闭了,大不了就去送外卖。”

送外卖,看似没有门槛,也很稳定,多劳多得,曾被许多人当做最后的退路。

但是现在,这条退路也已经卷成“血海”了。

为什么这么说?今天我们聊聊这件事。

01.


先和你分享两个数据:

近日,美团CEO王兴发了全员内部信。里面提到,2023年在美团平台获得收入的骑手约745万人,同比增长19.4%。

对比2020年-2022年,从美团获得收入的骑手数量分别是470万人、527万人和624万人。

如果参照过去两年骑手的增速,到今年年底,这个数字几乎板上钉钉将超过800万人。

但这也只是美团这个平台而已。

再看看饿了么平台情况。

根据《2023年饿了么骑手权益保障报告》显示,2023年,饿了么平台活跃骑手超过400万。

也就是说,2023年,两大平台合在一起,骑手数量累计超过1100万人。

需要注意的是:过去外卖被视为低门槛行业,但现在外卖骑手日益高学历化,已经成为全社会的关注焦点。

王兴的这封全员内部信中也提到,过去三年,美团平均每年招聘超过5000名应届毕业生,2025届计划招募6000名。

你看,你以为送外卖是条退路,但其实已经有1000万人在卷了。

其实,人在职场,从来没有什么真正的退路。你唯一可以依靠的,是你自己。

因为没有什么东西,是稳定不变的,行业需求在变化,对个体的能力要求日益在提高,如果你在原地踏步,不能经营好自己,那么一定是会淘汰出局的。

那些看起来越是稳定的东西,越是脆弱。

塔勒布的经典著作《黑天鹅》里面有个故事,讲火鸡的幸福指数。

有一只火鸡,从出生就被主人养在农场里。

每天中午的时候,主人都会按时拿来食物,喂养火鸡。

10天,20天,100天过去了……火鸡每天都能按时得到食物,它觉得主人是这个世界上最爱它的人,幸福指数也是直线上升。

火鸡很喜欢这样的生活,并且认为这种幸福会永远延续下去。

然而,到了感恩节那天,主人拿着一把刀进来了。

火鸡被杀了,成了主人盘中的一道菜。

感恩节之于火鸡,就像裁员之于职场人,是悬在头上的一把刀。当这把刀落下的时候,你以为的“稳定”,其实不堪一击。

这几年,我身边这样的例子越来越多了。

经常会有高管来找我,想让我帮忙介绍工作。

他们原来在大厂,工作了很多年了,原本以为能安稳地工作下去。可是,形势不好,公司裁员,首先裁掉的就是他们。

出来后,才突然发现,自己除了工作岗位上的那些事,其他的什么都不懂,对新生事物了解得太少,对新工具、新技能一无所知。再加上年龄的问题,找工作变得困难重重。

历史学家尤瓦尔·赫拉利说:“21世纪没有稳定这回事,如果你想要稳定的身份、稳定的工作、稳定的价值观,那你就会被时代抛弃!”

02.


先和你分享两个数据:

做自己的CEO,像经营公司一样经营自己。

那么,怎么办呢?薛兆丰教授曾说:每个人其实都是在为自己的简历打工。

换句话说,每个人都是一家公司,你就是自己这家公司的CEO,如果你不想被淘汰,就必须像经营公司一样经营自己。

在之前的文章里,我也写到过,把自己当成一家公司来经营,核心就是看3张表:资产负债表、利润表、现金流量表。

1. 资产负债表 

什么叫个人的资产负债表呢?

之前我和卫哲对话,他说:“你不懂的知识,你没有的资源,没有掌握的技能,都是负债。想要在职场上发展,就要减少你的负债。”

