致全厂员工的公开信
亲爱的中车长江人：
大家好！感谢您一直以来对中车长江公司的发展做出的重要贡献。
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。今年以来，面对复杂的经营挑战和突出的管理问题，公司上下戮力同心，以壮士断腕的决心和刮骨疗毒的勇气，开展一系列管理变革，有效破除在工作作风、干部管理、组织架构、质量管控、采购招标、精益管理、两定两优等领域的顽瘴痼疾，各项工作稳中求进、难中求成、变中求好，呈现出发展势头好、干事劲头足的良好局面。特别是在此次源头质量会议承办过程中，公司上下团结一心，众志成城，在极短的时间内举全厂之力迅速响应、快速行动，各部门合作联动，相互补位，高效协同，主动向前迈步，积极沟通协调，及时解决问题；广大干部职工心往一处想、劲往一处使，日夜奋战、忘我拼搏，周密细致统筹会议安排和会务服务，全力以赴狠抓产品实物质量、狠抓现场整理整顿，全面打赢了这场攻坚“硬仗”，公司产品质量明显提升，生产现场明显改善，员工精神面貌更加昂扬，工作作风焕然一新，交出了一份不负厚望、不辱使命的答卷，展现出中车长江人“关键时刻顶得上”的过硬担当。实践证明，中车长江人不怕任何困难、不惧任何险阻，是能够干好事、干成事的，只要我们上下同心，持之以恒把工作抓实、抓细、抓到位，就没有跨不过的坎、没有完不了的任务、没有实现不了的目标。
积力之所举，则无不胜；众智之所为，则无不成。通过这次大战大考的磨砺锻炼，我们培养锻造了一支敢打硬仗、善打硬仗、令人钦佩的优秀员工队伍，这是公司发展道路上最值得信赖、最值得依靠的力量，也为我们赶超发展、蝶变跃升奠定了坚实基础、提供了重要保障，我们前进动力将更加强大、必胜信念将更加坚定。希望大家继续发扬真抓实干的工作作风，敢作为、善作为、能作为，持续加强质量管理，持续加强现场“6S”管理，持续加强沟通协作，持续改进工作作风，全面巩固深化源头质量会议工作成果。
没有等出来的未来，只有闯出来的明天。在大家共同努力下，公司已经止跌回稳，目前正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期，但仍有诸多矛盾和问题亟待解决，特别是质量安全还不够优、效率效益还不够佳、风险管控还不够强。面对公司当前存在的问题和高质量发展的重任，没有局外人，更没有旁观者！每一位忠诚于企业的员工都是公司最宝贵的财富和动力源泉，大家有责任、有义务与公司同呼吸、共奋斗，共同推动公司迈向高质量发展新征程。
人人参与
争做质量提升的推动者
质量是企业的“生命”，是企业的“饭碗”。我们要把抓产品质量安全放在突出位置，提升全员质量意识，压实质量管理责任链条，培育构建质量文化，真正把产品质量当做自己的“脸面”来维护。健全完善有效的质量控制体系，狠抓产品外观质量和关键特性质量，系统提高全员技能水平，做到不制造、不生产、不销售不合格品。
人人创造
争做降本增效的践行者
企业要发展，效率效益是核心。我们要坚持“长江是我家，效益靠大家”，树牢经营理念和算账思维，坚持算小账、算细账，加强成本管控和费用优化，深挖技术降本和采购降本潜力，全面提升经营管理成效。要以精益理念推动工作，在精益改善、小改小革、修旧利废等方面想办法、出主意，持续改善不良、消除浪费，推动形成“人人讲节约、事事讲成本、处处抓增效”的良好氛围。
人人践行
争做管理提质的护航者
高效有序的管理是企业健康发展的基石。我们要全面梳理、起底提升公司整体管理水平，推动市场开拓、管控水平、盈利能力和工作作风的全方位升级，营造风清气正的良好干事创业氛围。要厚植风险意识和合规意识，大力推行招采分离，规范采购营销业务行为，加大采购寻源力度，推行阳光采购、清廉采购，形成“公正、公平、公开”的采购环境。
同志们，上下同欲者胜，风雨同舟者兴，同舟共济者赢！让我们心往一处想，智往一处谋，劲往一处使，以更加昂扬的精神状态和务实的工作作风，鼓足干劲、真抓实干，奋力推动公司破茧蝶变、跨越发展。
请全体员工与公司携手并肩:
为理想信念而战！
为公司发展而战！
为中车长江人的尊严而战！
中车长江车辆有限公司党委
2024年12月10日
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策划|党建工作部
编辑|陈佳妮
校对|泥瑞
审核|赵晓葳
