公司党委书记、董事长曹平，副总经理王小东，总经理助理冯波出席会议，会议由公司总经理王宝磊主持。
会议回顾了公司2024年度供应商管理举措，通报了2024年供应商存在的问题，全面介绍了2025年市场形势及供应商管理相关举措，强调将进一步强化供应商不良行为考核力度，倡导供应商提升自主质量管控能力，增强信誉度。
曹平对与会供应商长期以来对公司的大力支持表示肯定和感谢，并对供应链工作进行了系统解读和展望。
敞开心扉 建立良好发展共识
供应商是公司的事业合作伙伴，是公司核心竞争力的重要来源和组成部分。今年以来，公司深化采购招标改革，大力推进招采分离，旨在斩断利益输送的链条、铲除腐败滋生的土壤。
务实合作 营造良好合作氛围
公司坚持以刀刃向内、自我革命的勇气和决心，以前所未有的力度开展招标采购领域整治，切实通过真招实举促进企商关系重塑和服务效能提升。当前，公司正着力打造更加公正、清廉、开放、合规、诚信、专业的合作氛围。
携手同行 构建良好共赢生态
公司采取了一系列管理提升和改革创效举措，持续小步快跑，逐步补齐短板，有效破除顽瘴痼疾，呈现出发展势头好、干事劲头足的良好局面。广大供应商伙伴要充分理解并与公司相向而行，光明磊落、坦坦荡荡，以诚信为基础、以能力建设为核心，做到“五个必须”：必须坚持诚信经营、必须坚持质量为先、必须保证按期履约、必须服从现场管理、必须坚持共同发展。
王宝磊在总结会议时号召各合作伙伴要主动适应市场变化和要求，不断提升自身产品质量和服务水平，更好地满足公司在业务发展上的新需求，共同打造清亲的厂商关系，实现“利益共享、风险共担、共同发展”的互惠共赢，真正让“供应链”成为“共赢链”。
王小东向与会供应商介绍了2024年公司采购招标工作的重大改革举措、数字化转型发展相关举措以及安全管理有关要求，帮助各供方了解公司招标新模式、新规范和安全管理资质、体系及现场安全管理要求，促进今后更良好的合作与共同发展。
冯波说明了公司供方管理相关要求，解读了《供应商短名单管理办法》，通报了国铁集团关于铁路货车行车设备故障责任判定的最新规定。呼吁各供应商要进一步加强联动，严格落实各项质量防控措施，从源头把好产品质量关。
会上，两家供应商代表先后进行了交流发言，分享了与公司相向而行的发展故事，表达了与公司同心同向的坚定信念，展望了未来更加美好的合作蓝图。
公司合规管理部、采购供应部、质量管理部、生产项目部、资产管理部、安全环保部部门负责人，以及公司关键重要零部件供方和外购、外协、工程工装、服务等供方共计118家企业参加会议。
The End
来源|公司办公室、质量管理部
策划|党建工作部
图片|汪佳
编辑|刘耘希
校对|泥瑞
审核|赵晓葳