深以为然。

这是一个瞬息万变的时代,如果你不能时刻刷新自己,补足自己的短板,你的性价比越来越低,那你一定会被淘汰。

比如,ChatGPT来了,能替代掉一些重复性的工作,极大地提升工作效率。如果你不补足这块技能短板,又如何与其他人竞争呢。

因此,你一定要拥抱变化,不断提升你的能力,拓展知识结构,把你资产负债表中的资产加大,负债减轻。

等到最后,你发现你真正的资产变多了,即便这个企业不能变现,你去别的企业,也一定会变现的。

而如果你的负债多,你不懂的东西有很多,总有一天会让你吃亏的。

2. 利润表  

经营公司,需要看利润表。你要知道公司是赔钱了,还是赚钱了。

那么什么是个人的利润表?其实就是你创造的价值。价值包括显性价值和隐性价值。

显性价值,就是你做出了多少贡献,你赚到了多少钱。

这是摆在明面上的,很容易看见。

而隐性价值则是你的成长。通常来说,隐性价值有2个特征。

① 间接性

很多人上班,想的总是,我拿多少钱,就干多少活。绝不会多做一点。他甚至在上班时间摸鱼,混日子。

实际上这么做,看起来很精,实际上很傻。因为他工作很多年,能力并没有提升。

而那些厉害的人,则想的是多做一点,多承担一些责任,来锻炼自己,为自己增值。

到最后,他把事情做好了,得到的更多。

张一鸣也是这样,他做第一份工作,最开始只负责一个小模块,但他从不区分哪些是他该做的,哪些是他不该做的。

他总是帮助同事解决问题,最后能力越来越强,慢慢地,负责整个后端系统,带小组,最后带小部门,带大部门。

你看,你想要的,往往都是间接产生的。

②长期性

在经济学上,有一个双曲贴现理论。

大致意思是,人们只会关注眼前的利益,而不会考虑长期的利益。

比如,有一个选项,今天你可以拿到1000块钱,但如果你选择明天再拿,可以拿到1005块。

然而,大多数人都会选择今天拿到1000块。

这也是为什么很多人无法坚持学习、锻炼的原因。在长期的收益和当下的舒适中,人们更愿意选择后者。

所以我们做事情时,不要只关心眼前的利益,而是要考虑长期的价值。

这就是个人利润表,核心是要为自己增值。

3.流量表 

经营公司,要管好你的现金流量表。现金流进流出,反映了一家公司的健康度。

个人的流量表,其实就是你的精力。

如果你的精力的消耗,远远大于你的精力的输入,最后你就垮掉了。

而一个人的精力,由体力、心力和脑力构成。

第一个,体力。

怎么样保持体力?我们的身体健康取决于四个因素:情绪、睡眠、饮食和运动。

首先,情绪不好最伤身体。保持情绪良好的秘诀是,做真实的自己。

第二,要养成一个习惯,没有天塌下来的情况,一定在24:00 之前睡觉。

我有个“闭关”的习惯,只要回家了,鞋子一脱,门一关,什么工作的事情都想不起来。

第三,一日三餐。无论多忙,我每天给自己做早饭、午饭。人要有点烟火味,我们每天的工作都是五星级酒店、接触各种客户,如果你再不跑菜市场,就没有生活的气息。

第四,每天运动。通过运动保持体力的充沛,当体力好了,才具备做好事情的基础。

第二个,心力。

心力弱小的人,就会把所有的困难,当成是威胁。面对困难,会恐惧、会害怕。如果内心比较脆弱,经常感到崩溃,那么是很难走得远的。

怎么办?首先增加心的容量。很多时候,我们觉得心累,应付不了困难,其实是因为我们心的容量不够,很容易就把我们的心撑爆了。

那么如何扩大容量?其实就是要通过每一次的胜利,来增强自己的自信心。

其次,做减法。每一个人的心力都是有限的,用一点就会少一点,因此要做减法,避免心力耗散。不要聚焦在面对的困难上,耗散自己的心力,也不要被无数的琐碎牵绊。

而是要将心力集中起来,思考如何解决那些少而重要的事情。

一增一减之下,你的心力留存会很多,就不会容易觉得累,也能扛住压力。

第三个,脑力。

脑力不是智商,而是结构化思维。有些人是碎片化学习,这很容易导致思维体系紊乱,看似学到了很多东西,但应用不上,在脑子里变成了垃圾。

可以用结构化思维,将相关知识结构化,从而提炼出本质。

有了结构化思维,也可再进一步提升为系统化思维。

系统化的思维,就可以明白不同的结构化信息之间的关联,在解决一些问题时,将知识进行迁移。

管理好大脑,可以将不同的知识体系进行归类存储,可以随时调用。从而避免大脑出现无数混乱的知识碎片,沦为垃圾场。

最后,我想说,在这个瞬息万变的时代,人生其实没有什么退路可言的,你必须不断前进,每一步都要努力,像经营公司一样经营自己。

核心要管好3张表:资产负债表,提高能力;利润表,专注价值;流量表,管理精力。

作者介绍:

作者:张丽俊,公众号ID:zhanglijunCherry。关注我,与100万管理者一起学组织和管理。张丽俊,创业酵母创始人,酵母咨询创始人,知名组织创新专家,《组织的力量》一书作者。

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