按理说，普通人学习的都是生存的世俗之法，只有天子才有机会学习驭人之术。
驾驭天下子民的学问，无论是康熙王朝，还是大名王朝1566，都有深刻的描述，不再赘述。
这里我们说的管人，是指管人闲事的管，真正厉害的人只专注一件事提升自己。
如果你每一天都在做正事，你会觉得时间是不够用的，比如出家人每天功课也很忙，早晨念经，中午念经，晚上念经，念经很忙。
是的，你真的能理解什么是念经？念经的作用有多大，你就不会怀疑，嘲笑别人念经。
正因为每天都在正道上做事情，一定是没有时间经历顾及其他的，也就没有经历去管人闲事，公司也一样，每一个人都忙于业务，你管理什么？
越没有真本事，越是不做事，就会越胡思乱想，越要通过管理别人来彰显自己的价值，其实毫无价值。
上甘岭电视剧最近在看，15军军长秦基伟，面对一天30万发炮弹，在小小的山头上，炸掉了两米，树木都成了灰尘，整个就是人间炼狱。
今天推送第二篇为啥香港导演就不能拍上甘岭？会详细讲述。
美军强大的攻势把我们志愿军压制在坑道，只要出去反击，顷刻之间，我们最可爱的人，志愿军战士就会牺牲生命。
心急如焚，牙痛上火，秦军长闭门思考，只做一件事，冷静的分析战局，深挖美军的战略意图，5天只休息了5个小时，你觉得作为军长，是要去管人吗？
不是的，军长是要对整个战局负责任的，是要对战士的伤亡率负责的，是要考虑到全局，不只是15军的事情。
协调物资，鼓舞战士的情绪，洞悉进攻的方向和准确时间，这都是有本事的秦军长要做的事情。
1952年10月14日，开始了著名的上甘岭战役。中国人民志愿军第十五军是坚守上甘岭的主力部队。
面对美军6.2万余人、118辆战车、350门大炮、3000多架次飞机以及投下的200多万发炮弹、万余枚炸弹，十五军坚守上甘岭40余天。
顶住了“世界战争史上最猛烈的一次火力攻击”，把美军牢牢钉在上甘岭前，打得骄横的侵略者只好再在谈判桌前低下头来，从而加速了抗美援朝战争胜利的进程。
1984年，国庆35周年，秦基伟担任了建国35周年国庆大阅兵总指挥。1988年，任国务委员兼国防部长，授予上将军衔。
站在高位的人，可以看很远，是因为位置够高，但能够站在高位，是因为他本身就是有高要求的人，他一直提升自己。
即便是管理，他也是通过自我管理，自我要求来影响他人，不是上去指手画脚的管人，这个不是管理。
如果一个老板盯着员工的考勤，盯着员工的日报，基本上就废了，小公司套上大企业的毛病必死无疑。
今天我们见了在这个所谓下行的阶段，还有能力年入千万的人，不过就是通过短视频和直播，他们都是自我管理的高手。
一个操盘手+一个IP，两个人联手就能创造千万业绩，不，是千万收益，你觉得他们做对了什么？
